![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Основные требования к выполнению курсового проекта и представлению его результатов
- •Структура курсового проекта
- •2.1. Титульный лист, лист замечаний и рекомендаций консультанта, бланк задания на выполнение кп
- •Список использованных источников
- •Приложения
- •Графическую часть
- •3. Правила оформления курсового проекта
- •3.1. Общие требования
- •3.2. Нумерация
- •Раздел 1 Краткая характеристика внешних условий эксплуатации судов
- •1.1. Характеристика района плавания
- •1.2. Характеристика портов
- •1.3. Транспортные характеристики грузов
- •1.4. Технико-эксплуатационные характеристики судов
- •Раздел 2 Схемы движения судов
- •2.1. Построение схем движения судов
- •2.2. Уточнение полученных схем движения судов
- •2.3. Расчет средних параметров схем движения
- •Раздел 3 Составление плана закрепления судов за схемами движения
- •3.1. Соотношение ресурсов флота и объемов перевозок грузов
- •3.2. Постановка и экономико-математическая модель задачи расстановки флота по направлениям работы
- •3.2.1. Выбор параметра управления
- •3.2.2. Постановка задачи расстановки флота по направлениям работы
- •3.2.3. Экономико-математическая модель задачи расстановки флота по направлениям работы
- •3.3. Подготовка исходных данных
- •3.3.3. Стоя ночное время рейса одного судна серии по схеме ( )
- •3.3.4. Время работы одного судна серии по схеме ( )
- •3.3.5. Количество условных рейсов одного судна серии по схеме ( )
- •3.3.6. Провозная способность одного судна серии по схеме ( )
- •3.3.7. Расчетное количество судов -ой серии ( ) с учетом графика ремонта
- •3.3.8. Расходы судна серии по схеме за рейс ( ) и за эксплуатационный период ( )
- •3.3.10. Суммарная производительность всех судов серии на направлении ( )
- •3.3.11. Суточная интенсивность грузопотока на каждой схеме ( )
- •3.3.12. Составление сводной таблицы результатов
- •3.4. Составление распределительной таблицы
- •Раздел 4 Составление графика работы судов
- •4.2. Количество грузов в загрузке судна по участкам рассматриваемых схем ( , ), по отдельным судам ( ), по сериям ( ) и в целом по флоту ( )
- •4.3. Расстояния, пройденные судами в грузу и в балласте, соответственно, по участкам рассматриваемых схем ( , ), по отдельным судам ( , ), по сериям ( , ) и в целом по флоту ( , )
- •4.4. Грузооборот по участкам схемы ( ), по отдельным судам ( ), по сериям ( ) и в целом по флоту ( ).
- •4.5. Время перехода по участкам схемы ( ), по отдельным судам ( ), по сериям ( ) и в целом по флоту ( ).
- •Раздел 5 Расчет плановых эксплуатационных показателей работы флота в соответствии с календарным графиком
- •Раздел 6 Расчет плановых экономических показателей работы флота в соответствии с календарным графиком
- •Раздел 7. Анализ полученных результатов
- •Список использованных источников
Раздел 3 Составление плана закрепления судов за схемами движения
Распределительная (обобщенная транспортная) задача линейного программирования относится к числу специальных задач. С точки зрения содержания задачи, в ней отыскивается оптимальное распределение программы производства между несколькими предприятиями, распределение механизмов между видами работ (задача о наилучшем использовании оборудования), наилучшее использование посевных площадей, расстановка транспортных средств (судов, самолётов, автомобилей) по линиям и маршрутам.
Для решения распределительной задачи используют универсальные, специальные и приближенные методы.
Приближённые методы решения распределительной задачи (метод «наибольших разностей» и «почти оптимальных планов») являются методами составления исходного плана, значение целевой функции которого достаточно близко к оптимальному. Оба метода основаны на идеях двойственности.
Задача расстановки флота судоходной компании начинается с определения конъюнктуры фрахтового рынка, т. е. соотношения между спросом на тоннаж и его предложением. Существует несколько вариантов соотношения спроса и предложения (рис. 3.1).
Задача расстановки флота судоходной компании, независимо от конъюнктуры фрахтового рынка, может решаться одним из приближенных методов: методом «наибольших разностей» либо методом «почти оптимальных планов». Результаты оценки конъюнктуры фрахтового рынка влияют на постановку задачи, запись экономико-математической модели, решение и конечный результат.
Таким образом, задача расстановки флота судоходной компании по направлениям работы начинается с определения конъюнктуры фрахтового рынка, т. е. соотношения между спросом на тоннаж и его предложением.
Рис. 3.1. Соотношение спроса на тоннаж и его предложения
3.1. Соотношение ресурсов флота и объемов перевозок грузов
Соотношение провозной способности флота и величины планового грузооборота устанавливается в результате реализации следующей последовательности действий.
А) Определение эксплуатационной скорости судов -ой серии.
Значение
эксплуатационных скоростей судов каждой
серии, следующих, соответственно, в
грузу (
)
и в балласте (
),
принимается на 5 – 10 % ниже их технической
скорости (
,
):
;
(3.1)
,
(3.2)
где
- коэффициент перевода технической
скорости в эксплуатационную.
.
Результаты перевода оформляются в виде таблиц 3.1 и 3.2.
