2 Вопрос.

Прибыль, валовой доход, рентабельность – как основные показатели эффективной работы.

Эффективность производства

Выручка от реализации продукции и прибыль

Выручка от реализации продукции – это сумма денежных средств, полученных предприятием за произведенную и проданную продукцию. Это главный источник для возмещения затрат и образования доходов предприятия. Кроме выручки от реализации продукции предприятие может получить выручку от прочей реализации (например: продажа ненужных материалов или оборудования).

Прибыль – это главная цель предпринимательской деятельности, она является разницей между выручкой от реализаций продукции и себестоимостью.

	Валовой доход предприятия
Материальные затраты	Оплата труда	Валовая прибыль
Себестоимость продукции		Чистая прибыль	Налог на прибыль
Выручка от реализации продукции

Для оценки эффективности работы предприятия, наряду с прибылью изучаются показатели рентабельности.

Рентабельность характеризует результативность деятельности фирмы. Существуют понятия рентабельности производства и рентабельности продукции.

Рентабельность производства – доходность, которую рассчитывают, как отношение прибыли к среднегодовой стоимости основного капитала предприятия (ОПФ) и нормируемых оборотных средств предприятия.

;

где: – рентабельность производства

П – прибыль

О.К. – основной капитал

О.С. – оборотные средства

Рентабельность продукции – отношение прибыли к себестоимости данной продукции.

Рпр = ;

где: Рпр – рентабельность продукции

П – прибыль

Со – общая себестоимость

Задача:

Определить объём реализуемой продукции предприятия Р_п, если объём товарной продукции по плану Т_п=24000 единиц, а остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода равны соответственно О_н.п.1=800 единиц, О_н.п.2=300 единиц.

Р_п=Т_п + О_н.п.1- О_н.п.2

где: Р_п – Объем реализуемой продукции (ед.).

Т_п – Объем товарной продукции по плану (ед.).

О_н.п.1 – Остатки нереализованной продукции на начало планового периода (ед.).

О_н.п.2 – Остатки нереализованной продукции на конец планового периода (ед.).

Подставив значения в формулу получим:

Р_п = 24000 + 800 – 300 = 24500 единиц

29 Билет

1 Вопрос.

Нормирование труда и характеристика основных методов нормирования.

Нормирование труда - определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или изготовления конкретного изделия в условиях конкретного производства.

Различают 2 метода нормирования труда:

• Опытно-статистический

Этот метод только фиксирует положение дел на предприятии или в организации за истекший период времени. Эти данные рассматриваются как сравнительная база для формирования показателей на новый плановый период времени. Этот метод используется для не больших фирм с мелкосерийным производством, а также в коммерческой сфере (торговля).

• Аналитический

Этот метод является более прогрессивным и делится на 2 под-метода:

1)Аналитически-расчетный.

Здесь используются готовые нормативы времени средние по отрасли. Применяется этот метод для вновь создаваемых предприятий или предприятий прошедших реконструкцию или модернизацию. Предприятия в основном серийного производства.

2)Аналитически-исследовательский. Он основывается на том, что нормы времени определяются по результатам непосредственных замеров на рабочих местах, здесь широко используют методики хронометража и фотографии рабочего дня, а также ряд других методик.

Хронометраж.

Он характеризуется непосредственным изучением затрат оперативного времени, путем наблюдения и замеров длительности отдельных повторяющихся элементов технологических операций (технологических переходов) при выполнении конкретных работ или изготовлении конкретного изделия.

Этапы хронометража

• Подготовка к наблюдению

• Наблюдение и замеры

• обработка и анализ результатов наблюдения

• Определение рационального состава операций и продолжительности технологических переходов

• Докладная записка администрации руководству, как рекомендации по изменению в структуре нормирования труда, или при определенном времени, при изготовлении конкретной продукции.

Фотографии рабочего дня.

Она характеризуется тем, что службы нормирования труда осуществляют контроль за действиями работников (рабочих) определенного подразделения (цеха, участка и т.д.) в течение всего рабочего дня или его конкретной части. Фотография рабочего дня необходима для определения эффективных или неэффективных затрат рабочего времени трудового коллектива.

Фотография рабочего дня бывает:

• Индивидуальная

• Групповая

• Бригадная

• Цеховая (массовая, применяется крайне редко)