- •Вопрос 1. Содержание управленческого и финансового анализа.
- •Вопрос 2. Экономический анализ и маркетинг, менеджмент, планирование.
- •Вопрос 3. Оптимизационные и не оптимизационные методы. Точные и приближенные методы анализа фхд объекта здравоохранения.
- •Вопрос 4 Индексный метод экономического анализа
- •Вопрос 5.Метод цепных подстановок, использование при анализе фхд объекта здравоохранения.
- •Вопрос 6.Использование абсолютных, относительных и средних величин, применение сравнения при анализе фхд объекта здравоохранения.
- •Вопрос 7. Метод группировки в экономическом анализе.
- •Вопрос 8. Графические методы экономического анализа.
- •Вопрос 9. Метод корреляционно-регрессивного анализа, использование в анализе фхд объекта здравоохранения.
- •Вопрос 12. Текущий анализ. Оперативный анализ. Перспективный экономический анализ
- •1 Текущий (ретроспективный) анализ
- •2 Оперативный анализ
- •3 Перспективный (прогнозный) анализ
- •Вопрос 14. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •Вопрос 15. Анализ использования фонда заработной платы объекта здравоохранения.
- •Вопрос 16. Анализ показателей производительности труда персонала объекта здравоохранения.
- •Вопрос 17. Анализ обеспеченности медицинской организации основными средствами.
- •Вопрос 18. Анализ использования основных фондов объекта здравоохранения
- •Вопрос 19. Анализ использования производственной мощности объекта з/о
- •Вопрос 20. Анализ себестоимости продукции (услуг) объекта здравоохранения.
- •Вопрос 21. Определение резервов снижения себестоимости продукции (услуг) объекта здрвхр.
- •Вопрос 22. Анализ обеспеченности материальными ресурсами объекта здравоохранения.
- •Вопрос 23. Анализ эффективности использования материальных ресурсов объекта здравоохр
- •Вопрос 24. Анализ материалоемкости продукции (услуг) объекта здравоохранения.
- •Вопрос 25. Анализ состава и динамики прибыли объекта здравоохранения.
- •Вопрос 26. Анализ рентабельности.
- •Вопрос 27. Маржинальный анализ безубыточности объекта здравоохранения.
- •Вопрос 28. Определение резервов увеличения прибыли объекта здравоохранения.
- •Вопрос 29. Определение критических значений показателей деятельности объекта здравоохранения.
- •Вопрос 30. Анализ деловой активности объекта здравоохранения
Вопрос 21. Определение резервов снижения себестоимости продукции (услуг) объекта здрвхр.
Осн источниками резервов снижения себестоимости промышлен продукции (Р↓ С) являются:
1)увеличен объема произв-ва за счет более полного использования производствен мощности предпр (P↓VВП):
2)сокращение затрат на ее производство (Р↓3) за счет повышен уровня производит-ти труда, экономн исп-ния сырья, материал, энергии, топлива, оборуд, сокращения непроизводит расходов, производствен брака и т.д.
Величина резерва снижения себест-ти единицы продукции может быть определена по формуле:
Р↓С=СВ-С1=(З1-Р↓З+З1/VВП1+Р↑VВП ) –З1/VВП1
Св, С1 - соответственно возможный и фактический уровень себестоимости единицы продукции;
31 - фактические затраты на произв-тво продукции;
Р↓3 - резерв сокращения затрат на произв-во продукции;
Зд - дополнит затраты, необходимые для освоения резервов увеличения производства продукции;
VBП1, P↑VBП - соответственно фактический объем и резерв увеличения производства продукции.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по кажд статье расходов за счет конкретн инновационн мероприятий (внедрение более прогрессивн техники и технологии произв-ва, улучшение орг-ции труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
Экономию затрат по оплате труда (Р↑ ЗП) в результате проведения инновацион мероприятий можно рассч умножением разности между трудоемкостью прод-ции до внедрения (ТЕ0) и после внедрения (ТЕ,) соответств мероприятий на планируем уровень среднечас оплаты труда (ОТ) и на планируемый объем производства продукции:
Р↑ЗП= ↑(ТЕ1 - ТЕо)*ОТпл*УВПпл.
Сумма экономии увеличится на % отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себест-ть продукции.
Резервы увеличения произв-ва продукции выявляются в процессе анализа выполнения производствен программы. При увеличении объема произв-ва продукции на имеющихся мощностях возрастают только перемен затраты (прямая з/п рабочих, прямые материальн расходы и др.). сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.
Резерв снижения материальных затрат (Р↓ МЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других мероприятий можно опред след образом:
Р↑ЗП = ↓ (УР1,-УР0)*УВПпл*Цпл,
УР0, УР1, - расход материальн ресурсов на 1 прод-ции до и после внедрения инновацион мероприятий:
Цпл - плановые цены на материалы.
Резерв сокращения расходов на содержание осн средств за счет реализац, передачи в долгосрочн аренду, консервации и списания ненужных, неиспользуем зданий, машин, оборуд (Р↓ОПФ,) опред-ся умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по кажд статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономн использования средств на командировки, почтовые и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по кажд ее виду. Это в осн зарплата за дополнит выпуск продукции, дополнит расход сырья, материалов, энергии и проч переменных расходов, кот изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необх резерв увеличения выпуска продукции i-гo вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат: З=Р↑Vi*bi