9. Составление отчетов

В модуле Управление персоналом предусмотрена возможность получения большого числа ответов в виде типовых унифицированных форм: Управление персоналом → Отчеты.

Перед первым вызовом функции формирования отчетов следует провести предварительную настройку отчетов командами Управление персоналом → Администратор → Инициализация → Настройки отчетов → Обновить.

В режиме Обновить проверяются и при необходимости корректируются существующие настройки отчетов и добавляются отсутствующие отчеты.

Рассмотрим формирование так называемых Типовых отчетов: Управление персоналом → Отчеты → Типовые отчеты. Переходим в окно рис. 9.1.

В поле База, на которой формируется отчет, выбираем Только работающие, т.е. отбор информации будет проводиться только по сотрудникам, работающим в момент создания отчета на предприятии. Значение поля подразделение – множественный выбор: 15 говорит о том, что отчет будет формироваться по данным всех 15 подразделений предприятия.

Составим список всех женщин, работающих на предприятии. Для этого необходимо выбрать соответствующий отчет. Развернем список отчетов в поле Название отчета. В каталоге отчетов списки сотрудников выбираем отчет По полу.

В столбце Поле базы данных (рис. 9.1) появляется значение Пол. Теперь следует выбрать в столбце Аргумент значение Ж и щелкнуть по кнопке Формировать отчет. В результате на экране появится отчет Список сотрудников указанного поля.

Для задания отчетов произвольной формы необходимо настроить Параметры отчета. Отметим, что значение = (равно) в столбце КОД означает, что будут отобраны только те записи, у которых значение графы личной карточки точно равно указанному значению. Для полей с числовыми значениями и значениями типа Дата могут быть использованы операции отношения ‹, ›, ≤, ≥.

Рис. 9.1. Формирование отчета

Задания:

1. Составьте типовой отчет Штатное расписание организации.

2. Составьте типовой отчет Качественный состав работников

3. Составьте отчет по сотрудникам, проработавшим на предприятии более одного года.

4. Распечатайте собственную личную карточку.

5. Проверьте правильность составления отчетов и при необходимости исправьте ошибки.

6. Сообщения о корректности работы модуля «Управление персоналом»

При работе с модулем иногда возникают ситуации, когда программа не может выполнить заданную пользователем операцию, произвести расчет или ввести данные в базу. В этом случае выдаются предупреждения или сообщения об ошибках. Ниже приведен список наиболее типичных сообщений системы.

− Каталог не настроен. Войдите в меню «Настройки системы» и выполните инициализацию каталогов.

− Не проведена инициализация каталогов.

− Непоправимо нарушены логические связи данных в каталогах

Выполните проверку целостности каталогов с помощью функции -Администратор − Контроль каталогов и инициализацию каталогов с помощью функции Администратор − Инициализация − Системные каталоги.

− Ошибка при выполнении операции. Повторите ввод данных. Во время ввода данных произошел сбой, данные в базу не записаны.

− Ошибка при выполнении операции. Повторите удаление данных.

Во время ввода данных произошел сбой, данные из базы не удалены.

− Ошибка при выполнении операции. Элемент каталога создан. Вы можете вставить его в нужный каталог или полностью повторить ввод данных.

Операция добавления новой записи в каталог прошла не полностью. В текущей версии программы вы можете только повторить ввод данных.

− Результат вычисления Вашего выражения ... не является датой.

При вводе выражения для сравнения с полем типа Дата результат не соответствует формату дат. Полученный результат показывается на месте многоточия.

− Ошибка при выполнении операции. Не могу найти сотрудника.

При попытке открыть окно с дополнительными данными возникла внутренняя ошибка. Попробуйте выполнить операцию еще раз.

− Не поняла, чье это назначение ... от ... . Информацию в базу не пишу.

− Не поняла, чей это ... Информацию в базу не пишу.

При попытке записать данные не найдена ссылка на сотрудника, к которому эти данные относятся. Попробуйте выполнить операцию еще раз.

− Ошибка при выводе фильтра в отчет. После строки «Наименование графы анкеты» нет строки «Содержание графы анкеты».

− Ошибка при обработке фильтра. После строки «Наименование графы анкеты» нет строки «Содержание графы анкеты».

В настройке отчета содержится ошибка. В условиях отбора данных для отчета названные строки обязательно должны быть в паре и в указанном порядке. При формировании отчета данное условие игнорируется.

− Ошибка при записи данных для отчета. Повторите расчет.

− Ошибка при формировании отчета.

Были ошибки при записи отчета в текстовый файл. Отчет не показывается. Попробуйте выполнить формирование отчета еще раз.

− Ошибка при обработке фильтра. Нет каталога.

− Ошибка при обработке фильтра. Нет классификатора.

При обработке фильтра отбора данных не был найден необходимый каталог.

Возможные причины:

− нарушены логические связи данных в каталогах;

− испорчены описания полей базы данных для фильтра.

− Нет данных, удовлетворяющих Вашим условиям.

Полученный отчет не содержит данных.

− Внутренняя ошибка.

