- •Инновационный менеджмент
- •Глава 1. Интеллектуальная собственность в инновационном процессе 85
- •Перечень сокращений
- •Введение
- •1.1. Постиндустриальное общество: краткая характеристика
- •1.2. Актуальность вопросов инновационного менеджмента в современных экономических условиях
- •Глава 2. Тенденции и разновидности развития, управление развитием
- •Нововведения как объект инновационного управления
- •2.2. Классификация инноваций
- •2.3. Структура инновационного процесса
- •Глава 3. Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •3.1. Теория волн в экономике: подход н.Д. Кондратьева
- •3.2. Теория экономического развития й. Шумпетера
- •3.3. «Технологический пат» г. Менша
- •Глава 4. Национальная инновационная система
- •4.1. Национальная инновационная система: институциональный подход
- •Инфраструктура знаний
- •Глава 5. Инновационная политика
- •5.1. Уровни формирования инновационной политики
- •5.2. Элементы инновационной политики
- •5.3. Модели государственной инновационной политики
- •Контрольные вопросы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Библиографический список
- •Раздел 2. Организация инновационного менеджмента
- •Глава 1. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •1.1. Основы устойчивого конкурентного преимущества
- •1.2. Технология как фактор конкурентного преимущества
- •Глава 2. Разработка проектов нововведений
- •2.1. Сущность управления проектами
- •Процессы и функции проекта
- •2.3. Технологии управления инновационными проектами
- •2.4. Подготовка управляющих инновационными проектами
- •Глава 3. Инвестирование инновационных проектов
- •3.1. Основные задачи и источники инвестирования инноваций
- •3.2. Инвестиционные венчурные фонды и международные программы поддержки научных исследований и технологий
- •Задания для самостоятельной работы
- •Вопросы к кейсу «Nucleon, Inc”.
- •Библиографический список
- •Раздел 3. Экономические отношения в сфере интеллектуальной собственности Глава 1. Интеллектуальная собственность в инновационном процессе
- •1.1. Интеллектуальная собственность: специфика
- •1.2. Повышение эффективности инновационного процесса: место и роль интеллектуальной собственности
- •1.3. Интеллектуальная собственность и рынок новаций
- •1.4. Объекты интеллектуальной собственности как нематериальные активы
- •Глава 2. Управление интеллектуальной собственностью
- •2.1. Управление интеллектуальной собственностью на предприятии
- •2.1.1. Предпосылки развития управления
- •2.1.2. Маркетинг в управлении объектами
- •2.1.3. Учет в управлении интеллектуальной собственностью
- •2.1.4. Стоимостная оценка объектов интеллектуальной собственности
- •2.2. Проблемы управления интеллектуальной собственностью на федеральном и региональном уровне
- •2.2.1. Состояние экономики ис в рф: проблемы и инструменты решения
- •2.2.2. Налоговые регуляторы в области ис
- •2.2.3. Финансирование изобретательской деятельности
- •Задания для самостоятельной работы
- •Библиографический список
- •Инвестиционные венчурные фонды
- •1. Российский технологический Фонд
- •2. Северо-западный российский инвестиционный форум
- •3. Российский инвестиционный Фонд
- •4. Инвестиционный фонд «сша-Россия» (tusrif)
- •5. Фонд помощи малым предприятиям (seaf - Small Enterprises Assistant Funds)
- •Инновационные фонды
- •1. Российский Фонд технологического развития (рфтр)
- •2. Фонд «Содействие развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере»
- •3. Российский Фонд фундаментальных исследований (рффи)
- •Международные программы поддержки научных исследований и технологий
- •1. Международная ассоциация содействия сотрудничеству с учеными стран снг
- •2. Европейская программа
- •3. Техническое содействие странам снг
- •3.1. «Партнерство и координация»
- •4. Стратегическая программа инновации и передачи технологий
1.2. Повышение эффективности инновационного процесса: место и роль интеллектуальной собственности
Инновационная деятельность основана на ранее полученных достижениях научного (интеллектуального) труда и направлена на практическую (коммерческую) реализацию результатов этих достижений. Поэтому формирование рынка научно-технической продукции, в основе которой всегда лежат новые знания и новые достижения, требует внимательного отношения к вопросам защиты имущественных прав и умелого использования различных форм охраны этих прав, предоставляемых российским и международным законодательством. ИС – собирательное понятие, означающее совокупность исключительных прав на результаты творческого, интеллектуального труда, имеющее нематериальный характер.
ИС – это права на результат интеллектуальной деятельности в любой сфере. После оформления этих прав возникают ОИС, которые можно использовать на законных основаниях в коммерческом обороте. Пока нет соответствующих документов, ИС – только образное выражение.
Инновационные процессы (ИП), деятельность по воплощению их в новых продуктах, технологиях и социальной жизни – основа экономического развития общества. ИП представляет собой подготовку, осуществление и распространение новаций и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. Иначе – это процесс доведения новаций до инноваций. Новация (от лат. novation – изменение, обновление) – новшество (НВ), предлагаемое к внедрению: новое теоретическое знание, новый метод, принцип и т.д. Инновация – нововведение (НВД), т.е. конкретный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности [18].
