Экономика и управление предприятием

1. Экономический механизм организации нового предприятия.

2. Организация и функционирование малых предприятий в промышленности.

3. Планирование и регулирование запасов готовой продукции на предприятии.

4. Диагностика состояния предприятия и оптимизация затрат на производство.

5. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, прогнозирование затрат на производство продукции.

6. Ассортиментная политика в системе управления затратами предприятия.

7. Влияние горизонтальных структур управления (ассоциации, холдинги, концерны, ФПГ и т.д.) на эффективность деятельности предприятий, входящих в их состав.

8. Роль диверсификации и специализации производства для повышения конкурентоспособности предприятия.

9. Оценка потенциального объёма рынка с помощью маркетинговых методов как предпосылка планирования производства продукции на предприятии.

10. Стратегическое планирование развития предприятия.

11. Планирование в управлении современным промышленным предприятием.

12. Организация технико-экономического планирования на предприятии.

13. Планирование производства и реализации продукции.

14. Планирование развития производственно-технологической базы предприятия.

15. Нормативная база технико-экономического планирования предприятия.

16. Планирование материально-технического обеспечения производства.

17. Планирование персонала и оплаты труда на предприятии.

18. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности.

19. Планирование финансовых показателей и кредитно-бюджетных отношений предприятия.

20. Планирование природоохранных мероприятий на предприятии.

21. Материально-техническое обеспечение предприятия.

22. Определение потребности предприятия в материально-технических ресурсах.

23. Управление производственными запасами материально-технических ресурсов.

24. Управление запасами незавершенного производства на предприятии.

25. Анализ финансовых потоков и структура затрат предприятия как инструмент повышения эффективности его деятельности.

26. Разработка бизнес-плана на предприятии.

27. Формирование производственной программы предприятия.

28. Формирование производственной структуры предприятия.

29. Обоснование выбора организационной структуры управления предприятием.

30. Эффективность использования основных фондов предприятия.

31. Оптимизация использования оборудования предприятия.

32. Использование лизинговых отношений на предприятии.

33. Методические основы калькулирования себестоимости продукции на предприятии.

34. Резервы снижения себестоимости продукции на предприятии.

35. Организация управленческого учета на предприятии.

36. Планирование потребности предприятия в собственном и заемном капитале.

37. Формирование цены продукции предприятия.

38. Политика ценообразования и управления затратами на предприятии.

39. Классификация затрат по видам и местам возникновения: эволюция подходов и методов.

40. Разработка финансового плана предприятия как элемент повышения его эффективности.

41. Диверсификация производства и эффективность функционирования предприятия.

42. Стратегия диверсификации предприятия.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1. Оценка сравнительной экономической эффективности взаимозаменяемых технологических процессов.

2. Оценка технического уровня изделий и их технологичность.

3. Планирование и стратегическое управление деятельностью предприятия.

4. Организация освоения новых производств и технологий.

5. Прогнозирование как начальный этап планирования на предприятии.

6. Сбалансированность долгосрочных и текущих планов на предприятии.

7. Особенности планирования на предприятиях различных отраслей.

8. Планирование как средство стратегического управления фирмой.

9. Организация работы и эффективность гибких производственных систем.

10. Планирование работ по технической подготовке производства новых изделий.

11. Ранжирование задач и функций внутрифирменного планирования.

12. Организация нового строительства на действующем предприятии.

13. Оптимизация размеров производственного предприятия.

14. Устойчивость и жизнеспособность специализированного производства в рыночной экономике.

15. Обоснование перехода специализированных предприятий к диверсификации производства.

16. Диверсификация производства и эффективность функционирования предприятия.

17. Регулирование конверсионных процессов на предприятии.

18. Стратегия диверсификации предприятия.

19. Производственные связи предприятий и эффективность кооперирование производства.

20. Особенности стратегий вертикально интегрированных компаний.

21. Формирование и функционирование горизонтально интегрированных компаний.

22. Эффективность комбинирования производства в рыночных условиях хозяйствования.

23. Механизм реструктуризации действующего производства.