В окне Личная карточка при удалении персональных данных не все подчиненные данные, например, телефоны, родственники, назначения и перемещения и т.д., были удалены. Сотрудник не удаляется из базы данных. Попробуйте выполнить операцию еще раз.

В окне работы с каталогами нарушена структура данных внутри программы. Попробуйте выйти из интерфейса и повторить операцию.

− Нарушена структура данных.

В окне работы с каталогами нарушена структура данных внутри программы.

Попробуйте выйти из интерфейса и повторить операцию.

При удалении данных запрашивается подтверждение, при этом вместо многоточия показывается информация из удаляемой записи:

Удалим адрес: ... ?

Удалим формулу: ... ?

Удалим фрагмент сортировки: ... ?

Удалим заголовок: ... ?

Удалим режим: ... ?

Удалим категорию: ... ?

Удалим ... у сотрудника ... ?

Удалим доплату ... у сотрудника ... ?

Удалим отпуск ... у сотрудника ... ?

Удалим обучение в ... у сотрудника ... ?

Удалим назначение ... от ... у сотрудника ... ?

Удалим работу в ... у сотрудника ... ?

Удалим больничный по диагнозу ... у сотрудника ... ?

Удалим персональные данные сотрудника?

Удалим должность ... ?

Выбор Нет отменяет удаление записи из базы данных.

При удалении родственника запрашивается подтверждение, при этом вместо многоточий показываются Ф.И.О. родственника и сотрудника:

Удалим родственника ... у ... ?

Затем запрашивается подтверждение на удаление дополнительных данных по родственнику. В текущей версии программы ввод дополнительных данных не реализован:

Персональные данные ... тоже?

При удалении элемента каталога запрашивается подтверждение:

Удалим ... из базы данных? При подтверждении операции запись будет вычеркнута из всех каталогов и удалена из базы данных.

В случае отказа запрашивается подтверждение:

Удалим ... из всех каталогов? При подтверждении операции запись будет вычеркнута из всех каталогов, но оставлена в базе данных. Позднее Вы можете вставить ее в нужный каталог.

В случае отказа запрашивается подтверждение:

Удалим ... из раздела ... ?

− Были ошибки при удалении ... из каталогов. Проверьте результат и повторите удаление.

Операция удаления элемента каталога выполнилась не полностью. Возможно, необходимые записи были заблокированы другими пользователями. Попробуйте выполнить операцию повторно.

При попытке удалить или скорректировать данные, которые в настоящий момент используются другим пользователем, выдаются указанные ниже сообщения, и текущая операция не выполняется:

Удаление невозможно, запись занята другим пользователем.

Удаление ... невозможно, запись занята другим пользователем.

Удаление адреса невозможно, запись занята другим пользователем.

Запись корректируется другим пользователем.

Невозможно выполнить операцию, запись занята другим пользователем.

Удаление обучения в ... невозможно, запись занята другим пользователем.

Удаление работы в ... невозможно, запись занята другим пользователем.

Запись занята другим пользователем. Удаление не прошло.

Запись занята другим пользователем. Корректировка данных может не пройти.

− Результат вычисления выражения = ... Это соответствует Вашим ожиданиям?

При вводе выражения для сравнения с полем типа Дата результат показывается на месте многоточия для визуального контроля за правильностью введенного выражения. Выбор Нет восстанавливает предыдущий текст формулы.

− Вы не выбрали отчет. Продолжить работу?

При выполнении функций настройки или формирования типовых отчетов Вы вышли из окна выбора отчета по Esc. Выбор Нет возвращает Вас в меню системы. Выбор Да открывает соответствующее окно. При этом необходимо, прежде всего, выбрать отчет для работы.

− Вы не выбрали подразделение. Продолжить работу?

При запуске интерфейса ввода штатного расписания Вы вышли из окна выбора подразделения по Esc. Выбор Нет возвращает Вас в меню системы. Выбор Да открывает соответствующее окно. При этом необходимо, прежде всего, выбрать подразделение, для которого вводится штатное расписание.

При попытке открыть пустой каталог или подкаталог выдаются сообщения:

Нет записей в классификаторе.

В справочнике отсутствуют записи.

В справочнике тарифов отсутствуют записи.

Нет записей в классификаторе валют.

Нет записей в классификаторе отпусков.

Каталог подразделений пуст.

Нет записей. Продолжим?

Выбор Нет возвращает вас в предыдущее окно.

Выбор Да открывает окно. При этом автоматически устанавливается режим ввода новой записи.

При несоответствии дат начала и конца выдаются сообщения вида:

Закончил учебное заведение до того, как поступил в него.

Рабочий год кончается до того, как он начался.

Запланированный отпуск кончается до того, как он начался.

Предоставленный отпуск кончается до того, как он начался.

Уволился до того, как поступил на работу.

Больничный кончается до того, как он начался.

Исправьте данные, в которых допущены некорректные записи.

Рекомендуемая литература:

1. Бочаров Е.П. Интегрированные корпоративные информационные системы: Принципы построения. Лабораторный практикум на базе системы «Галактика»: Учеб. пособие / Е.П. Бочаров, А.И. Колдина. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 288 с.

Приложение 1

ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЫ

ЗАДАЧА 1.

Планирование трудовых показателей по результатам пересмотра норм времени.

В цехе, общая численность работников в котором Ч = 300 человек, проведен пересмотр норм времени по ряду изделий.

Рассчитать:

1. Снижение трудоемкости продукции в нормо-часах (Эт) и в процентах к об­щей трудоемкости изделий, охваченных пересмотром норм (в).

2. Процент повышения норм выработки по изделиям, охваченным пе­ресмотром норм (Унв).

3. Возможное высвобождение численности рабочих (Эч) и рост про­изводительности труда по цеху (ДПТ), если плановый эффективный фонд рабочего времени на 1 рабочего в год равен Ф = 1850 час., а ко­эффициент выполнения норм выработки Кн = 1,1.

4. Экономию фонда зарплаты в тыс. руб. (Эф), если дополнительная зарплата составляет Зд = 30%.

5. Снижение себестоимости продукции в %% (Эс), если заработная плата составляет в ней У = 40%, а общий фонд зарплаты по цеху в год до пересмотра норм составлял 69 млн. руб. (Фз).

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

Определяем:

1. Трудоемкость годового выпуска продукции по действующим нор­мам времени (Т1) и с учетом их пересмотра (Т2), а также экономию в нормо-часах (Эт) и в рублях (Эр) по таблице 1.1:

2. Процент снижения трудоемкости продукции по изделиям, охваченным пересмотром норм:

в = Эт*100 / Т1

Таблица 1.1

Формулы расчета трудоемкости годовой производственной программы

Наиме- нование изде- лия	Трудоемкость годового выпуска про­дукции в тыс. нормочасов		Экономия на год
	По действующим нормам времени (T1)	С учетом срока пересмотра норм (Т2)	В тыс. н/ч (Эт)	В тыс. руб. (Эр)
А	Т1=Нвр1*Г	Т2=Нвр1*(к1*2/3)+ +Нвр2*(к1 /3+ к2+ +к3+к4)	Эт = Т1-Т2 =	Эр =Тс*Эт
Б	Т1=Нвр1*Г	Нвр1*(Q1+Q2)+ +Нвр2*(Q3+ +Q4)	Эт = Т1-Т2	Эр =Тс*Эт
В	Т1=Нвр1*Г	Нвр1*(Q1+ Q2+ +Q3/3)+Нвр2* *(Q3*2/3+Q4)	Эт = Т1-Т2	Эр =Тс*Эт

Эр

Т2

Эт

Итого Т1

3. Процент повышения норм выработки по изделиям, охваченным пересмотром норм:

Унв = Эт*100 / Т2

4. Возможное высвобождение численности рабочих: Эч = Эт*1000 / (Ф*Кн)

5. Рост производительности труда в целом по цеху: ДПТ= Эч*100 / (Ч-Эч)

6. Экономию фонда зарплаты в год:

Эф = Эр*( (100+Зд) /100).

7. Общую себестоимость продукции:

С = Фз*100 / У

8. Процент снижения себестоимости продукции в результате пересмотра норм:

Эс = Эф*100 / С

Данные, характеризующие пересмотр норм времени, приводятся в таблице 1.2:

Таблица 1.2

Исходные данные для решения задачи

На- им- ен. из- де- лия	Та- риф- ная ставка часо- вая, руб, коп, (Тс)	Осно- ва- ние для пере- смот ра норм	Норма вре- мени на ед. изделия в часах		Производственная программа в					Срок вне- дре- ния но- вых норм
					тыс, изделий
			До пере- смот- ра норм (Нвр] )	После пере- смот- ра норм (Нвр2)
					На	в т. ч. по кварталам
					год
					Г	к1 к2 к3 к4 Q4
А	65,7	Повы- шение скорос- тей	0,8	0,7	240	60	60	60	60	1марта
										рта
Б		Модернизация обору- дования	1,0	0,8	100	20	30	25	25	1
	55,39									июля
										ля
В	75.6	Улучшение обслу-жива-ния рабоче- го места	1,2	1,0	90	20	25	30	15	1 авгу-ста
										ста

ЗАДАЧА 2

Пересмотр экономических показателей по труду при изменении норм времени

В результате повышения режимов резания действующая норма времени на одну деталь снизилась у токарей с НВР = 35 минут до НВР = 25 минут. Годовая программа выпуска указанных деталей О = 100000 штук.

Общая трудоемкость всей продукции, изготовляемой цехом, со­ставляет Т = 360000 нормо-часов.

Исходя из данных таблицы 2.1 определить:

- процент снижения трудоемкости продукции в целом по цеху и рост производительности труда (ДПТ) в результате проведенного мероприятия;

- условное высвобождение численности токарей (ЭЧ), если годовой эффективный фонд рабочего времени одного рабочего составляет Ф =1850 часов, а коэффициент выполнения норм выработки токарей КН =1,1;

- процент снижения себестоимости продукции в цехе (ЭС), если известны:

1) среднегодовая зарплата одного работника цеха до проведения ме­роприятия ЗД = 230тыс. руб.;

2) ее увеличение после проведения мероприятия у оставшихся токарей ПЗД =10%;

3) удельный вес токарей, у которых произошло снижение норм време- ни, в общей численности работников цеха - У1 = 20%;

4) удельный вес заработной платы всех работников цеха в себестои- мости продукции до проведения мероприятия - У = 40%.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

1. Снижение трудоемкости продукции в результате проведения мероприятия:

а) в нормо-часах:

ЭТ = (НВР1-НВР2)*О / 60

б) в %:

ЭТП = ЭТ*100 / Т

2. Рост производительности труда в результате снижения трудоемкости продукции:

ДПТ = ЭТП*100 / (100-ЭТП)

3. Условное высвобождение численности токарей: ЭУ = ЭТ / (Ф*КН)

4. Численность токарей, у которых произошло снижение норм времени:

ЧС = НВР1*О / (Ф*КН*60)

5. Численность токарей после проведения мероприятия: ЧП = ЧС-ЭУ

6. Численность работников цеха до проведения мероприятия: ЧР = ЧС*100 / У1

7. Фонд зарплаты работников цеха до проведения мероприятия: Ф31 = ЧР*ЗД

8. Фонд зарплаты указанных работников после проведения мероприятия:

Ф32 = Ф31-(ЭУ*ЗД)+(ЧП*ЗД*ПЗД)

9. Экономию фонда зарплаты:

ЭФЗ = Ф31-Ф32

10.Общую себестоимость продукции;

С = Ф31*1ОО / У

11. Процент снижения себестоимости продукции в результате проведе­ния мероприятия:

ЭС = ЭФЗ*1ОО / С

Таблица 2.1

Исходные данные для решения задачи по цехам

№ цеха	Норма времени в минутах на 1 деталь		Годовая программа выпуска деталей (Р), шт.
	Действующая (НВР1)	Вновь установленная (НВР2)
1	65	50	80000
2	32	20	90000
3	100	80	60000
4	56	42	75000
5	40	33	200000

ЗАДАЧА 3.

Расчет экономической эффективности от внедрения системы премирования за экономию сырья

Рассчитать экономическую эффективность системы премирования рабочих за экономию сырья, определить, как возросла прибыль (абсолютно и в %), и на сколько процентов возросла заработная плата рабочих. Исходные данные представлены в таблице 3.1.

Известно:

1. Выход годной продукции из 1 т сырья возрос с 900 кг (КВСД) до 950 кг (КВСП).

2. Премия за экономию сырья установлена в размере 30% от стоимости сэкономленного сырья.

3. Объем выпуска товарной продукции за месяц О = 1500 т.

4. Оптовая цена 1 т: сырья Цс = 10000 руб., готовой продукции Цг = 22000 руб.

5. Плановая прибыль П = 10%.

6. Заработная плата по плановой калькуляции составляет 3 = 40000 руб. на 1т продукции.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

Определяем:

1. Расход сырья до (СД) и после введения системы премирования

(СП):

СД = О/КВСД

СП = О / КВСП

2. Экономия сырья:

а) в тоннах ЭС = СД-СП

б) в рублях ЭСР = ЭС*Цс

3. Сумма премии:

Зпр = 30/100* ЭСР

4. Прибыль до внедрения системы премирования, руб.: ПД = Цг*О*П

5. Прибыль после внедрения системы премирования, руб.: ПП = ПД+ЭСР-Зпр

6. Рост прибыли:

а) в рублях РПР = ПП-ПД

б) в % РПП = РПР / (О*Цг)

7. Фонд зарплаты всех рабочих до введения системы премирования, руб.:

ЗД=З*Q

8. Рост зарплаты рабочих после введения премиальной системы, в % :

РЗ = Зпр*100 / ЗД

Таблица 3.1

Исходные данные для решения задачи по цехам

Номера цехов	Выход готовой продукции из 1 т сырья		Объем выпуска то­варной продукции за месяц (О)
	До введения сис­темы премирова­ния (КВСД)	После введения сис­темы премирования (КВСП)
1	900	935	1550
2	940	980	1480
3	920	962	1520
4	930	975	1480
5	930	978	1540

ЗАДАЧА 4.

Расчет темпов роста производительности труда и средней заработной платы

Провести анализ расхода фонда заработной платы и соотношения темпов роста производительности труда и зарплаты в цехе. Исходные данные представлены в таблице 4.1. Определить:

1. Прирост объема производства за счет роста производительности труда и численности работников.

2. Увеличение фактического расхода фонда заработной платы по сравнению с плановым за счет роста численности работников и средней зарплаты.

3. Плановый и фактический коэффициенты опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы, если в базисном году производительность труда 1 работника была (ПТб) 1380 тыс. руб., а средняя заработная плата (Зб) 183тыс. руб.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

Определяем:

1. Производительность труда (в рублях):

а) плановая производительность труда (ПТп):

ПТп = Оп / Чп

б) фактическая производительность труда (ПТф):

ПТф = Оф / Чф

2. Средняя годовая зарплата (в рублях)

а) плановая средняя годовая зарплата (Зсрп):

Зсрп = Фзп / Чп

б) фактическая средняя годовая зарплата (Зсрф):

Зсрф = Фзф / Чф

3. Прирост объема производства (ПО) за счет:

а) увеличения численности (РОЧ):

ПОРОЧ =(Чф-Чп)*ПТп

б) роста производительности труда (РПТ): ПОРПТ=(ПТф-ПТп)*Чф

в) ПО = ПОРОЧ+ПОРПТ

4. Увеличение расхода фонда зарплаты (ПФз):

а) за счет роста численности (РОЧ):

ПФзРОЧ = (Чф-Чп)*3срп

б) за счет увеличения средней зарплаты (РЗср): ПФзРЗср = (Зсрф-Зсрп)*Чп

в) ПФЗ = ПФзРОЧ + ПФзРЗср

5. Коэффициент опережения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы (Коп):

а) коэффициент опережения темпов роста плановой производительности труда над темпами роста базисной производительности труда (КПТп):

К ПТп = ПТп / ПТб

б) коэффициент опережения темпов роста фактической производительности труда над темпами роста базисной производительности труда (КПТф):

К ПТф = ПТф / ПТб

в) коэффициент опережения темпов роста плановой средней заработной платы над базисной средней заработной платой (КЗсрп):

КЗсрп = Зсрп / 36

г) коэффициент опережения темпов роста фактической средней заработной платы над базисной средней заработной платой (КЗсрф):

КЗсрф = Зсрф / 36

д) коэффициент опережения темпов роста плановой производительности труда над темпами роста плановой заработной платы (Копп):

Коп п = К ПТп / К Зсрп

е) коэффициент опережения темпов роста фактической производительности труда над темпами роста фактической заработной платы (Копф):

Коп ф = К ПТф / К Зсрф .

Таблица 4.1

Исходные данные для решения задачи по цехам

Номера цехов	Показатели за отчетный год
	Выпуск продукции, тыс. руб. (О)		Численность работников ППП, чел. (Ч)		Фонд зарплаты, тыс. руб. (Фз)
	план	факт	план	факт	план	факт
1		10500000	7000	7200	1300000	1350000
2		9800000	6800	6800	1280000	1270000
3		9900000	7000	7050	1380000	1380000
4		10800000	7200	7100	1365000	1360000
5		10600000	7300	7400	1420000	1410000

ЗАДАЧА 5

Планирование объемов продукции

За истекший год в цехе внутрисменные и целосменные потери ра­бочего времени составили П1 человеко-часов. За отклонение от нормаль­ных условий работы по доплатным ведомостям выплачено Ф31рублей. Стоимость забракованной продукции выразилась в Сз рублей; удельный вес заработной платы в ней К = 0,25.

Среднечасовая заработная плата рабочих составляла Зср = 89 руб., а производительность труда одного рабочего в час ( ПТ) составила 7000 руб.

Определить объем продукции, недоданной цехом в результате раз­личных потерь и нерациональных затрат рабочего времени. Исходные данные представлены в таблице 5.1.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

Определяем:

1. Количество человеко-часов, потерянных в связи с выполнением работ, вызванных отклонениями от нормальных условий работы (П2):

П2 = ФЗ / Зср

2. Количество человеко-часов, потерянных в связи с изготовлением

продукции, не соответствующим техническим условиям (П3):

ПЗ = Сз*К / Зср

3. Общие потери времени в человеко-часах (П):

П = П1+П2+ПЗ

4. Объем продукции, недоданной цехом в результате прямых и скрытых потерь рабочего времени:

Q = П*ПТ

Таблица 5.1

Исходные данные для решения задачи по цехам

Номера цехов	Потери и нерациональные затраты рабочего времени
	Внутрисменные и целосменные простои в ч/ч (П 1)	Доплаты за откло­нения от нормаль­ных условий работы в руб. (Ф31)	Стоимость забра­кованной про­дукции в руб. (Сз)
1	35000	1000000	1100000
2	20000	1500000	800000
3	30000	1600000	1200000
4	25000	1400000	1300000
5	18000	1700000	1000000

ЗАДАЧА 6

Факторный анализ выполнения плана по производительности труда

По условию задачи определить, какие факторы и в какой степени каждый из них в отдельности повлиял на выполнение плана по производительности труда по предприятию. Исходные данные представлены в таблице 6.1.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

Определяем:

1. Трудоемкость продукции в расчете на 1000 руб.объема выпуска продукции (t):

а) плановая: t пл = Тп./ Оп

б) фактическая tф = Тф/Оф

Индекс изменения трудоемкости продукции (I1):

I1 = t ф / t пл

2. Уровень выполнения норм выработки основными рабочими (П) в %%:

а) плановое выполнение норм выработки (Пп):

Пп = Тп / Топ

б) фактическое выполнение норм выработки (Пф):

Пф = Тф / Тоф

Индекс изменения уровня выполнения норм выработки основными рабочими (I2):

I2 = Пф / Пп

3. Использование рабочего времени:

