1.7 Годовой выпуск продукции по цеху рассчитывается по формуле:

Q_г= Т_ф × П_{ср час},

где: Q_г – годовой выпуск продукции по цеху, т;

Т_ф – фактическое время работы оборудования;

П_{ср час} – ср. часовая производительность оборудования.

П_{ср час}=10кг

Т_к= 360 сут

Т_ппр=7%

где: ТП – стоимость реализованной товарной продукции, тыс. руб;

С_опр – стоимость основных производственных фондов

Вывод: В результате проведенного расчета было обнаружено, что на 1 руб., вложенный в основные фонды, приходится 1,38 товарной продукции, а на производство 1 руб. продукции на основные фонды затрачивается всего 0,72 руб.

Эти данные дают основание полагать, что структура основных фондов, применяемая в цехе обеспечивает высокоэффективное производство и ее применение позволит достичь желаемой экономической прибыли. Структура основных фондов является оптимальной, что наглядно демонстрирует таблица 1.2 из которой следует, что доля активных основных фондов в структуре составляет более 80%

2. Нормирование и показатель использования оборотных средств

2.1 Коэффициент оборачиваемости и время оборота оборотных средств в отчетном году

Рассчитать:

где: К_об – коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

Р – объем реализованной продукции в оптовых ценах предприятия;

О_ср – среднегодовая стоимость оборотных средств, руб.

где: О_ср – среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб

О₁ – средний остаток 1 квартала, тыс,руб.;

О₂ – средний остаток 2 квартала, тыс.руб.;

О₃ - средний остаток 3 квартала, тыс.руб.;

О₄ – средний остаток 4 квартала. тыс.руб.

где: t_об – время оборота оборотных средств;

w=360 – условное количество дней в году.

2.2 Сумма высвобожденных оборотных средств в плановом году за счет сокращения длительности оборота при неизменном выпуске продукции

сокращение длит. оборота – сокр. – 3 сут.

2.3 Возможное увеличение выпуска продукции в планируемом году за счет сокращения длительности оборота при неизменной сумме оборотных средств

2.4 Норматив оборотных средств на материалы в отчетном и планируемом годах, проанализировать изменение норматива

Вывод: За счет сокращения длительности оборота в планируемом году необходимо меньше денежных средств для непрерывной работы цеха. Высвободившиеся средства будут потрачены на увеличение объемов выпуска продукции.

3 Расчет штата, производительности труда и заработной платы

3.1 Рассчитать общее число трудящихся и структуру

Таблица 3.1 Для расчета численности персонала

№	Категории трудящихся	График работы	Численность персонала
1	Волочильное отделение
	Производственные рабочие, ч/бриг	НП	31×4=124 чел.
	Вспомогательные рабочие, ч/бриг	П	24,5×1=24,5 чел
	Дежурный персонал, ч/бриг	НП	1×4=4 чел
2	Термотравильное отделение
	Производственные рабочие, ч/бриг	НП	23,5×4=94 чел
	Вспомогательные рабочие, ч/бриг	П	27×1=27 чел
	Дежурный персонал, ч/бриг	НП	1×4=4 чел
3	Участок сортировки и упаковки
	Производственные рабочие, ч/бриг	НП	8,5×4=34 чел
	Вспомогательные рабочие, ч/бриг	П	7×1=7 чел
	Дежурный персонал, ч/бриг	НП	1×4=4чел
4	Специалисты, ч/сут	П	31×1=31 чел
5	Служащие, ч/сут	П	8×1=8 чел
6	МОП, ч/сут	П	10×1=10 чел
Итого			372

Таблица 3.2 Структура трудящихся цеха

Категории трудящихся	Структура %
	Оптимальная	По расчету
Производственные рабочие	94,11	86,7
Специалисты	4,42	8,43
Служащие	0,63	2,2
МОП	0,84	2,7
Итого	100	100