- •Тема 2. Управление и планирование деятельности предприятия План
- •Понятие управления, управления предприятием , управления производством
- •Основные составляющие системы управления, Управленческие технологии
- •Виды управленческих технологий
- •Управленческий персонал предприятия
- •Структура управления предприятием
- •Дивизиональная структура управления
- •Основные разделы и показатели годового плана
- •Производственная программа. Номенклатура. Ассортимент.
- •Измерители производственной программы.
- •Показатели производственной программы
- •Взаимосвязь показателей производственной программы валовый оборот
- •Последовательность разработки производственной программы
- •Производственная мощность предприятия
- •Факторы, оказывающие влияние на производственную мощность:
Последовательность разработки производственной программы
Производственная программа |
номенклатура и ассортимент продукции, объем ее поставок |
план поставок по потребителям |
изменение остатков нереализованной продукции на начало и конец периода |
объем производства каждого изделия |
Объем производства обосновывается производственными мощностями |
стоимостные измерители товарной и реализованной продукции |
график отгрузки продукции |
Программа планируется по основным цехам предприятия |
-----------------------------
Производственная мощность предприятия
Производственная мощность предприятия отражает потенциальные возможности предприятия по максимально возможному выпуску продукции требуемой номенклатуры и ассортимента исходя из технологической совокупности машин оборудования и производственных площадей.
------------------------
Факторы, оказывающие влияние на производственную мощность:
количество и производительность оборудования;
качественный состав оборудования, уровень его физического и
морального износа;
степень прогрессивности техники и технологии производства;
уровень специализации предприятия;
уровень организации труда;
фонд времени работы оборудования;
качество сырья материалов и своевременность их поставки и др.