- •Надёжность, эргономика и качество асоиу
- •Москва 2011
- •Надёжность, эргономика и качество асоиу
- •Составитель в.Д. Мальшаков
- •119454, Москва, пр. Вернадского, 78 введение
- •1. Принципы организации практических занятий в форме деловой игры Формой организации пз является деловая игра "Целостный подход к обучению".
- •1.1. Целостный подход к обучению
- •1.2. Схема организации уди
- •2. Методика формирования организационной структуры занятий в форме деловой игры
- •2.1. Темы лр по дисциплине ос.
- •2.1.1. Темы и варианты лабораторных работ.
- •Распределение тем лр по составу исполнителей подгрупп (пг) и их ролевому участию.
- •3. Типовой процесс реализации уди как взаимодействия подгрупп пг1-пг4 в его составе и структура оформления тезультатов.
- •Типовой перечень этапов реализации уди на фазе
- •3.2. Структура оформления результатов практических занятий.
- •Библиографический список
- •1. Методическое руководство по ролевому участию Организатора
- •2. Методическое руководство по ролевому участию подгруппы «Заказчик»
- •3. Методическое руководство по ролевому участию подгруппы «Управляющий»
- •4. Методическое руководство по ролевому участию подгруппы «Аналитик»
- •4.2. На фазе проведения уди в задачи Аналитика входят:
- •5. Методическое руководство по ролевому участию подгруппы «Разработчик»
- •6. Методические указания по правилам, системе оценочных показателей и регламенту игры
- •6.1. Правила игры:
- •6.2.Итоговая система оценочных показателей
- •6.3. Регламент игры в расчёте на одну тему.
1.2. Схема организации уди
Схема организации УДИ приведена на рис.2.
Входящие в состав УДИ: Организатор, Заказчик, Управляющий, Аналитик, Разработчик и Объект обучения образуют иерархическую многослойную структуру. Ролевое участие участников УДИ при проведения практических занятий и лабораторных работ в форме учебной деловой игры приведено в табл.2-7. УДИ в процессе её реализации проходит (возможно, итеративно) через три фазы: подготовка; проведение; отчёт.
Необходимо подчеркнуть, что все участники на всех фазах и на всех уровнях УДИ обеспечивают всеобщее ролевое участие, состоящее в трансформации себя как объекта воздействия с целью удовлетворения внутренних потребностей обучения в соответствии с целостным подходом по данной теме обучения.
Основанием разработки структурной Схема организации УДИ является универсальная модель процессов взаимодействия: личности; средств обучения; предмета обучения. В работе [7] в качестве модели указанных выше процессов используется «Схема цикла проектирования / исследования».
Таблица 2.
Фаза |
Ролевое участие Организатора в составе УДИ |
|
|
Теоретические (семинары) занятия |
Лабораторные занятия |
Подго-товка |
1.Разработка методического обеспечения по УДИ |
1.Подготовка методи-ческого обеспечения по ЛР |
Прове-дение |
1.Распределение ролевого участия студентов по темам; 2. Управление проведением УДИ; 3.Подведение итогов. |
1.Распределение ролевого участия студентов по вари-антам ЛР; 2. Управление проведением. 3.Итоги ЛР. |
Отчёт |
1. Оценка качества и полноты отчёта. |
1. Оценка качества и полноты отчётов. |
Таблица3.
Фаза |
Ролевое участие Заказчика в составе УДИ |
|
|
Теоретические (семинары) занятия |
Лабораторные занятия |
Подго-товка |
1.Разработка реферата по теме ПЗ; 2.Подготовка к оценке качества результатов по теме УДИ включая подготовку перечня потребностей по трансформации учащихся в процессе реализации УДИ по теме ПЗ. |
1.Подготовка к выполнению вариантов ЛР с учётом вариантов |
Прове-дение |
1.Постановка задачи УДИ; 2.Оценка качества реализации УДИ; 3.Формирование раздела в отчёт. 4.Ведение протокола. |
1. Реализация вариантов ЛР. |
Отчёт |
1. Передача Управляющему протокола для отчёта 2. Оценка качества отчёта. |
1.Оформление отчёта по ЛР. |
Таблица 4.