а) использование планового фонда рабочего времени основных рабочих (Фп):

Фп = Топ / Чоп

б) использование фактического фонда рабочего времени основных рабочих (Фф):

Фф = Тоф / Чоф

в) индекс изменения использования рабочего времени:

I3 = Фф / Фп

4. Изменение структуры кадров: удельного веса основных рабочих (У)

в %%:

а) удельный вес основных рабочих по плану (Уп)

Уп = Чоп / Чп*100

б) фактический удельный вес основных рабочих (Уф):

Уф = Чоф / Чф *100

в) индекс изменения структуры кадров (I4):

I4 = Уф / Уп

5. Производительность труда на одного работника (ПТ):

а) плановая производительность труда на 1 работника (ПТп): ПТп = Оп /Чп

б) фактическая производительность труда на 1 работника (ПТф):

ПТф = Оф / Чф

в) Индекс изменения производительности труда (Iпт): Iпт = ПТф / ПТп

6. Проверяем правильность расчетов путем сопоставления отдельных

индексов:

Iпт = (12*13*14) / I1

Результат, полученный в п.6, должен быть равен результату, полученному

в п.5.

Таблица 6.1

Исходные данные для решения задачи 6 по цехам.

№ цеха	Объем продукции в тыс. руб. (О)		Технологи­ческая трудоем­кость продукции в тыс. н/ч (Т)		Числен­ность производ­ственного персонала, чел. (Ч)		В т. ч. числен­ность основных рабочих чел. (ЧО)		Затраты труда основных рабочих в тыс. ч/ч (То)
	План (Оп)	Факт (Оф)	План (Тп)	Факт (Тф)	План (Чп)	Факт (Чф)	План (Чоп)	Факт (ЧОф)	План (Топ)	Факт (Тоф)
1	1140000	11400000	2400	2400	3080	3090	1210	1210	2220	2220
2	1250000	1240000	2780	2700	3210	3200	1270	1280	2300	2360
3	1111000	1109000	2500	2450	3000	3000	1210	1200	2300	2290
4	1109000	1121000	2400	2450	2940	2930	1230	1190	2400	2200
5	1099000	1082000	2400	2380	3030	3020	1070	1170	2250	2100

ЗАДАЧА 7

Определение прироста производительности труда за счет повышения

работоспособности

Рассчитать возможный пророст производительности труда рабочих при улучшении их условий труда и повышении работоспособности. Исходные данные представлены в таблице 7.1.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

Для решения постановленной задачи необходимо определить:

1. Какие из элементов (факторов) условий труда изменяются в ре­- зультате осуществления мероприятий по улучшению условий труда.

2. Интегральную оценку тяжести труда до улучшения условий труда

(ИД):

ИД = {ФВД+[СВД*( (6-ФВД) / ( (НД-1)*6)) ] }*10,

Где ФВД - фактор, имеющий наибольшую оценку до улучшения ус­ловий труда;

СВД - сумма балов биологически значимых факторов без ФВД до улучшения условий труда;

НД - количество факторов до улучшения.

3. Интегральная оценка тяжести труда после улучшения условий труда (ИП):

ИП = {ФВП+[СВП*( (6-ФВП) / ((НП-1)*6)) ] }*10,

Где ФВП - фактор, получивший наибольшую оценку в баллах после улучшения условий труда;

СВП - сумма балов, биологически значимых факторов без ФВП после улучшения условий труда;

НП - количество факторов после улучшения условий труда.

4. Интегральный показатель работоспособности в процентах до улучшения

условий труда (КД):

КД = 100* (ИД+15,6) / 0,64,

Где 15,6 и 0,64 - коэффициенты регрессии.

5. Интегральный показатель работоспособности в процентах после улучшения условий труда (КП):

КП = 100* (ИП+15,6) / 0,64

6. Возможный пророст производительности труда за счет улучшения условий труда и повышения работоспособности (ПТ):

ПТ = ( (КП / КД)-1)*100*0,2,

Где 0,2 - коэффициент, учитывающий влияние роста работоспособно­сти на производительность труда.

Таблица 7.1

Исходные данные для решения задачи

Цех	Код фак-тора	Код рабо-чего места	Величина фактора с наиболь- шей оценкой до улучшения условий труда	Сумма биологически значимых факто ров до улуч шения условий труда	Коли- чество факто- ров до улуч­- шения	Величина фактора с наиболь- шей оценкой после улучше- ния	Сумма биологи-чески значи- мых факторов до улуч- шения	Количество факторов до улучшения
100	001	11	6	15	5	3	5	4
100	001	112	5	15	6	2	5	5
100	012	121	6	12	6	4	8	3
100	012	122	4,5	10	13	2	8	13
200	011	211	6	16	7	3	10	5
200	011	212	5,8	20,5	9	15,8	15,8	5

ЗАДАЧА 8

Анализ производительности труда.

