Структурно-логические схемы.

1. Виды социальных организаций

	организация
Формальная		неформальная

2. Существенные признаки формальной организации

		Наличие цели действий
		Функциональные положения членов организации
Признаки Организации		Распределение отношений власти и подчинения
		Правила и нормы, регулирующие отношения между людьми
		Формализация целей и функций организации, нормативная регуляция поведения

3. Требования организации к индивидам

		Сущность требований
Активная эффективная деятельность		Безличностный характер требований		Требования к членам определенной общности

4. Требования индивида к организации

		Сущность требований
Устойчивость социального положения индивида		Возможности утверждения индивида как члена организации		Регулируют только служебные отношения

5. Основные особенности формальной организации

		Рациональна
Безличностна				Регулирует только служебные отношения
		Формальная организация
Подчинена функциональным целям				Обладает административным персоналом

6. Уровни управления организацией

			Институциональный уровень	Управление высшего звена
		Управленческий уровень			Управление среднего звена
	Технический уровень					Управление низового звена

7. Основные типы организаций

Добровольные организации		Культуры
Производственно-хозяйственные		Правоохранительные
Кредитно-финансовые	Типы организаций	Вооруженных сил
Научно-учебные		Административно-управленческие
Здравоохранения		Тотальные
	Физкультуры и спорта

8. Модель влияния внешней среды на управление организацией

Изменения

Внешняя среда

Воздействия поставщиков и технологий

Внешняя граница организации

Социальные и культурные воздействия

Изменения

Технология

Изменения

Вводимые ресурсы

Структура

Кадры

Результаты деятельности

Цели организации

Воздействие экономики и конкуренции

Задачи

Законодательные и политические воздействия

Изменения

9. Принципы управления в организации (теория бюрократии М. Вебера)

Задачи организации распределены как официальные обязанности сотрудников		Действует административный штат
Должности сотрудников организованы в иерархическую структуру власти		Должностные лица руководствуются безличностной ориентацией
	Принципы управления
Действует система правил и инструкций для должностных лиц		Предусматривается продвижение сотрудников по службе
	У сотрудников формируется лояльность к организации ("корпоративный дух")