Отчет о финансовой деятельности по производству изделий а, в и с

	изд. А	изд. В	изд. С	Всего
	все в тыс.руб.
Реализация	700	500	400	1 600
Переменные затраты	300	270	200	770
Маржинальная прибыль	400	230	200	830
Постоянные затраты:
Заработная плата	80	60	50	190
Реклама	35	10	25	70
Административные расходы	55	40	45	140
Аренда, освещение, отопление	45	40	35	120
Прочие	70	50	55	175
Итого постоянных затрат	285	200	210	695
Чистая прибыль	115	30	(10)	135

Задание: Руководители озабочены направлением С, по которому явно видны убытки. Необходимо решить вопрос о целесообразности закрытия направления С. Поднимется ли прибыль компании после отказа от изготовления изделий С?

Имеется дополнительная информация:

• Заработная плата, связанная с изготовлением изделий С, будет целиком исключена, если направление будет закрыто (50 000 руб.)

• Затраты на рекламу и маркетинг, связанные с изготовлением изделий С, являются прямыми, т.е. непосредственно относятся к изделию С (25 000 руб.)

• Суммарные общеадминистративные затраты (140 000 руб.) уменьшатся на 10 %, если направление будет закрыто.

• Расходы на аренду не изменятся, если направление С будет закрыто.

• Освещение и отопление с прекращением производства изделий С сократятся лишь на 10 000 руб.

• Прочие затраты останутся без изменения, если направление С будет закрыто.

Задание 3

Компания планирует объем производства на ближайший год. У правления имеются следующие данные:

Изделие	А	В	С
Отпускная цена, руб.	40	60	80
Затраты на оплату труда (при ставке 2руб/час)	12	8	28
Затраты на сырье (по цене 4 руб./кг)	12	36	20
ИТОГО переменные затраты	24	44	48
Маржинальная прибыль на единицу изделий	16	16	32
ТРЕБУЕМЫЕ РЕСУРСЫ на единицу изделий:
Рабочее время, час	6	4	14
Сырье, кг	3	9	5
МАКСИМАЛЬНЫЙ СПРОС, шт.	5 000	5 000	5 000

С учетом всех данных определить оптимальный состав продукции, если:

а) На данный период времени имеются ограничения по рабочему времени – 50000 час.

б) На данный период времени имеются ограничения по сырью – 50000 кг.