Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум 3.rtf
Скачиваний:
2
Добавлен:
10.08.2019
Размер:
2.53 Mб
Скачать

3. Методика обоснования управленческих решений на основе маржинального анализа.

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ - методика которого базируется на изучении соотношения между двумя группами экономических показателей. В основу положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные затраты и использование категории маржинального дохода.

Маржинальный доход = выручка - переменные издержки.

Маржинальный доход = прибыль + постоянные затраты

Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применим в определении правильных управленческих решений. Он позволяет изучить зависимость прибыли от наиболее важных факторов.

Основные возможности маржинального анализа в определении:

  1. Безубыточного объема продаж (порога рентабельности).

  2. Зоны безубыточности - безопасности предприятия.

  3. Необходимого объема продаж для получения заданной прибыли.

  4. Критического уровня постоянных затрат.

  5. Критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат.

Все затраты связанные с производством и сбытом подразделяются на:

переменные и постоянные.

Переменные зависят от объема производства и продажи продукции (зарплата, расход сырья, материалов, топлива электроэнергии и др.).

Постоянные не зависят от динамики объемов производства и продажи продукции; часть их связана с деятельностью предприятия (амортизация, арендная плата, зарплата управленческого аппарата), другая с управлением и организацией производства и сбыта (затраты на исследование работы).

Предприятию более выгодно, если на единицу продукта меньше постоянных затрат.

Если, при спаде производства, переменные затраты сокращаются пропорционально, то сумма постоянных затрат не изменяется, что приводит к росту себестоимости продукции.

Большое значение имеет, точное определение постоянных и переменных затрат, т.к. от этого во многом зависят результаты анализа. Для этой цели используют разные методы:

  • алгебраический;

  • графический;

  • статистический.

Алгебраический метод: можно применять при наличии информации о двух точках объема продукции в натуральном выражении Х1, Х2 и соответствующих затратах Z1, Z2.

Переменные затраты на единицу продукции

У = Z –Z / Х-Х

Узнав переменные затраты на единицу продукции подсчитаем сумму постоянных затрат

Н = Z1 - У Х1, Н = Z2 - У Х2.

Графический метод нахождения постоянных затрат с помощью графика.На графике откладывается две точки, соответствующие общим издержкам для минимального и максимального объема производства. Затем они пересекаются с осью на которой откладываются уровни издержек. Точка , где прямая пересекается с осью издержек будет показывать величину постоянных затрат.

Статистический метод нахождения постоянных затрат это сбор отчетных данных на протяжении ряда лет.

Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности