Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конспект управление персоналом.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
2.1 Mб
Скачать

И «управление человеческими ресурсами»

Управление персоналом

Управление человеческими ресурсами

Реактивная, вспомогательная роль;

Акцент на выполнение процедур;

Специальный департамент;

Сосредоточение на потребностях и правах

Персонала;

Персонал рассматривается как издержки, которые необходимо контролировать;

Конфликтные ситуации регулируются на

уровне топ-менеджера;

Согласование оплаты и условий труда происходит в ходе коллективных переговоров;

Оплата труда определяется в зависимости от внутренних факторов организации;

Вспомогательная функция для других департаментов;

Содействие переменам;

Постановка коммерческих целей в свете последствий для персонала;

Негибкий подход к развитию персонала;

Проактивная, инновационная роль;

Акцент на стратегию;

Деятельность всего менеджмента;

Сосредоточение на требованиях к персоналу в свете целей бизнеса;

Персонал рассматривается как инвестиции,

которые необходимо развивать;

Конфликты регулируются лидерами рабочих Групп;

Планирование человеческих ресурсов и условий занятости происходит на уровне руководства;

Устанавливается конкурентная оплата труда и условия занятости для того, чтобы опережать конкурентов;

Вклад в добавочную стоимость бизнеса;

Стимулирование перемен;

Полная приверженность целям бизнеса;

Гибкий подход к развитию персонала;

1.3. Классификация персонала

Коллектив предприятия разделен на социальные, профессиональные и квалификационные слои и группы, которые по-разному участвуют в создании конечного продукта, или влияют на. его величину. Поэтому в составе коллектива можно выделить такую его часть, которая обеспечивает производства основной доли продукта, т.е. " ядро". Таким "ядром" может являться наиболее стабильная часть коллектива, т.е. лица, имеющие наибольший стаж работы на предприятии или наиболее квалифицированная его часть.

К трудовым ресурсам относиться население в трудоспособном возрасте (для мужчин в возрасте от 16 до 59 лет, для женщин - от 16 до 54 лет включительно); за исключением неработающих инвалидов войны и труда I и II группы и лиц, получающих пенсию по возрасту на льготных условиях, а. также лица в нетрудоспособном возрасте (подростки и население старше трудоспособного возраста), занятые в экономике. Также под трудовыми ресурсами предприятия в условиях рыночной экономики необходимо понимать всю совокупность работающих лиц как по найму, так и собственников, которые вкладывают свой труд, физические и умственные способности, знания и навыки, а также денежные сбережения в проведение хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Трудовой потенциал предприятия должен быть соответствующим его производственному потенциалу и обеспечивать довольно высокие показатели эффективности хозяйствования. Трудовые ресурсы являются объектом управления на уровне государства, региона, отрасли, предприятия.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Все работники предприятия делятся на две группы:

- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;

- непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочие, руководители, специалисты и технические исполнители (служащие).

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).

Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).