- •1. Сущность диагностики производственной деятельности
- •1.2 Анализ стратегической позиции предприятия
- •1.5 Отраслевой анализ
- •2. Процесс разработки стратегии
- •3.2 Корпоративное управление
- •4. Развитие собственной сырьевой базы.
- •3.5 Основные положения учетной политики
- •3.6 Структура группы ммк
- •3.7 Динамика основных технико-экономических показателей
- •4.2 Swot-анализ
- •4.6 Анализ рынка черной металлургии в России
- •4.7 Анализ конкурентов
- •Список использованных источников
3.5 Основные положения учетной политики
Учетная политика ОАО «ММК» разработана в соответствии с законодательством РФ о бухгалтерском учете, нормативными актами Минфина РФ и органов, которым федеральными законами предоставлено право регулирования бухгалтерского учета.
Под учетной политикой понимается принятая организацией совокупность способов ведения бухгалтерского учета - первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной (уставной и иной) деятельности.
ОАО «ММК» использует машинно-ориентированную форму ведения бухгалтерского учета, с использованием программного обеспечения «Oracle E-Business Suite».
Хозяйственные операции отражаются в регистрах бухгалтерского учета в хронологической последовательности и группируются по соответствующим счетам бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета.
Учет производственных и финансовых операций в ОАО «ММК» централизован и организован по передельному принципу с выделением на отдельный баланс металлургического комплекса, жилищного отдела, филиала "Бускульский карьер".
Дочерние общества ОАО «ММК» осуществляют свою деятельность согласно уставу и учредительному договору, а также системы хозяйственных договоров с ОАО «ММК» и иными организациями. Учреждения, созданные ОАО «ММК», осуществляют свою деятельность согласно уставу.
В структурных подразделениях ОАО «ММК», выделенных на отдельный баланс, бухгалтерский учет осуществляет бухгалтерская служба структурного подразделения.
В остальных подразделениях ОАО «ММК» бухгалтерский учет осуществляется централизованно по отраслевому и технологическому принципу.
Для осуществления контроля и упорядочения обработки данных о хозяйственных операциях составляются сводные учетные документы на основе первичных учетных документов.
Принятая система бухгалтерского учета, предполагающая имущественную обособленность, обеспечивает полноту отражения всех фактов хозяйственной деятельности.
Изменение учетной политики осуществляется в случаях:
- Изменения законодательства Российской Федерации;
- Изменения нормативных актов органами, осуществляющими регулирование бухгалтерского учета;
- Разработки обществом новых способов ведения бухгалтерского учета;
- Существенного изменения условий деятельности общества.
Нормативно – правовыми актами учетной политики являются: «Гражданский кодекс РФ», Федеральный закон «О бухгалтерском учете», Приказы Минфина РФ, Федеральный закон «Об акционерных обществах» и другие.
ОАО «ММК» раскрывает информацию в форме: Годового отчета, Ежеквартальных отчетов, списков аффилированных лиц, существенных фактов, оказывающих влияние на финансово-хозяйственную деятельность, сведений, которые могут оказать существенное влияние на стоимость ценных бумаг.
3.6 Структура группы ммк
Магнитогорский металлургический комбинат – крупнейший производитель стали и металлопроката в РФ.
Группа ОАО "ММК" (Группа) - совокупность объединенных единой системой управления и контроля организаций, деятельность которых направлена на достижение единой стратегической цели - сохранение долговременной конкурентоспособности и устойчивое развитие.
Группа ММК представляет собой вертикально интегрированный холдинг, включающий в себя 108 организации. Общества Группы занимаются поставкой сырья и материалов на ММК, техническим обслуживанием, глубокой переработкой и сбытом продукции ММК, строительством, транспортным, финансовым, таможенным обслуживанием ММК, а также оказанием услуг на сторону. Интеграция позволяет ММК быть одним из самых стабильных и низкозатратных производителей стали в отрасли.
Как уже отмечалось выше, стратегической целью Группы ОАО "ММК" является сохранение долговременной конкурентоспособности и устойчивое развитие.
