Тема 4. Принципы статической организации

Понятие и классификация принципов организации. Универсальные принципы, разработанные А.А. Богдановым. Деление на три группы принципов: статической и динамической организации, а также принципов рационализации.

Понятия структура и состав. Виды структур по их расположению в пространстве. Типы соединений между элементами организации. Две основные организационные формы структур: иерархическая и сетевая. Причины образования централистических структур. Предел управляемости организации. Преимущества и недостатки этих структур. Принципы статической организации: целеполагание, приоритет функций над структурой, координация, минимум сложности, полномаштабность, предел автономности, взаимосогласованность вертикали и горизонтали, субординация, единство распорядительства.

Контрольные вопросы и задания

1. Какие группы принципов рассматриваются в теории организации? Дайте характеристику каждой из них.

2. Дайте определения понятиям структура, состав. Перечислите типы соединений. Дайте характеристику видов структур по типу связи в пространстве.

4. Перечислите основные принципы статической организации. Выделите, на ваш взгляд, главные.

Тема 5. Принципы динамической организации. Принципы рационализации.

Составные части процесса: фаза, этап, операция, цикл. Понятие функции процесса, постановка проблемы, решение задач.

Тенденции развития организаций в динамике. Образование дополнительных связей при расхождении организационных форм. Рост противоречий при системном расхождении. Методы разрешения системных противоречий: образование связки, выравнивание, рокировка, ротация кадров. Роль кризисов при системных противоречиях.

Принципы динамической организации: направленность, эффективность, результативность, восприимчивость, информативность, прямоточность (целеполагание), параллельность, ритмичность, синхронизации. Асимметрия процессов организации и дезорганизации.

Принципы рационализации: выбор концепции, разработка алгоритма, стандартизация, концентрация, выравнивание потенциала, унификация, персонификация. Самоорганизация как основной фактор развития и совершенствования организации. Принцип внутренней рационализации. Социальная ответственность организации.

Контрольные вопросы и задания

1. Перечислите фазы жизненного цикла организации. Какие меры Вы как менеджер, можете предпринять, чтобы избежать разрушения, избежать спада?

2. Какие две основные тенденции развития имеет организация при системном расхождении?

3. Назовите основные принципы динамической организации. Выделите, на Ваш взгляд, главные.

4. В чем суть самоорганизации? Приведите примеры самоорганизующихся систем в области экономики и менеджмента.

Тема 6. Социальные и хозяйственные организации

Социальные организация как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Формальные и неформальные организации. Социально-экономические организации. Классификация социальных организаций: коммерческие и некоммерческие, правительственные, бюджетные, общественные.

Хозяйственные организации. Понятие юридического лица. Организационно-правовые формы организаций в российском законодательстве. Организационные формы в современном менеджменте: картели, стратегические альянсы, объединения, финансово-промышленная группа, имущественные и контрактные холдинги, вертикально-интегрированные компании. Формы организаций бизнеса в 21 веке: плоские, сетевые структуры с отсутствием иерархии.

Контрольные вопросы и задания

1. Что представляют из себя социальные организации? Приведите примеры из вашей практики.

2. Перечислите виды социальных организаций.

3. Назовите формы организации бизнеса в 21 веке.

4. Какие факторы, на ваш взгляд, обуславливают основные тенденции развития организационных форм компаний?

5. Приведите примеры из практики российских компаний применения сетевых организационных форм. В чем их преимущество перед иерархическими структурами?