Сравнить фактическую производительность труда на предприятии с плановой за отчетный период и определить влияние структурных сдвигов. Исходные данные представлены в таблице 8.1.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

1. Плановая и фактическую производительность труда по цехам

а) плановая производительность труда по цеху (ПТп):

ПТп = Оп /Чп;

б) фактическая производительность труда по цеху (ПТф):

ПТф = Оф /Чф

2. Плановая и фактическая производительность труда по предприятию в целом:

а) плановая производительность труда по предприятию ( ОПТп):

ОПТп = ∑ Оп / ∑ Чп

б)фактическая производительность труда по предприятию (ОПТф):

ОПТф = ∑ Оф / ∑ Чф

2. Выполнение плана по производительности труда в %:

а) по цеху (ПТцех):

ПТцех = ПТф/ ПТп*100

б) по предприятию (ПТпред):

ПТпред = ОПТф/ ОПТп*100

3. Индекс переменного состава:

а) по цеху (Иперц):

Иперц= ПТцех :100

б) по предприятию (Иперп):

Иперп= ПТпред :100

4. Индекс постоянного состава (Ипос):

Ипос = ∑ (Иперц* Чф)/ ∑Чф

5. Структурный индекс (Истр):

Истр = Ипер / Ипост

Таблица 8.1

Исходные данные для решения задачи

№ цехов	Объем выпуска продукции, млн. руб.		Численность работников, чел.
	План (Оп)	Факт (Оф)	План (Чп)	Факт (Чф)
1	1050	1250	100	100
2	1100	1000	105	107
3	1000	1100	105	108
4	1050	980	104	103
5	950	950	96	90
Итого по предприятию

ЗАДАЧА 9

Расчет коэффициентов интенсивности труда рабочих-сдельщиков

по цеху по профессиям

Определить существующую интенсивность труда рабочих-сдельщиков для последующей разработки экономически и физиоло­гически обоснованной интенсивности и выявить возможность наибо­лее производительного использования рабочего времени. Исходные данные представлены в таблице 9.1.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

Для решения данной задачи необходимо выполнить совокупность следующих расчетов:

1. Коэффициент производительного использования рабочего времени в течение смены (КП):

КП = (С-Р) / С,

Где С - продолжительность смены в человеко-часах, установленная в целом для каждой профессии;

Р - потери рабочего времени за смену в человеко-часах в целом по профессии.

2. Коэффициент выполнения сменного задания (КС): КС = НВ / ФВ,

где НВ — нормированное время по профессии за смену (в человеко-днях) за год;

ФВ - фактически отработанное время по профессии за смену (в человеко-днях) за год.

3. Интегральный сменный коэффициент интенсивности труда рабочих-сдельщиков данной профессии (КИ):

КИ= КС*КП

4. Коэффициент использования годового фонда рабочего времени (КФ):

КФ = ФФ / ФП,

где ФФ - фактический годовой фонд рабочего времени (в днях) по профессиям;

ФП - плановый (установленный) годовой фонд рабочего времени (в днях) по профессиям.

5. Коэффициент выполнения норм выработки на одного рабочего (КВ):

КВ = ГНВ / ГФВ,

где ГНВ - нормированное время на одного рабочего за год (в часах) по профессии;

ГФВ - фактическое время работы одного рабочего (в часах) по профессии.

6. Коэффициент годовой интенсивности труда рабочих-сдельщиков

данной профессии (КГИ):

КГИ = КВ*КФ

Таблица 9.1

Исходные данные для решения задачи

Цех	Код про фес сии	Установлен- ная продолжи-тельность смены (чел.-час)	Потери Времени в чел. -ча- сах	Время, отрабо- танное за смену, человеко-дни		Годовой фонд вре- мени (в днях)		Время, отрабо- танное за год од- ним рабочим, в часах
				Факти-	Нор-	Факти-	По	Факти-	По
				чески	миров.	чески	плану	чески	плану
01	001	1170	123,2	1159,51	1168,34	235	247	1513	1347
01	002	1087	99,5	992,2	1058,6	242	250	1781	1699
02	001	1100	120,4	1059,51	1100,34	250	248	1519	1520

ЗАДАЧ А 10

Расчет снижения трудоемкости производственной программы по изделиям за счет внедрения новой техники

Определить величину снижения трудоемкости выпуска каждого ви­да изделий при внедрении новой техники. Исходные данные представлены в таблицах 10.1 и 10.2.

Для решения поставленной задачи необходимо рассчитать:

1. Трудоемкость производства продукции по изделиям до внедрения новой техники.

2. Трудоемкость производства продукции по изделиям после внедре­ ния новой техники.

3. Снижение (прирост) трудоемкости выполнения производственной программы по изделиям за счет внедрения новой техники.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

1. Трудоемкость программы на год по изделиям по действующим нормам до внедрения новой техники (ТВД):

ТВД=НВД*ПП

где НВД - норма времени на изделие до внедрения новой техники (в нормо-часах);

ПП - производственная программа по изделиям на год (тыс. шт.)

2. Трудоемкость программы на год по изделиям по нормам с учетом

внедрения новой техники (ТВП):

п-1 12

ТВП = НВД* ΣППi +НВП* ΣРР i,

i =1 i=п

где НВП - норма времени на изделие до внедрения новой техники (в нормо-часах);

п - месяц внедрения новой техники;

i - номер месяца;

ПП i - производственная программа 1-того месяца.