Разрабатывая и реализуя стратегию, участники Группы ОАО "ММК" руководствуются следующими принципами организации деятельности:
Концентрация и эффективное использование ресурсов Группы ОАО "ММК";
Единые подходы к осуществлению инвестиционной, маркетинговой, производственно-технологической, социальной и учетной политики;
Приоритетное размещение заказов внутри Группы ОАО "ММК";
Единый комплексный подход при формировании и реализации планов Группы ОАО "ММК";
Единая корпоративная культура и социальная ответственность бизнеса;
Оптимизация видов деятельности в Группе ОАО "ММК";
Непрерывное совершенствование и инновации;
Комплексная безопасность и управление рисками.
Задачи Группы ОАО "ММК", решение которых способствует достижению стратегической цели:
Осуществление стратегического планирования развития Группы ОАО "ММК";
Разработка единых корпоративных стандартов, регулирующих направления деятельности Группы ОАО "ММК";
Улучшение качества и внедрение новых технологий;
Обеспечение эффективной деятельности;
Обеспечение единого информационного пространства, развитие и интеграция информационных технологий;
Размещение заказов внутри Группы ОАО "ММК" на условиях оптимальных рыночных цен и единых требований по качеству;
Расширение присутствия на рынках;
Поддержание и развитие общих корпоративных ценностей;
Правовое содействие организациям, входящим в Группу ОАО "ММК".
В таблице 3.1 представлены крупнейшие предприятия Группы ОАО «ММК».
Таблица 3.1 – Крупнейшие предприятия Группы ОАО «ММК»
Сфера деятельности
|
Крупнейшие предприятия Группы |
Продукция и услуги
|
Рынок сбыта |
Реализация продукции в 2008 году |
Производство стали и проката |
Магнитогорский металлургический комбинат |
Полный металлургический цикл – от производства агломерата до сортового и листового металла с покрытиями |
Внутренний рынок – 57%, СНГ – 9%, экспорт – 34%. 17% российского рынка металлопрока-та |
10,9 млн. тонн металлопро-ката |
Глубокая переработка металлопро-дукции |
Магнитогорский метизно-калибровочный завод (ММК-Метиз) |
Проволока, х/к лента, штрипс, железнодорожный и машиностроительный крепеж, калиброванная сталь, сетка, гвозди, канаты |
31% российского рынка метизов |
660 тыс. тонн метизов |
Щелковский завод «Спецмон-тажизделие» (ММК-Профиль-Москва) |
Профнастил, металлочерепица, сайдинг, сэндвич-панели, гнутые профили |
Московский регион |
68 тыс. тонн металлопродукции |
|
|
|
|
Продолжение Таблицы 3.1 |
|
Сфера деятельности |
Крупнейшие предприятия Группы |
Продукция и услуги |
Рынок сбыта |
Реализация продукции в 2008 году |
Производство прочих видов продукции и оказание услуг |
Завод огнеупорных изделий |
Алюмосиликатные и магнезиально-углеродистые огнеупоры |
10% российского рынка огнеупоров |
231 тыс. тонн огнеупоров |
Магнитогорский цементно-огнеупорный завод |
Цемент и доломит |
Магнитогорск |
526 тыс. тонн цемента 462 тыс. тонн доломита |
|
Механоремонт-ный комплекс |
Металлоконструкции, литье, сменное оборудование и запчасти для металлургического и горного оборудования, прокатные валки, ремонт Металлургического оборудования |
Российские предприятия черной и цветной металлургии |
118 тыс. тонн оборудова-ния |
|
Сбыт металлопро-дукции |
УралСибТрейд |
Продукция ММК и ММК-Метиз |
Урал, Сибирь, Дальний Восток |
766 тыс. тонн |
Магма Трейд |
Продукция ММК, ММК-Метиз и ММК-Профиль-Москва |
Центр, Юг, Северо-запад |
541 тыс. тонн |
|
Добыча сырья |
Бакальское Рудоуправление |
Руда железная сидеритовая (52% Fe), ремонт горного оборудования |
ММК |
1,2 млн. тонн |
ОАО «Белон» |
Угольный концетрат |
ММК |
5,5 млн. тонн |