1.4. Принятие управленческих решений

Одной из важных задач бухгалтерского управленческого учета является сбор и обобщение информации, полезной для принятия менеджерами и высшим руководством предприятия правильных управленческих решений.

Процесс принятия решения начинается с определения цели и задач, стоящих перед предприятием. От этого, в конечном счете, зависит отбор исходной управленческой информации и избранный алгоритм решения. Бухгалтерский управленческий учет обладает целым арсеналом приемов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.

На практике принятие решения предполагает сравнительную оценку ряда альтернативных вариантов и выбор из них оптимального, в наибольшей степени отвечающего целям предприятия.

Для этого прежде всего необходимо иметь информацию об издержках по всем альтернативным вариантам, причем речь идет о затратах будущего периода. В ряде случаев в расчетах приходится учитывать и упущенную выгоду предприятия.

На базе информации управленческого учета решаются:

1) оперативные задачи,

• определение точки безубыточности;

• планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации;

• определение структуры выпуска продукции с учетом лимитирующего фактора;

• отказ или привлечение дополнительных заказов;

• принятие решений по ценообразованию (имеет для предприятий особое значение в условиях конкурентной борьбы);

2) задачи перспективного характера, т.е. имеющие долгосрочное стратегическое значение:

• о капиталовложениях;

• о реструктуризации бизнеса;

• о целесообразности освоения новых видов продукции.

Решение подобных задач предполагает долгосрочное отвлечение собственных средств из оборота (иммобилизацию оборотных активов), в ряде

случаев требует долгосрочного привлечения заемных ресурсов, а потому заслуживает особого внимания. Предприятие должно финансировать проект капитальных вложений лишь в том случае, когда доход по нему превышает доход от инвестирования свободных средств в ценные бумаги, обращающиеся на фондовом рынке. Приемы и методы бухгалтерского управленческого учета позволяют дать правильные рекомендации при решении подобного рода проблем. Так, с помощью дисконтирования в системе управленческого учета определяют наиболее выгодные пути осуществления капитальных вложений.

После того как выявили проблему, провели все необходимые расчеты и анализы выносится решение.

2. Характеристика оао «Золушка»

Самая крупная фирма по пошиву одежды в Ижевске. Предприятие создано в 1995 году.

ОАО «Золушка» предлагает качественный пошив изделий с нанесением фирменной символики, создание индивидуальных конструкций, разработку дизайна, а также оптовая торговля костюмами, закупаемой по импорту.

За 16 лет работы на рынке спецодежды сложился круг постоянных поставщиков натуральных и смесовых тканей для удовлетворения самых различных требований, предъявляемых к спецодежде.

Внешний вид сотрудников должен строго соответствовать корпоративному стилю предприятия, поэтому одежда персонала является неотъемлемой частью концепции развивающейся организации.

Одежда, безусловно, должна быть удобной, то есть учитывать специфику работы, выполняемой тем или иным сотрудником, а так же красивой и элегантной, чтобы персонал чувствовал себя комфортно, а посетители были довольны атмосферой заведения.

Значение корпоративной одежды для имиджа компании

Корпоративная одежда играет немаловажную роль в успехе компании. Она поможет создать в фирме единый, целостный, узнаваемый стиль. В качественной, правильно изготовленной корпоративной одежде сотрудники будут чувствовать себя комфортно и достойно. Корпоративная одежда обеспечит целостность компании как в рабочее время, так и на различных корпоративных мероприятиях. В такой одежде потребитель запомнить не только то, в чем он нуждался придя к Вам, но и весь спектр Ваших услуг и товаров. У потребителя будет четкое представление о Вашей фирме, это выделит Вас среди конкурентов и обеспечит Вам более успешную работу. Также корпоративная одежда – это и реклама. Она является незаменимой частью успешной деятельности наравне с наличием логотипа и слогана. Логотип, термопечать и вышивка на корпоративной одежде подчеркнет специфичность Вашей компании. Единый стиль обеспечит узнаваемость на обширном рынке. Также это прибавит фирме солидности, стабильности и надежности, в глазах потребителей.

ОАО «Золушка» сегодня — это прогрессивно развивающиеся производственные мощности, новейшие технологии и оборудование, квалифицированный персонал в сочетании с традициями качества, заложенными временем. Вся изделия сертифицированы, соответствуют ГОСТам и выполнены с соблюдением всех нормативов технологического процесса.

За время существования предприятие зарекомендовало себя как надежный производитель и поставщик качественной одежды. Мы не останавливается на достигнутом. На ближайшую перспективу намечен ряд приоритетных направлений развития:

• внедрение современных технологий управления, производства изделий и продвижения продукции с целью формирования холдинга с развитой инфраструктурой;

• увеличение доли рынка в сегменте одежды;

• развитие розничной торговли;

• развитие оптовой торговли;

• выпуск современных моделей одежды;

• создание экспериментального швейного производства по разработке коллекций одежды, интересных дизайнов и эксклюзивных фасонов;

ОАО «Золушка» располагает достаточным потенциалом для успешной реализации намеченных целей. Главной составляющей успеха является слаженная работа команды профессионалов — сотрудников, направленная на эффективное выполнение одного общего дела.

ОАО «Золушка» предлагает для своих клиентов различные формы сотрудничества на взаимовыгодных условиях: гибкая система скидок на костюмы оптом, любая форма оплаты, отсрочка платежа постоянным покупателям, отгрузка изделий ж/д и автотранспортом, предоставление полного пакета документов.

Пошив и разработка любой спецодежды; в том числе корпоративной, сценической, униформы для охранных структур и кадетов, мягкого инвентаря.

Нанесение на спецодежду фирменной символики: вышивка, термопечать, сублимационная печать.

Наша цель: «Способствовать успеху Вашего дела!»