Таблица 3.1
Эксплуатационная скорость (в грузу) судов рассматриваемых серий
Серия судов |
|
Скорость (в грузу) -го типа судна |
|||
Техническая , |
Эксплуатационная
|
||||
узл. |
миль/сут. |
узл. |
миль/сут. |
||
1 |
0,950 |
|
|
|
|
… |
0,950 |
|
|
|
|
… |
0,950 |
|
|
|
|
Таблица 3.2
Эксплуатационная скорость (в балласте) судов рассматриваемых серий
Серия судов |
|
Скорость (в балласте) судов -ой серии |
|||
Техническая , |
Эксплуатационная , |
||||
узл. |
миль/сут. |
узл. |
миль/сут. |
||
1 |
0,950 |
|
|
|
|
… |
0,950 |
|
|
|
|
… |
0,950 |
|
|
|
|
Б) Определение средневзвешенной эксплуатационной скорости судна, следующего в грузу:
,
(3.3)
где - порядковый номер серии судов;
-
общее количество рассматриваемых серий
судов.
В) Определение суммарных тоннаже-суток в эксплуатации судов рассматриваемых серий
Для определения этого, а также ряда других показателей, в первую очередь, необходимо на основании данных приложения Е установить следующие величины:
В.1) Эксплуатационный период -ого судна -ой серии, исходя из даты его освобождения от обязательств предыдущего рейса, т. е. без учета ремонта - .
Известно:
Если судно освободилось от обязательств предыдущего рейса в предплановом месяце, т. е. дата освобождения судна (
) принадлежит (
) предплановому месяцу:
, то эксплуатационный период -ого судна -ой серии без учета ремонта ( ) равен заданному плановому периоду работы (
):
= . (3.4)
Если судно освободилось от обязательств предыдущего рейса в плановом месяце, т. е. дата освобождения судна ( ) принадлежит ( ) плановому месяцу: , то эксплуатационный период -ого судна -ой серии без учета ремонта ( ) равен разности между величиной заданного планового периода ( ) и датой освобождения судна ( ):
=
(3.5)
Например,
1-ое судно 1-ой серии освободилось от
обязательств предыдущего рейса в
предплановом месяце (
).
Следовательно, его эксплуатационный
период без учета ремонта (
)
равен величине заданного планового
периода (
),
т. е., например,
для июня месяца эта величина составляет
30 суток:
=
;
В
свою очередь 2-ое судно 1-ой серии
освободилось от обязательств предыдущего
рейса в плановом месяце (
).
Следовательно, его эксплуатационный
период без учета ремонта (
)
равен разности между величиной заданного
планового периода (
)
и датой освобождения
судна:
=
В.2) Количество судо-суток -ого судна -ой серии с учетом графика ремонта - :
;
(3.6)
;
,
где
- продолжительность ремонта
-ого
судна
-ой
серии;
Результаты расчетов показателей и по судам всех серий и по всем схемам представлены в табл. 3.3
Таблица 3.3
Позиции судов рассматриваемых серий, график их ремонта в плановом месяце и результаты расчета показателей и
Серия |
Наименования судов рассматриваемых серий |
Позиция судна Наименования судов рассматриваемых серий |
Дата (плановый (июнь) - 1/ предплановый (май) - 0) |
|||||
Освобождение от обязательств предыдущего рейса ( ) |
Ремонт |
|||||||
Начало |
Окончание в плановом месяце |
Место проведения |
Эксплуатационный период |
|||||
Без учета графика ремонта ( ) |
С учетом графика ремонта ( ) |
|||||||
1 |
African Albatross |
Мариуполь |
28 / 00 |
22 / 01 |
30 / 01 |
Поти |
30 |
22 |
African Begonia |
Одесса |
03 / 01 |
- |
- |
|
27 |
27 |
|
African Camellia |
Александрия |
28 / 00 |
- |
- |
|
30 |
30 |
|
African Azalea |
Одесса |
29 / 00 |
- |
- |
|
30 |
30 |
|
African Evergreen |
Пирей |
28 / 00 |
- |
- |
|
30 |
30 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Г) Суммарные тоннаже-сутки в эксплуатации судов рассматриваемых серий рассчитываются с учетом плана их ремонта в текущем месяце
(3.7)
где
- количество судо-суток всех судов
рассматриваемой серии с учетом графика
ремонта судов;
- порядковый номер судна в серии;
-
общее количество судов в рассматриваемой
серии.
Д) Определение средневзвешенной чистой грузоподъемности судов рассматриваемых серий, тонн
(3.8)
Е) Определение средневзвешенной величины производительности 1 тонны тоннажа судов заданных серий, тонно-миль/тоннаже сут.
.
(3.9)
Ж)
Определение величины провозной
способности флота
.
Общая
формула для определения провозной
способности в тонно-милях по показателям:
в контексте данного КП имеет следующий
вид:
.
(3.10)
З) Определение соотношения провозной способности флота и величины планового грузооборота (табл. 3.4)
Таблица 3.4
Величины планового грузооборота и провозной способности флота
Величина планового грузооборота
спрос на тоннаж, тыс. тонно-миль |
Величина провозной способности флота
предложение тоннажа, тыс. тонно-миль |
… |
… |
Если
,
т. е. ресурсы флота судоходной компании
превышают
плановый объем перевозок
,
то весь грузопоток
будет
освоен полностью.
При
этом,
часть провозной
способности
имеющегося флота судоходной компании,
также как и бюджет времени, останутся
недоиспользованными.
Таким образом:
если
, то резерв флота составляет:
.
(3.11)
Если
,
т. е. ресурсы флота судоходной компании
меньше,
чем плановый объем перевозок
,
то
провозная
способность
имеющегося флота судоходной компании,
также как и бюджет времени, будут
использованы полностью.
При этом грузопоток
полностью
освоен не будет.
Таким
образом:
если
, то резерв перевозок составляет:
.
(3.12)