- •Инновационный менеджмент
- •Содержание
- •Общие положения
- •Конкретные ситуации для обсуждения в группе
- •Контрольные задания Задание 1: Предпринимательство и инновации.
- •Задание 2: История становления теории инновационных процессов.
- •Задание 3: Инновационная политика регионов рф.
- •Задание 4: Биотехнологии.
- •Задание 5: Нанотехнологии.
- •Самостоятельная работа студента
- •Список литературы к самостоятельной работе:
- •Тест для проверки остаточных знаний
- •Глоссарий (словарь-справочник)
- •Библиографический список основная литература
- •Дополнительная литература
Глоссарий (словарь-справочник)
Восприимчивость к новшествам – это способность и заинтересованность осуществлять регулярное обновление факторов производства и выпускаемой продукции (услуг) с достаточно высокой интенсивностью.
Инвестор – участник инновационного процесса, осуществляющий финансирование разработки и внедрения новшеств.
Инноватика – область науки, изучающая закономерности развития инновационных процессов.
Инноватор – участник инновационного процесса, осуществляющий внедрение и продвижение новшества на рынке.
Инновации – процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства.
Инновационная деятельность – это деятельность, имеющая определенные этапы, связанные с созданием, освоением и распространением инновации.
Инновационные цели – это часть общей системы целей. Они связаны с потребностью обновления протекающих в организации процессов.
Инновационный менеджмент – это организация и планирование (включая мотивацию и контроль) процессов разработки и внедрения новшеств на объектах различных уровней, направленных на достижение инновационных целей этих объектов.
Инновационный процесс – совершенствование сбалансированности различных сфер деятельности предприятия при контроле за рентабельностью работы каждого звена.
Инновация – идея, доведенная до практического применения. Термин «нововведение» часто применяют по отношению к изобретениям, иногда им обозначают новые способы и методы работы, изменение распределения ресурсов и фондов в организации. Общепринятая точка зрения рассматривает нововведение как процесс внедрения новых продуктов, услуг и производственных процессов.
Интеллектуальная собственность – права на литературные, художественные и научные произведения, открытия, изобретения, промышленные образцы, базы данных, ноу-хау, экспертные системы, товарные знаки.
Новатор – участник инновационного процесса, осуществляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе.
Новая техника – новые, более совершенные орудия труда.
Ноу-хау – незащищенные охранными документами и не опубликованные знания или опыт научного, технического, управленческого или иного характера (незапатентованные изобретения, технологические режимы, материалы, методы контроля, способы организации производства).
Передача технологий – это управляемый процесс от распространения технологий одной стороной до принятия ее другой стороной, например от разработчика к пользователю, от продавца к покупателю, от одного подразделения учреждения к другому.
Передовой производственный опыт – совокупность новых и прогрессивных знаний и навыков, воплощенных в технические конструкции, технологии, организацию производства, применение которых в других объектах может дать положительный результат.
Проект – это последовательность взаимозависимых действий, требующая вовлечения нескольких участников.
Промышленная собственность – часть интеллектуальной собственности, используемой в промышленности в виде изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, товарных знаков, знаков обслуживания и наименования мест происхождения.
Технология – знания, умения и методы, необходимые для производства и совершенствования товара; производственная деятельность; искусство организованно и осмысленно объединять и реализовывать комплексный набор знаний, ноу-хау, информации, методов, финансовых средств и технических ресурсов. Технология включает теоретические знания, оборудование, инструмент, ноу-хау и практический опыт.
Управление проектом – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов, касающихся состава и объема работ, стоимости, времени, качества работ и удовлетворения участников проекта.