Фаза |
Ролевое участие Управляющего в составе УДИ |
|
|
Теоретические (семинары) занятия |
Лабораторные занятия |
Подго-товка |
1.Управление подготовкой УДИ в части работы Аналитиков и Разработчиков. 2.Подготовка перечня вопросов по теме УДИ. 3. Подготовка реферата по теме УДИ. |
1.Подготовка к выполнению вариантов ЛР. |
Прове-дение |
1.Управление процессом проведения УДИ с ведением протокола для отчёта. 2.Включение новых вопросов в перечень; 4.Ведение протокола. |
1. Реализация вариантов ЛР.
|
Отчёт |
1.Сбор материалов к отчёту от соисполнителей; 2.Оформление и передача Организатору отчёта в бумажном и электронном виде. |
1.Оформление отчёта по ЛР. |
Таблица 5.
Фаза |
Ролевое участие Аналитика в составе УДИ |
|
|
Теоретические (семинары) занятия |
Лабораторные занятия |
Подго-товка |
1.Разработка реферата по теме УДИ. 2.Подготовка доклада по теме УДИ. |
1.Подготовка к выполнению вариантов ЛР. |
Прове-дение |
1.Реализация доклада по теме УДИ и ответов на поставленные вопросы. 2.Ведение протокола. |
1. Реализация вариантов ЛР. |
Отчёт |
1.Передача Управляющим в оформленном виде реферата и доклада по теме УДИ |
1.Оформление отчёта по ЛР. |
Таблица 6.
Фаза |
Ролевое участие Разработчика в составе УДИ |
|
|
Теоретические (семинары) занятия |
Лабораторные занятия |
Подготовка |
1.Разработка реферата по теме УДИ. 2.Подготовка доклада по теме УДИ. |
1.Подготовка к выполнению вариантов ЛР. |
Проведение |
1.Реализация доклада по теме УДИ и ответов на поставленные вопросы. 2.Ведение протокола. |
1.Доклад по содержанию темы ЛР; 2.Ответы на вопросы по ЛР |
Отчёт |
1.Оформление и передача Управлению отчета о практическом использовании знаний по теме УДИ |
1.Оформление отчёта по ЛР. |
Таблица 7.
Фаза |
Ролевое участие Объекта обучения в составе УДИ |
|
|
Теоретические (семинары) занятия |
Лабораторные занятия |
Подготовка |
1. Формирование внутреннего и внешнего информационного обеспечения, необходимого для реализации УДИ. 2.Подготовка внутреннего и внешнего носителя, способного к трансформации в соответствии с потребностью процесса накопления теоретического материала и практических умений в ходе УДИ. |
1. Формирование внутреннего и внешнего информационного обеспечения, необходимого для реализации ЛР. 2.Подготовка носителя, способного к трансформации в соответствии с потребностью процесса накопления практических умений. |
Проведение |
Трансформация внутреннего (памяти участника) и внешнего (черновика для отчёта) носителей. |
Трансформация внутреннего (памяти участника) и внешнего (черновика для отчёта) носителей. |
Отчёт |
Трансформация внешнего носителей отчёта (печать, CD-R). |
Трансформация внешнего носителей отчёта (печать, CD-R). |
Представленная на рис.2. схема организации УДИ будет рассматриваться нами как универсальная модель процессов на микро и макро уровнях. Это значит, что внутренние процессы каждого из блоков U1-U5 (м.рис.2.) и каждого участника УДИ могут быть структурированы с использованием рассматриваемой модели. Результаты использования модели процессов взаимодействия для структурирования личности, средств обучения и предмета обучения (вычислительной системы) приведены в табл. 8. В данной таблице раскрыто назначение уровней U1 – U5 в составе специалиста, средств обучения и ВС.
