- •Оглавление
- •Введение
- •1 Рекомендации по подготовке к семинарским занятиям и самостоятельной работе
- •2 Темы семинарских занятий и краткое руководство по самостоятельному изучению литературы
- •Тема 1 Предприятие в системе рыночных отношений
- •Тема 2 Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •Тема 3 Предприятие и рынок как объекты маркетинга
- •Тема 4 Факторы производства
- •Тема 5 Основные средства
- •Тема 6 Нематериальные активы
- •Тема 7 Оборотные средства
- •Тема 8 Трудовые ресурсы предприятия
- •Тема 9 Производительность труда и его оплата
- •Тема 10 Инвестиционная деятельность и финансы предприятия
- •Тема 11 Производство и реализация продукции
- •Тема 12 Затраты и себестоимость продукции
- •Тема 13 Ценовая политика предприятия
- •Тема 14 Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 15 Налогообложение предпринимательской деятельности
- •Тема 16 Показатели эффективности использования экономических ресурсов предприятия
- •Тема 17 Планирование на предприятии
- •Тема 18 Управленческий учет и контролинг на предприятии
- •3 Задания к практическим занятиям
- •Тема 4 Факторы производства
- •Тема 5 Основные средства
- •Тема 7 Оборотные средства
- •Тема 8 Трудовые ресурсы предприятия
- •Тема 9 Производительность труда и его оплата
- •Тема 10 Инвестиционная деятельность и финансы предприятия
- •Тема 11 Производство и реализация продукции
- •Тема 12 Затраты и себестоимость продукции
- •Тема 13 Ценовая политика предприятия
- •Тема 14 Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 15 Налогообложение предпринимательской деятельности
- •Тема 16 Показатели эффективности использования экономических ресурсов
- •4 Деловые игры
- •5 Методика написания курсовой работы
- •6 Тесты
- •7 Глоссарий
- •Библиографический список
- •Приложение
- •Форма принятия решений
- •2. Объем производства ________ шт.
- •Итоги деловой игры «Конъюнктура рынка»
Тема 8 Трудовые ресурсы предприятия
Вопросы для обсуждения
Понятие, состав и структура персонала предприятия.
Изучение численности и движения трудовых ресурсов предприятия.
Определение численности работников различных групп и категорий.
Мотивация труда.
Рекомендации по изучению темы
В данной теме следует уяснить, что важную роль среди факторов производства играют трудовые ресурсы, под которыми понимается совокупность лиц преимущественно в трудоспособном возрасте, способных по своим психофизическим данным к участию в трудовом процессе. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще всего используют термины «кадры» или «персонал».
Персонал конкретного предприятия – это совокупность работников данного предприятия, обладающих необходимыми для осуществления производственной деятельности способностями, знаниями и навыками, а также определенными культурными и социальными потребностями.
Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции или услуг. Непроизводственный персонал – работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации предприятия (это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских, медицинских, культурно-просветительных и прочих учреждений).
Промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых в производстве функций делится на две группы: рабочие и служащие.
Рабочие непосредственно заняты в производственном процессе изготовления продукции, а также ремонтом и уходом за оборудованием, перемещением сырья и готовой продукции, уборкой производственных помещений. Сюда же относятся работники охраны, следящие за сохранностью материальных ценностей и имущества предприятия, а также младший обслуживающий персонал – уборщики помещений, дворники.
Группа «служащие» подразделяется на три категории: руководители, специалисты, технические исполнители.
Персонал предприятий сельского хозяйства подразделяется на работников, занятых в сельскохозяйственном и неселькохозяйственном производстве (работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах; работников жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений; работников, занятых в торговле и общественном питании, детских учреждениях и др.). Кроме того, в составе работников сельского хозяйства выделяют работников постоянных, а также сезонных и временных.
Изучение персонала предприятия, как правило, предполагает изучение численности работников, движения, состава и структуры трудовых ресурсов предприятия.
Численность работников предприятия характеризуется показателями явочного, списочного состава на определенную дату и среднесписочной численности.
Для характеристики движения трудовых ресурсов используют: показатель оборота рабочей силы, коэффициент приема работников, коэффициент выбытия работников, коэффициент стабильности кадров, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров, коэффициент сменности, коэффициент использования трудовых ресурсов.
Расчет численности работников осуществляется различными методами: по трудоемкости, нормам обслуживания и числу рабочих мест.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. С точки зрения теории управления, мотивация рассматривается как процесс формирования у работников мотивов к эффективной деятельности для достижения личных целей или целей предприятия. Механизм мотивации повышения эффективности труда должен состоять из следующих элементов (направлений, способов улучшения мотивации труда): материальное стимулирование; улучшение качества рабочей силы; совершенствование организации труда; вовлечение персонала в процесс управления предприятием; не денежное стимулирование.
Вопросы для самопроверки
В чем суть понятия «персонал предприятия»?
Какова структура персонала предприятия?
Охарактеризуйте промышленно-производственный персонал предприятия.
Дайте характеристику движения трудовых ресурсов.
Как производится изучение численности работников предприятия?