- •1. Функция организации. Характеристика. Координация.
- •2. Функция мотивации. Характеристика. Теория Адольфера.
- •3.Характеристика и классификация управленческих решений.
- •Оценка эффективностей – насколько эффективным оказалось решение менеджера (результат должен превышать затраты)
- •Характеристика социального менеджмента. Партисипативное управление.
- •Характеристика инновационного менеджмента. Интрапренерство.
- •12. Тейлор, Эмерсон, Файоль: принципы управления – сравнительный анализ.
1. Функция организации. Характеристика. Координация.
Организация (как предприятие) – это есть функционально – целевая общность людей с присущей ей соц. структурой, каналами коммуникации, формирующиеся на основании разделения труда, специализации и иерархизированной системы взаимодействия между индивидами и структурными подразделениями с целью удовлетворения социальных потребностей индивидов и общества.
Организация (как процесс) – это есть установление существенных связей среди людей, задач и видов деятельности, осуществляемой с целью интеграции организационных ресурсов для эффективного осуществления каких-либо задач. При этом осуществляется еще ряд задач:
распределение ответственности.
оптимизация связи.
поиск и нахождение синергии.
Синергия – дополнительный эффект, получаемый при объединении разнородных элементов в единую систему.
В рамках функции организации существуют подфункции:
разделение труда
департаментализация
делегирование полномочий
децентрализация
Координация – подфункция функции организации. Соупорядоченность (вместе, общность)
…… (из инета) Координация как функция управления обозначает упорядоченное создание иерархической структуры, которая призвана обеспечить распределение задач, урегулирование полномочий руководства и ответственности в различных процессах деятельности, и четкого структурирования всех процессов производства. Такие процессы направлены в первую очередь на создание и интеграцию эффективной системы выполнения задач стоящих перед предприятием.
2. Функция мотивации. Характеристика. Теория Адольфера.
Мотивация - внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы его инициирования, побуждения.
В функцию мотивации входят содержательные и процессуальные теории.
Содержательные теории:
Иерархия потребностей А. Маслоу.
Двухфакторная модель Херцберга
Теория мотивации Мак-Клеланда.
Процессуальные теории:
Теория ожидания В. Врума.
Расширенная теория ожидания Портера.
Теория справедливости Адамса.
Теория усиления Скиннера.
Теория Адельфера – Характер взаимодействия потребностей.
Альдерфер соглашается с теорией Маслоу. По мнению Альдерфера, людей заботят только три потребности — потребность существовать, потребность общаться с другими и потребность своего роста и развития. Он утверждал, что эти три потребности аналогичны потребностям, выделенным Маслоу. Потребность существовать аналогична физиологической потребности. Потребность общаться с другими — потребность социального типа. Потребность роста — потребность в самореализации, в уважении.
Теория Альдерфера имеет принципиальное отличие от теории Маслоу — движение по иерархии может осуществляться как снизу вверх, так и сверху вниз в том случае, если не удовлетворяется потребность верхнего уровня. От потребности существовать вы можете перейти к потребности общения. Но ваш служебный рост может замедлиться, и вместо стремления к росту по служебной лестнице вас будут интересовать отношения с людьми.