3. Снижение трудоемкости на программу по изделиям на год (ЕТ):

ЕТ = ТВД-ТВП

Величина ЕТ может принимать положительное или отрицательное значение.

Таблица 10.1

Плановый выпуск продукции

Цех	Код из­делия	Производственная программа по изделиям
		На год	По месяцам
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
10	101210	240	18	20	20	22	19	20	21	20	18	22	20	20
15	101211	100	8	8	9	8	8	9	8	8	9	9	8	8
19	101212	90	7	8	8	7	7	8	8	7	8	7	8	7

Таблица 10.2

Нормы времени на изделие

Цех	Код	Норма времени на изде-	Месяц	Норма времени
	изделия	лие до внедрения новой	внедрения	на изделие по-
		техники		сле внедрения
				новой техники
10	101210	0,8	03	0,7
15	101211	1,0	07	0,8
19	101212	1,2	08	1,0

ЗАДАЧА 11

Планирование прироста выпуска продукции.

Определить прирост (или снижение) валовой продукции за счет повышения (или снижения) производительности труда и снижение (или удорожание) себестоимости продукции, если известно, что удельный вес заработной платы в себестоимости продукции Уфз = 25%, условно- постоянные расходы Ууп = 30%. Исходные данные представлены в таблице 11.1.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

1. Выполнение плана по валовой продукции (А) в %:

А = Оф* 100 / Оп

где: Оф - фактический объем выпуска продукции;

Оп - плановый объем выпуска продукции .

2. Общий прирост валовой продукции (ПО) в %: ПО = А-100

3. Прирост валовой продукции за счет роста производительности труда (ПОПТ):

ПОПТ = 100- Пч*100 / ПО

где – Пч - превышение (снижение) фактического показателя численности

промышленно-производственного персонала по сравнению с планом, в %.

4. Индекс увеличения расхода фонда зарплаты (Ифз): Ифз = Из*Ич ;

Из = 1+ Сз / 100;

Ич = 1+ Пч / 100

где – Сз - превышение (снижение) фактического показателя средней заработной платы 1 работника группы промышленного персонала по сравнению с планом, в %;

Из – индекс изменения средней заработной платы 1 работника группы промышленного персонала по сравнению с планом;

Ич - индекс изменения численности промышленно-производственного персонала по сравнению с планом.

5. Расход фонда зарплаты (Пфз) в % увеличился на:

Пфз = Ифз* 100-100

6. Удорожание себестоимости продукции за счет увеличения расхода

фонда зарплаты (ПСфз) в %:

ПСфз = (Пфз*Уфз) / 100

7. Индекс удорожания себестоимости продукции за счет увеличения расхода

фонда зарплаты (Иcфз):

Иcфз = (100+ПСфз) /100

8. Снижение себестоимости продукции за счет роста объема

производства на условно-постоянных расходах (ПСуп) в %:

ПСуп = [1- 100 / (100+ПО)]*Ууп

9. Индекс снижения себестоимости продукции за счет роста объема

производства на условно-постоянных расходах (ИСуп):

ИСуп = (100-ПСуп) / 100

10. Индекс общего изменения стоимости продукции (ИС):

ИС = Исфз*ИСуп

11. Снижение себестоимости продукции за счет изменения численности ППП и средней заработной платы в %:

ССчз = 100-ИС*100

Таблица 11.1

Исходные данные для решения задачи по цехам

Номе­ра цехов	Объем выпуска продукции в тыс. руб		Превышение (снижение) фактический показателей по сравнению с планом в %%
	Плановый объем выпуска продукции (Оп)	Фактический объем выпуска продукции (Оф)	численности промышленно-производственного персонала (Пч)	средней заработной платы 1 работника промышленного персонала (Сз)
1	4800	4400	+3,0	+4,0
2	4800	4200	+4,0	+2,0
3	3700	3800	-5,0	+1,5
4	4100	4100	+8,0	+3,0
5	3700	3950	-6,0	+2,0

ЗАДАЧА12 Планирование численности и фонда нормированной заработной платы рабочих по профессиям

Определить численность и фонд нормированной заработной платы рабочих-сдельщиков по профессиям и разрядам, если известно, что полезный годовой фонд рабочего времени одного рабочего в цехе со­ставляет 1472 часа. Исходные данные представлены в таблице 12.1.

Для решения задачи использовать тарифную сетку бюджетной сферы, установив повышающий коэффициент 3 к первому разряду.

Таблица 12.1

Исходные данные для решения задачи

Код детали	Количество деталей в изделии	Производст-венная программа	Код профес сии	Разряд работы	Сдельная нормат. труд-ть на деталь(час)	% выпол- нения норм рабочими- сделыциками
011	4	10000	01	4	4	101,0
			02	5	1	108,0
012	8	20000	01	5	1,5	101,1
			03	6	2	100,7
013	6	15000	02	5	3,5	103,1
			03	6	3	100,0
			04	6	1,2	101,7