- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •1. Учебная программа дисциплины
- •1.1. Примерный тематический план
- •2. Вопросы для самоконтроля
- •3.2. Исправление контрольной работы на основе рецензии
- •Домашняя контрольная работа № 2
- •3.4.2. Перечень задач для контрольных работ Домашняя контрольная работа контрольная работа № 1
- •Домашняя контрольная работа № 2
- •4. Методические рекомендации по выполнению обязательной контрольной работы
- •4.1. Перечень теоретических заданий и практических ситуаций для обязательной контрольной работы
- •4.1.1. Перечень теоретических заданий
- •4.1.2. Перечень практических ситуаций
- •Критерии оценки обязательной контрольной работы
- •5. Методические указания по написанию курсовой работы
- •5.1. Требования, предъявляемые к выполнению и оформлению курсовой работы
- •Нумерация страниц, разделов, подразделов, пунктов и подпунктов
- •Формулы
- •Сокращения
- •Список используемых источников
- •Приложения
- •Структура работы
- •5.2. Исправление курсовой работы на основе рецензии
- •5.3. Критерии оценки курсовой работы
- •5.4. Перечень тем курсовых работ
- •6. Методические указания по подготовке к экзамену
- •6.1. Требования на экзамене
- •6.2. Перечень теоретических, практических заданий и ситуаций к экзамену Перечень теоретических заданий
- •Перечень практических задач (ситуаций)
- •6.3.Критерии оценки знаний и умений, учащихся на экзамене по дисциплине
- •Рекомендуемая литература:
- •Курсовая работа
- •Курсовая работа оценена на отметку ___________________ Сеница, 201__г.
4.1.2. Перечень практических ситуаций
1. Вы – владелец небольшой фирмы по производству печенья, на рынке более 10 лет. Дела идут успешно, однако в последнее время начались сбои в производстве из-за частых поломок оборудования. Как результат – расторжение нескольких серьезных договоров на поставку продукции и убытки. В этой связи было принято решение о модернизации материально-технической базы предприятия. Однако для этого необходимы серьезные капитальные вложения, которых у фирмы нет. Опишите пути выхода из данной ситуации.
2. Рассчитайте реальную и потенциальную емкость рынка молока и молочных продуктов в 2009 году в Республике Беларусь, если известно, что:
- численность населения составила 9 670 тыс.чел.,
- фактическое потребление молока и молочных продуктов – 224 кг/год на душу населения,
- медицинская норма потребления молока и молочных продуктов – 390 кг/год на душу населения. Сделайте вывод, исходя из полученных результатов.
3. Рассчитайте реальную и потенциальную емкость рынка мяса в 2009 году в Республике Беларусь, если известно, что:
- численность населения составила 9 670 тыс.чел.,
- фактическое потребление мяса - 77 кг/год на душу населения,
- медицинская норма потребления мяса – 80 кг/год на душу населения. Сделайте вывод, исходя из полученных результатов.
4. Укажите, какая стратегия распределения (интенсивная, селективная или эксклюзивная) применяется для распределения следующих товаров и почему: а) автомобили; б) мебель; в) продукты питания.
5. Определите, на какие товары спрос эластичный, а на какие - неэластичный и объясните, почему: мясо, молоко, фрукты, хлеб, чай, кофе.
6. Определите, сколько уровней у следующих каналов распределения, а также приведите примеры на каждую схему:
а) производитель – оптовая торговля – розничная торговля – потребитель;
б) производитель – фирменная торговля – потребитель;
в) производитель – собственный оптовый склад производителя – розничная торговля – потребитель.
7. Из нижеперечисленного вычеркните то, что не относится к средствам производства: компьютерная система видеонаблюдения, комбайн, молоко для детского питания, видеоплеер, земля; молоко, купленное у СПК для молокозаводов.
8. Белорусские производители колбасных изделий рискуют потерять большое количество потребителей в связи с распространением информации о вреде колбасных изделий, копченостей, высоком потреблении жиров животного происхождения (повышенный холестерин, угроза здоровью). Предложите меры по выходу из данной ситуации.
9. Фабрика «Аленка» создала новый вид конфет с фруктово-ягодной начинкой. Разработайте несколько вариантов позиционирования данного товара на рынке.
10. Вы открыли мясной магазин (мясо, мясные и колбасные изделия). Охарактеризуйте факторы, которые будут влиять на спрос на Вашу продукцию.
Критерии оценки обязательной контрольной работы
Отметка в баллах |
Показатели оценки |
1(один) |
Отсутствие ответа на теоретические задания. Не решена практическая ситуация. |
2 (два) |
Отрывочные, разрозненные сведения по теоретическим заданиям. Не решена практическая ситуация. |
3 (три) |
Воспроизведение учебного материала по индивидуальному заданию в объеме менее 50%; наличие отдельных существенных ошибок, приводящих к искажению сущности излагаемого вопроса. |
4 (четыре) |
Воспроизведение учебного материала по индивидуальному заданию не в полном объеме (не менее 50%); отсутствует логическая последовательность в изложении; наличие единичных существенных ошибок. |
5 (пять)
|
Воспроизведение учебного материала по индивидуальному заданию не в полном объеме; отсутствует логическая последовательность в изложении; наличие несущественных ошибок; не рационально выстроен алгоритм решения ситуации. |
6 (шесть) |
Воспроизведение учебного материала по индивидуальному заданию не в полном объеме; изложение логичное и последовательное; наличие несущественных ошибок; не рационально выстроен алгоритм решения ситуации. |
7 (семь) |
Воспроизведение учебного материала по индивидуальному заданию не в полном объеме; изложение логичное и последовательное; в алгоритме решения ситуации допущены единичные несущественные ошибки. |
8 (восемь) |
Воспроизведение учебного материала по индивидуальному заданию полное и правильное; последовательное, правильное и полное пояснение решения ситуации; наличие единичных несущественных ошибок. |
9 (девять) |
Изложение содержания индивидуального задания полное, глубокое, системное; четко выстроен алгоритм решения ситуации. |
10 (десять) |
Свободное оперирование программным учебным материалом при полном описании содержания индивидуального задания, с увязкой материала с опытом работы конкретного производственного предприятия; четко выстроен алгоритм решения ситуации. |