Вопрос 66. Инновации: сущность, виды и направления использования.

Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций. "инновация" - "нововведение". Под новшеством понимается нов. порядок, новый метод, нов. Продукция/технология.

Процесс использования новшества, связанный с его получением и реализацией в материальной сфере общ-ва, представляет собой инновационный процесс. Инновации могут относиться как к технике и технологии, к формам организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и

яв-ся качественными ступенями в развитии производ-ных сил, повышения эффективности производства. Виды инноваций:

• технико-технологические проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства;

• организационные - процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда;

• управленческие - целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления с целью облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;

• экономические определ-ся как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деят-ти;

• соц проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы вознаграждения и оценки результатов труда.

• юридические -новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;

• экологические - изменения в технике, организационной струк-ре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окр. среду.

Вопрос 67. Общая характеристика планирования: сущность, принципы планирования.

Планирование –определение целей и задач предприятия на опред-ную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. Принципы планирования:

1. Принцип обоснованности целей и задач предприятия:

• Хозяйственно-экономические, обеспечивающие эффективность производства.

• Производственно-технологические, определяющие функциональное назначение предприятия.

• Научно-технические, обеспечивающие научно-технический прогресс.

• Социальные, обеспечивающие удовлетворение социально-бытовых и культ-х потребностей работников предприятия.

• Экономические, обеспечивающие изготовление экологически чистой продукции без негативного воздействия на окр. среду.

  2. Принцип системности - планирование представляет систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия.

  3. Принцип научности требует учета перспектив научно-технического прогресса и применение научно обоснованных прогрессивных норм использования всех видов ресурсов.

  4. Принцип непрерывности означает параллельное сочетание текущего и перспективного планирования.

  5. Принцип сбалансированности плана указывает на количественное соответствие м/у взаимосвязанными разделами и показателями плана, м/у потребителями в ресурсах и их наличием

  6. Принцип директивности – в соответствии с ним план приобретает силу закона для всех подразделений предприятия после утверждения его у руководителя.