Прогнозирование финансово хозяйственной деятельности.

В данном плане рассчитываются затраты, прибыли от реализации продукции, ее распределения, налоги, сборы и платежи.

Прогнозируются потоки денежных средств и составляется проектно балансовая ведомость.

Показатели экономического эффекта проводится оценка эффективность инвестиций и записываются следующие показатели.

• Чистый доход.

• Индексы рентабельности.

• Срок окупаемости проекта.

• Внутренняя норма доходности .

Так же рассчитываются коофиценты ликвидности.

Показатели деловой активности

Структура капитала и так далее

Приводится оценка наиболее вероятных рисков и в конце раздела рассчитывается показатели чувствительности проекта.

Юридический план:

В юридическом плане описывается организационно правовая форма будущей организации. Уточняются основные юридический аспекты будущей деятельности организации и особенности внешнеэкономической деятельности.

Классификация этапов предпринимательской деятельности:

1. Классификация этапов по степени совершенства.

2. Классификация этапов по функциям.

По степени совершенства этапы классифицируются на:

1. Начальный. то есть человек как правило осваивает азы предпринимательской деятельности.

2. Учебный. усваивает понятия по содержанию и взаимосвязи один из элементов.

3. Предварительный этап. Здесь постигаются первые шаги по осмыслению личной попытки предпринимательской деятельности.

4. Пробный. Проводится реализация первой и последующей попытки.

5. Полный. Основан на осмыслении анализе и усовершенствовании всех предшествующих этапов.

Классификация этапов по функциям:

1. Установление целей.

2. Планирование.

3. Организация.

4. Контроль или ревизия.

5. Отчет.

6. Представительский и аналитический этап.

Установление целей: Это выбор ряда целей внутринее их согласование, уточнение путем привязки к ресурсам, сопоставления, текущий контроль и корректировка.

При этом предполагается разбивка основной цели на промежуточные и подцели.

Планирование – это разработка последовательности и содержание работ , удовлетворяющих достижения целью и предпринимателей. Планирование предпринимается для всех видов целей и прежде всего для согласования по времени и ресурсам проводимых работ. Планирование это составная часть рационального образа действий в соответствии со схемой.

Планирование – принятие решения – реализация – контроль.

Организация предпринимательской деятельности это разработка системы руководства осуществления работ. Конечными целями организационно этапа является:

Создание организационной структуры предприятия ,

Создание оптимальных условий протекание технологического процесс.

Формирование системы обеспечения информации всех участников процесса.

Организационный этап состоит из следующих под этапов.

1. Анализ задач деятельности

2. Формирование должностей и подразделений

3. Руководство подразделения

4. Организация производственного процесса.

Контроль- это систематическое наблюдение за состоянием процесс деятельности.

Ведущими подконтрольными сферами являются:

1. Загруженность рабочих мест и производительность работников.

2. Загрузка оборудования его техническое состояние. Состояние помещений и площадей.

3. Запасы сырья материалов и комплектующих.

4. Качество производимых продуктов и услуг.

5. Сроки выполнения работы.

Если результатов контроля не достаточно назначается ревизия. Это дополнительные проверки прошедших периодов деятельности отдельных подразделений, служб и работников.

Основные сферы ревизии:

1. Достоверность отчетов.

2. качество исполнения этапов.

3. Введение документации по происхождению финансовых материальных и других ценностей.

4. Контроль проводится силами предприятий, а ревизия проводится силами предприятия и ревизионными службами.

В соответствии с законом каждая организация должна предоставлять соответствующим государственным органам оценку определенных сторон своей деятельности, что является задачей отчетности.

Различают внешнюю и внутреннюю отчетность

• Внутренняя отчетность включает отчет руководства перед общим собранием : Разработку годового отчета. Отчеты по поручением и так далее

• Внешняя отчетность касается опасность технических установок а так же итогов и другой деятельности предприятия.

Представительский факторы:

Это деятельность направленная на изучение механизма отношения фирмы в целом с другими экономическими, политическими, гражданскими и прочими организациями.

Аналитические факторы :

На каждом этапе предпринимате6ль может внести некоторые изменения с учетом корректировки внешней и внутренней среды, а так же его квалификации, интуиции и интеллекта. Все это представляет собой содержание аналитического этапа, требующего комплексного и системного подхода проводимых предпринимателем действий постоянно на протяжении всей его деятельности.