24. Механизм оперативной мобильности производственных структур.

25. Содержание системы планово-предупредительного ремонта оборудования предприятия.

26. Организация планирования работы ремонтного цеха предприятия.

27. Роль инструментального хозяйства в освоении выпуска продукции и повышении эффективности производства предприятия.

28. Организация и планирование работы инструментального цеха предприятия.

29. Развитие транспортного хозяйства предприятия и эффективность производства.

30. Организация и планирование работы транспортного цеха предприятия.

31. Энергохозяйство, его значение и место в системе производственного менеджмента.

32. Энергобалансы, их виды как основа планирования потребности предприятия в энергоресурсах.

33. Сущность энергосберегающей политики и основы её формирования на предприятии.

34. Нормирование запасов материальных ресурсов на складах предприятия.

35. Организация ремонта оборудования на предприятии как сфера производственного предпринимательства.

36. Организация транспортного обслуживания предприятия как сфера производственного предпринимательства.

37. Диагностика состояния предприятия и оптимизация затрат на производство.

38. Анализ внешней и внутренней среды предприятия и прогнозирование затрат на производство и продукцию.

39. Динамика спроса, ассортиментная политика в системе управления затратами.

40. Анализ финансовых потоков и структура затрат.

41. Классификация затрат по видам и местам возникновения: эволюция подходов и методов.

42. Организация нормативного хозяйства и нормирование оборотных средств.

43. Управление затратами и ценообразование на предприятии.

44. Организация управленческого учёта на предприятии.

45. Управление затратами в высокотехнологической среде.

46. Управление затратами и конкурентоспособность.

47. Жизненный цикл продукта и оптимизация затрат на продукцию.

48. Затраты в системе оперативного управленческого учёта.

49. Анализ затрат и методы снижения издержек.

50. Трансфертные цены в системе управления затратами.

51. Сравнительный анализ затрат в различных отраслях промышленности.

52. Формы промышленной интеграции и оптимизации затрат.

53. Эволюция информационных технологий управления затратами.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

1. Управление проектами на основе системного подхода.

2. Проектный менеджмент и программно-целевой подход к нему.

3. Эволюция подходов к проектному менеджменту в российской экономике.

4. Разработка концепции проекта: алгоритм, состав, структура и основные элементы.

5. Оценка жизнеспособности проекта как элемент проектного менеджмента.

6. Теория и методические основы технико-экономического обоснования и бизнес-плана проекта.

7. Анализ рисков как элемент управления проектами.

8. Материально-техническое обеспечение проекта как элемент проектного менеджмента.

9. Формирование структуры управления проектом.

10. Методические подходы к анализу хода реализации проекта.

11. Организация мониторинга реализации проекта.

12. Управление изменениями: виды и источники изменений, их влияние на проект.

13. Человеческий фактор в управлении проектами.

14. Основные стили руководства и лидерства; психологический аспект формирования проектной команды.

15. Мотивации в проектном менеджменте.

16. Применение информационно-управляющих систем разработки и реализации проектов (ИСУП).

17. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.

18. Финансовый план разработки и реализации проекта.

19. Оценка результативности социально-значимых проектов.

20. Экспертиза инвестиционного проекта.

21. Проектный подход к управлению в системе менеджмента предприятий.

22. Управление инновационным проектом на предприятии.

23. Управление ИТ-проектами с позиций проектного менеджмента.

24. Управление проектами на основе государственно-частного партнерства.

МЕНЕДЖМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия в целях обеспечения его развития.

2. Совершенствование организации финансового планирования на предприятии.

3. Совершенствование организации бизнес-процессов предприятия.

4. Управление оборотными средствами предприятия.

5. Совершенствование методов обеспечения финансовой устойчивости пред­приятия.

6. Оценка финансовых результатов инвестиционного проекта развития пред­ приятия.

1. Оптимизация плана производства и реализации продукции на предприятии.

2. Методы формирования ассортиментной политики предприятия.

7. Планирование источников финансирования инвестиционной деятельности предприятия.

