13. Определите особенности организцации и состава и структуры трудовых ресурсов предприятия.

Этапы анализа : 1. оценка состава и структуры данного элемента ресурсного потенциала, 2. характеристика качественного состава трудовых ресурсов предприятия (можно представить их в виде отдельных групп работников):- по возрастному составу (работники в возрвсте до 30 лет, 30-46, 45-60 и больше 60 )

- по полу

- по уровню образования (рабочие с среднем образованием, со средне специальное, с техническим, неоконченным высшем, высшим, с научной степенью)

- по стажу работы (до 5, 5-*10,10-20)

- по виду трудовой классификации (постоянные, сезонные, временные)

- по сфере деятельности (работники животноводства, растениеводства)

Для анализа составляется таблица (группы рабочих, и их фактическое наличие работников – человек,%)

Такой анализ может проводится как в виде бальной оценки компетентности работников, их занимаемых должностей так и в идее короткого резюмэ по каждому работнику. Особенность такого анализа – ценная для определения качественного состава управленческого аппарата предприятием.

14. Определите особенности организации и методику анализа движения трудовых ресурсов с/х предприятия.

Исходной информацией для проведения анализа в основном представляется в виде баланса трудовых ресурсов , причем количество строк в таблице будет зависеть от взятой аналитиком за основу классификации работников, от количества колонок выделенных направлений прибытия и выбытия работников.

Движение трудовых ресурсов характеризуется как в разрезе отдельных групп и категорий работников, так и в целом по предприятию. Для характеристики движения трудовых ресурсов используют ряд соответствующих показателей :

- коэффициент общего оборота рабочей силы = (кол-во принятых + кол – вы выбывших за год) / на среднегодовую численность работников, данный показатель характеризует интенсивность оборота трудовых ресурсов предприятия чем выше его значение, тем выше уровень оборачиваемости трудовых ресурсов.

- коэффициент поступления трудовых ресурсов (приема) = кол – во принятых / среднегодовую численность работников.

- коэффициент выбытия трудовых ресурсов (увольнение) = кол- во уволенных / среднегодовая численность работников.

- коэффициент стабильностисостава трудовых ресурсов = постоянный состав работников (более3 лет) / среднегодовую численность работников.

Отображает уровень стабильности трудовых ресурсов предприятия и если его значение приблежается к 1, то предприятие имеет постоянный состав работников стабильную кадровую политику и производственный коллектив.

Исходя из значений данного показателя за ряд лет делаются выводы о тенденциях которые сложились в кадровом развитии предприятия.

15. Определите особенности организации и методики анализа уровня обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Анализ уровня обеспеченности предприятий трудовыми ресурсами отражается с помощью коэффициента обеспеченности, коэффициента который рассчитывается для всех групп работников (по отраслям или в целом по предприятию ).

Показатели обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами = фактическое наличие данного ресурса / потребность в данном ресурсе.

Рассчитывается потребность двумя способами :

- на основании принятых на предприятии нормативов обеспеченнроости трудовыми ресурсами по плановым величинам :

- коэффициент обеспеченности трудовыми ресурсами – факт численности работников / нормативную (плановую) численность работников.

Для расчета нормативной (плановой) численности работников используют несколько подходов :.

1 для работников управленческой сферы и специалистов – рассчитывается коэффициент нормативной обеспеченности ( соответствующие нормы, нормативы формируются исходя из значений численности работников (бухгалтерии, отдел кадров). Площади с/х угодий, поголовья с/х животных.

2. для работников производственной сферы на основании плановых потребностей, которые зависят от ожидаемого объема работы.

Расчет осуществляется в три этапа :

1. определение затрат труда, необходимых для осуществления производства (чел/час), в соответствии с информацией представленной в технологических картах производственных процессов.

2. определение нормативов фонда рабочего времени одного работника (кол – во рабочих дней * кол – во часов в 1 рабочем дне).

3. определение плановой потребности в работниках. (запланированый объем работ / нормативный фонд рабочего времени .)

Для более глубокого анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами предприятия, расчеты должны быть осуществлены в разрезе каждого месяца.

Цель данного подхода – выравнивание размера нужд и наличия трудовых ресурсов в напряженный период, а так оптимизация процессов предоставления отпусков. Обобщающий показатель – общий коэффициент обеспеченности трудовыми ресурсами, который определяется как произведение соответствующих коэффициентов по всем видам категорий работников.