4.2Расчеты

Затраты на оплату труда на плановый год определяем исходя из среднесписочного числа работников и среднемесячной заработной платы одного работника по формуле:

₍₇₎

Среднемесячную планируемую заработную плату одного работника определим на основании данных о среднемесячной заработной плате одного работника в текущем году и темпе прироста среднемесячной заработной платы на планируемый год по формуле:

₍₈₎

В элементе «Отчисления на социальные нужды» отражаются отчисления по установленным законодательством нормам органам социального страхования, пенсионного фонда, фонда занятости и медицинского страхования от всех видов оплаты труда работников. Формула (9):

Годовую сумму амортизационных отчислений определяем на основании среднегодовой стоимости основных средств и норм амортизации.

Определяем норму амортизационных отчислений по каждому виду основных средств:

₍₁₁₎

Здания:

Транспортные средства:

Машины и оборудование:

Прочие:

Определяем амортизационные отчисления по каждому виду основных средств по формуле:

₍₁₀₎

Здания:

Транспортные средства:

Машины и оборудование:

Прочие:

Определяем общую сумму амортизационных отчислений:

Ао=697,96+2719,17+1289,06+511,62=5217,81тыс.руб.

Расчет амортизационных отчислений покажем в таблице 3.

Таблица 3 - Амортизационные отчисления

Основные средства	Среднегодовая стоимость ОС, тыс.руб.	Cрок полезного использования ОС, лет	Норма амортизации, %	Амортизационные отчисления, тыс.руб.
1.Здания	59149,17	85	1,18	697,96
2.Транспортные средства	46244,38	17	5,88	2719,17
3.Машины и оборудование	19326,25	15	6,67	1289,06
4. Прочие	4092,92	8	12,5	511,62
Итого:	128812,72	-	-	5217,81

Затраты на материалы и запчасти, электроэнергию определяются на основании норматива затрат на 100 руб. выручки по плану по формуле:

₍₁₂₎

Рассчитываем сумму материальных затрат в планируемом году по формуле:

₍₁₃₎

Определяем сумму затрат на электроэнергию:

Рассчитанные значения сведем в таблицу 4.

Таблица 4 – Материальные затраты

Материальные затраты	Норматив затрат на 100руб выручки в тек. году., руб	Снижение норматива в план.году, %	Норматив затрат на 100руб выручки в план. году., руб	Выручка в план.году, тыс.руб.	Сумма материальных затрат в план.году, тыс.руб.
Материалы и запчасти	5,5	1,1	5,44	963247,23	52400,65
Электроэнергия	----	----	0,64		6164,78
Итого:	----	----	---		58565,43

Затраты по элементу «Прочие расходы» (Пр) определяем исходя из средней структуры затрат на производство реализованной продукции по ОАО «БЕЛАРУСБАНК». Удельный вес по элементам: материальные затраты, фонда оплаты труда, отчисления на социальные нужды, амортизационные отчисления, на долю прочих расходов приходится 17%.

Составим систему:

МЗ+ФОТ+ОСН+АО+ПП

Пр →17%

Отсюда определим затраты по элементу «Прочие расходы»:

ПР= (МЗ+ФОТ+ОСН+АО) * 17% тыс.руб. (14)

ПР=((52400,65+6164,78)+432215,63+151275,47+(697,96+2719,17+1289,06+511,62))·17%=

=110036,64 тыс.руб

Результаты расчетов затрат по элементам сведем в таблицу 5.

Определяем структуру себестоимости по каждому элементу:

₍₁₅₎

1. Затраты по оплате труда:

2. Отчисления на социальные нужды:

3. Амортизационные отчисления:

4. Материальные затраты:

5. Прочие:

Рассчитываем калькуляцию по каждому элементу:

1. Затраты по оплате труда:

2. Отчисления на социальные нужды:

3. Амортизационные отчисления:

4. Материальные затраты:

5. Прочие:

Таблица 5 – Структура и калькуляция себестоимости

Элементы затрат	Сумма, тыс.руб.	Структура, %	Калькуляция, руб.
Затраты на оплату труда	432215,63	57,07	0,45
Отчисления на социальные нужды	151275,47	19,98	0,16
Амортизационные отчисления	5217,81	0,69	0,01
Материальные затраты	58565,43	7,73	0,06
Прочие	110036,64	14,53	0,11
Итого:	757310,98	100	0,79

По данным таблицы 5 построим диаграмму «Структура затрат на производство продукции (работ, услуг)». (см. приложение Б)

Вывод: по результатам расчетов можно сделать вывод, что наибольшие затраты ОАО «Беларусбанк» составляют заработная плата и отчисления на социальные нужды.

Снижение себестоимости всегда остается главной задачей предприятия, решение которой обеспечивает ему получение прибыли и сохранение рыночной конкурентоспособности.

В данном случае банку можно порекомендовать следующие резервы снижения себестоимости:

- снижение расходов на оплату труда в расчете на единицу продукции;

- повышение квалификации персонала;

- научная организация труда и управления;

- снижение потерь рабочего времени;

- совершенствование нормирования и мотивации труда;

-улучшение организации труда;

-внедрение более производительного оборудования .