3. Оптимизация структуры капитала предприятия.

4. Организация управленческого учета на предприятии.

5. Дивидендная политика предприятия.

6. Оценка рисков предприятия.

7. Риск-менеджмент на предприятии.

8. Методы оценки интеллектуальной coбственности на предприятии.

9. Организация факторинга предприятии.

10. Роль факторинга в управлении финансами предприятия.

11. Роль лизинга в инвестиционной деятельности предприятия.

12. Методы разработки плана экономического развития предприятия.

13. Оптимизация использования денежных средств предприятия.

14. Методы обеспечения платежеспособности предприятия.

15. Амортизационная политика предприятия.

16. Совершенствование методов управления запасами предприятия.

17. Управление временно свободными активами предприятия.

18. Управление инвестиционным портфелем предприятия.

8. Оптимизация источников формирования оборотного капитала предпри­ятия.

19. Методы формирования портфеля инвестиционных проектов предприятия.

20. Разработка и реализация инвестиционной стратегии развития предприятия.

9. Разработка стратегии развития предприятия в условиях риска и неопреде­ленности.

21. Оценка стоимости предприятия.

22. Основные критерии обоснования стратегии развития предприятия.

23. Реструктуризация промышленного предприятия.

10. Гибкое развитие предприятия и разработка процедур управления преобра­зованиями.

11. Управление оборотным капиталом предприятия.

12. Финансовое обеспечение развития предприятия в условиях кризиса.

13. Управление денежными потоками предприятия.

МЕНЕДЖМЕНТ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

1. Организация рекламной деятельности предприятия.

2. Планирование рекламной деятельности предприятия.

3. Управление рекламной деятельностью предприятия.

4. Организация и экономическая эффективность рекламы продукции предпри­ятия.

5. Организация и экономическая эффективность брендинга на предприятии.

6. Товарные знаки и знаки обслуживания в капитализации предприятия.

7. Товарные знаки и знаки обслуживания в экономике предприятия.

8. Управление стоимостью нематериальных активов предприятия.

9. Государственное регулирование рекламной деятельности предприятия. 10. Роль брендинга в повышении конкурентоспособности предприятия.

11. Особенности оценки торговой марки предприятия.

12. Стратегия развития предприятия в рамках корпоративного бренда.

13. Брэндинг как элемент стратегии фирмы.

14. Брэндинг на рынке промышленных товаров.

15. Формирование конкурентной позиции предприятия.

16. Выбор конкурентной стратегии фирмы.

17. Формы стимулирования менеджеров рекламной деятельности.

18. Организация работ по созданию и коммерциализации товарных знаков.

19. Использование рекламных средств в рыночном продвижении инновацион­ных продуктов.

20. Роль товарных знаков в формировании конкурентных преимуществ пред­приятия.

21. Финансирование работ по созданию бренда.

22. Мониторинг и оценка результативности бренд-кампаний.

23. Распределение управленческих компетенций в организации рекламной дея­тельности фирмы.

24. Стоимостная оценка товарных знаков к знаков обслуживания.

25. Оценка эффективности нематериальных инвестиций фирмы.

26. Анализ стратегической значимости бренда.

27. Роль товарных знаков в организации инновационного менеджмента.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

Факультет Экономики и управления________________

Кафедра Экономики предприятия и производственного менеджмента

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ

Руководитель практики от Заведующий кафедрой

организации д.э.н., профессор

_______________________ ___________________

(ФИО, подпись) (ФИО, подпись)

_______________________ ____________________

«_____»___________20 г. «______»________20 г.

М.П.

Индивидуальное задание

Для прохождения преддипломной практики

(вид практики)

студента(-ки) _____курса_________________________________________

по специальности: «Менеджмент организации»_______________________

Тема дипломной работы:___________________________________________

_________________________________________________________________

Организация (предприятие) __________________________

Сроки прохождения практики: __________________

Форма предоставления на кафедру выполненного задания: __________

_________________________________________________

Дата выдачи задания_____________________________________________

Руководитель практики от кафедры__________________________________

(ФИО полностью, должность)