2. Методика выполнения работы

1. Выбрать хозяйствующий субъект для оценки и анализа конкурентоспособности.

2. Дать краткую характеристику объекта оценки конкурентоспособности (общие сведения, вид деятельности, среднесписочная численность, структурные подразделения, органы управления и др.)

3. Проанализировать конкурентную ситуацию на рынке по следующим позициям:

- сегментация рынка;

- ассортимент продукции;

- масштабы конкурентов;

4. Данные о предприятиях конкурентах, осуществляющих свою деятельность на рассматриваемом рынке, рекомендуется представить в форме таблицы 5.1

Таблица 5.1

Предприятия конкуренты

№ п/п	Наименование предприятия	Ассортимент	Каналы сбыта	Выручка, тыс. руб.
1
…
n
Итого по рынку:

5. Динамику основных показателей финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия рекомендуется представить в форме таблицы 5.2

Таблица 5.2

Показатели финансово-хозяйственной деятельности

Год	Выручка	Затраты	Чистая прибыль
2005
…
2011
2012

5. Провести оценку уровня и динамики конкурентоспособности рассматриваемого предприятия на основе коэффициента операционной эффективности и коэффициента стратегического позиционирования.

Итоговые расчеты следует свести в таблицу 5.3

Таблица 5.3

Показатели конкурентоспособности предприятия

Показатель	Год
	2005	…	2011
Kr
KI
K

5. Провести анализ и выявить пути повышения конкурентоспособности предприятия.

6. Вывод должен содержать анализ уровня и динамики конкурентоспособности рассматриваемого предприятия на основе коэффициента операционной эффективности и коэффициента стратегического позиционирования, а также разработку рекомендаций о возможных направлениях повышения конкурентоспособности.

Контрольные вопросы

1. Каковы источники конкурентоспособности предприятия?

2. Каковы основные этапы оценки конкурентоспособности предприятия?

3. Какими правилами следует руководствоваться, выбирая основного конкурента?

4. В чем заключаются особенности анализа конкурентной среды предприятия?

5. В чем заключается анализ конкурентоспособности в разрезе обособленных центров деятельности?

6. Как оценить динамику конкурентоспособности предприятия в разрезе объектов сопоставления?

7. Каковы особенности оценки конкурентоспособности предприятия при сопоставлении с отраслевыми показателями?