Таблица 8
Уровни |
Личность учащегося |
Организационная структура системы обучения (УДИ) |
Средства вычислительной системы. |
U1 |
Причинное тело. Управление жизненным процессом |
Организатор. Управление процессом обучения. |
Субъект. Управление жизненным процессом ЭВМ |
U2 |
Разум. Управление взаимодействием (направлением и целями) субъект / среда |
Заказчик. Управление взаимодействием средств обучения / объект обучения. Формирование целей обучения / развития средств обучения |
Субъект. Управление взаимодействием средств вычисления / объект вычисления. Формирование целей эксплуатации / развития средств ЭВМ |
U3 |
Ум. Управление циклами (локальным направлением и целями) |
Управляющий (включая программные средства). Управление циклами исследования / использования (обучения). Планирование поведения |
Центральный процессор и программное обеспечение. |
U4.1 |
Подсистема восприятия внешней среды и воздействия на внутреннюю среду, пять органов чувств. |
Аналитик. Интерфейс субъекта, программных и технических средств. Реализация цикла исследования. |
Каналы, адаптеры, устройства ввода и программное обеспечение.
|
U4.2 |
Подсистема восприятия внутренней среды и воздействия на внешнюю среду, пять органов действия. |
Разработчик Выполнение действий посредством органов действий субъекта и технических средств на объект обучения |
Каналы, адаптеры, устройства вывода и программное обеспечение.
|
U5 |
Внутренняя и внешняя базы данных личности |
Внутренняя и внешняя базы данных УДИ |
Внутренняя и внешняя (включая память внешней среды) память ЭВМ |
Толкование уровней модели взаимодействия, приведённое в табл.8, позволяет перейти к осмыслению обобщённых целей и критериев совершенствования: личности, средств обучения, предмета обучения (вычислительной системы).
Поскольку в центре каждой из трёх рассматриваемых систем находится субъект, то очевидно личность является носителем единства их целей. Процесс взаимодействия субъекта с внешней (и внутренней) средой определим как процесс обучения.
Таким образом, в процессе обучения глобальная (общечеловеческая) цель обучения (глобальная ПС) - познание самого себя сочетается с локальной целью (локальной ПС) прикладной области.
В рамках настоящей работы прикладной целью обучения являются компьютер и средства обучения. Что касается цели познания самого себя, то её содержание, на наш взгляд, связано с достижением оптимального, с позиции интересов целого, управления процессом взаимодействия субъекта и внешней (и внутренней) среды.
Традиционными характеристиками (аспектами) процессов являются функциональные зависимости от параметров системы как затрат: времени, материальных и финансовых ресурсов, энергии. При этом минимизация указанных затрат достигается в ходе оптимизации за счёт выбора состава, структуры и стратегии распределения ресурсов системы в процессе достижения стоящих перед ней целей.
В рамках компьютерных технологий под критерием эффективности системы понимается степень соответствия системы своему предназначению. Обычно критерий эффективности представляется совокупностью характеристик. Основными характеристиками систем являются: функциональные возможности; пропускная способность (быстродействие); затраты на изготовление и эксплуатацию; информационная и аппаратная надёжность. Перечисленный перечень характеристик, при соответствующей интерпретации, можно распространить и на средства обучения в прикладной области.
Вопросы самопознания и самосовершенствования изучаются духовными науками. В рамках «технологий формирования человека» под критерием эффективности системы также понимается степень соответствия личности своему предназначению. Критерий эффективности личности представляется в данном случае совокупностью таких общечеловеческих ценностей как: истина, праведность, мир, любовь, ненасилие.
Итак, девизом ПЗ при целостном подходе к обучению и использовании формы УДИ служит:
«Изучим, осмыслим и применим на практике физическую реализацию (физиологию), программное обеспечение (психологию) и предназначение (духовность):
Организации (УДИ);
Учащегося (участника УДИ);
Предмета изучения (ЭВМ и системы)».