Для российской практики хозяйствования в новых экономических условиях ИС до сих пор – объект споров и недопонимания, что вызывает в одних случаях много дискуссий, в других – просто игнорируется. В западных компаниях доля ИС в активах предприятий значительна, достигая 50 %, затраты компаний на НИОКР достаточно велики (примеры 2–5).
Пример 2.
В 1985 г. Япония отметила 100-летие своей патентной системы. Японская корпорация Тоshiba (ведущий производитель в области электротехники и электроники) занимает первое место в мире по количеству ежегодно подаваемых заявок. Компания ежегодно подает 20 тыс. заявок на И в ПВ Японии и порядка 2 тыс. заявок в ПВ др. стран. Корпорация Тоshiba рассматривает совершенствование технологии как основу своей деятельности. Патентное управление корпорацией относится к тем подразделениям, которые включены в систему управления бизнесом. В Японии считается, что патентная работа эффективна только тогда, когда она ведется в масштабе всей компании: проводится централизованная подготовка и обучение служащих.
Источник: [17, 18].
Пример 3.
Корпорация Microsoft, имея рыночную капитализацию в сотни миллиардов долл., числит на своем балансе материальных фондов всего на несколько миллиардов долл. Отсутствие на балансе значительного количества материальных ресурсов в виде основных фондов и оборотных средств, используемых в основной производственной деятельности является признаком современной интеллектуальной компании, которая при необходимости способна оплачивать сторонние услуги.
Источник: Бендиков М.А., Джамай Е.В. Интеллектуальный капитал развивающейся фирмы: проблемы идентификации и измерения // Менеджмент в России и за рубежом. № 4. 2001. С. 5–26.
Пример 4.
Пять крупнейших корпораций США – General Motors, Ford Motor, IBM, Lucent Tecnologies, Hewlett-Pacard – в совокупности расходуют на НИОКР более 14 % общих затрат на них в американской промышленности. На долю 200 крупнейших компаний приходится уже 2/3 соответствующей величины.
Источник: Гохберг Л.: Статистика науки.. М., 2003. С. 36.
Пример 5.
Общие затраты американских частных компаний на НИОКР в 2002 г. составили 91 млрд. долл. (в 2001 г. – 100 млрд. долл.).
Большинство международных высокотехнологичных компаний тратит на НИОКР от 5 до 10 % ежегодного дохода. Так, IBM выделяет на НИОКР 6,5 %, Hewlett-Pacard – 5 %, Lucent Tecnologies выделяет своему исследовательскому центру Bell Lab 12 % от оборота.
Источник: Компания. № 8. 2003. С. 8.
ИС не отделима от инновационного процесса, является его необходимым сопровождением (табл. 8) [4]. Это – защита затрат интеллектуального труда, материальных ресурсов, возникающих при реализации инновационного процесса, доведении его до стадии логического завершения. Тенденция увеличения затрат на НИОКР обозначилась и в России: крупные исследовательские центры стали создавать (развивать) крупные компании. Пока затраты на научные исследования не идут ни в какое сравнение с затратами западных фирм (при-мер 6).
Пример 6.
Известная российская компания Вимм-Билль-Данн потратила на научные исследования и разработки в 2002 г. 900 тыс. долл., что составляет 0,1 % от объема продаж.
Источник: Компания. № 33. 2003. С. 21.
Согласно современным воззрениям развитие жизненного цикла исключительных прав на ОИС должно идти параллельно частным циклам (НИР, ОКР, производственному, технологии продаж) полного жизненного цикла создания и выхода любой наукоемкой товарной продукции на рынок (рис. 10).
Полный жизненный цикл выхода на рынок наукоемкой продукции можно показать с учетом вышесказанного на рис. 11.
Таблица 8
Влияние различных типов изобретений на научно-техническое развитие
Классификация изобретений по степени их радикальности
|
Виды изобретений
|
Стадии инновационного процесса как источника изобретений
|
Влияние различных типов изобретений на научно-техническое развитие
|
Базисные, воплощающие принципиально новые научные знания
|
Вещества и способы их производства.
Принципиально новые технологии (способы)
|
Фундаментальные исследования, маркетиговые исследования
|
Основа для формирования новых отраслей и новых рынков
|
Изобретения, основанные на исходном фундаментальном принципе
|
Технологии
Вещества
Устройства
|
Прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, маркетинговые исследования
|
Повышение эффективности использования базовых новшеств или расширение для них рынка
|
Изобретения, связанные с частичным улучшением отдельных параметров
|
Устройства
Вещества
|
Освоение производства, производство, сбыт, эксплуатация нововведения
|
При массовом, крупносерийном производстве возможен значительный экономический эффект вследствие снижения издержек производства. Влияния на уровень научно-техничес-кого развития практически не оказывают
|
Формирование портфеля патентов должно предшествовать началу НИОКР, снижая этим риск инвестиций. Портфель патентов – это, кроме всего прочего, система высокоэффективного страхования инвестиций. КПД данной системы можно оценить условно следующим образом: портфель ОИС с первоначальной стоимостью в 10 тыс. долл. может защитить инвестиции в 10 млн долл. и принести доход в 100 млн долл.