- •Литература:
- •Основы планирования медицинского обеспечения населения в чрезвычайных ситуациях.
- •Цели планирования и основные требования к планирующим документам.
- •2.Содержание и последовательность работы руководителя медицинского снабжения в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени.
- •3.Последовательность работы руководителя медицинского снабжения в чрезвычайной ситуации.
- •4.Документы планирования и порядок их отработки.
- •Выводы из оценки обстановки.
- •5.Мероприятия проводимые руководителем медицинского снабжения при получении задачи на ликвидацию последствий чс. При планомерном выполнении мероприятий
- •А. Мероприятия первой очереди
- •Б. Мероприятия второй очереди
- •В. С получением распоряжения на проведение эвакомероприятий
- •Г. В период ликвидации последствий в очагах поражения и проведения спасательных работ при авариях и стихийных бедствиях
- •Приложения
- •Приложение 1
- •Перечень
- •Основных расчетно-планирующих и справочных документов,
- •Регламентирующих деятельность аптек в системе всмк (мс го)
- •Приложение 2 Расчет снабжения отделений и медицинских формирований медицинским, специальным и санитарно-хозяйственным имуществом.
- •Приложение 3
- •Потребности и обеспеченности табельным имуществом формирований
- •И учреждений всмк (мс го) на территории _______________ области
- •Приложение 4
- •Расчетные нормы медицинского имущества для оказания до врачебной и первой врачебной помощи раненым и пораженным
- •Расчетные нормы медицинского имущества для оказания первой врачебной и квалифицированной медицинской помощи раненым и пораженным
- •Приложение 5
- •Приложение 6 Расчет потребности и обеспеченности в воде очищенной для формирований и учреждений смк (мс го) и населения__________________ города, района (на одни сутки)
- •Заведующий цга, цра ________________________
- •Приложение 7
- •Потребности и обеспеченности кислородом
- •Формирований (учреждений) смк и населения
- •__________________________ Города, района
- •Приложение 8
- •План – решение
- •Начальник фармацевтического отдела_______________________
- •План формирования аптечных летучек на территории ______________ области
2.Содержание и последовательность работы руководителя медицинского снабжения в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени.
При возникновении чрезвычайных ситуаций объекты здравоохранения имеют общие для всех и специфические задачи.
Общими задачами для всех объектов являются:
прогнозирование возможной обстановки и ее оценка при конкретно возникшей чрезвычайной ситуации;
планирование работы объекта в условиях чрезвычайной ситуации;
организация мероприятий по подготовке объекта к работе в условиях чрезвычайных ситуаций;
организация защиты персонала и материальных средств от воздействия поражающих факторов с учетом прогнозируемой обстановки;
повышение устойчивости функционирования объекта в условиях чрезвычайных ситуаций.
Для учреждений медицинского снабжения основными специфическими задачами являются:
- организация наиболее полного обеспечения службы медицины катастроф необходимым имуществом;
- создание переходящих (неснижаемых) запасов имущества и их защита от воздействия поражающих факторов возможных катастроф;
- при необходимости передислокации материальных средств, в безопасные районы.
Приоритетная роль при подготовке фармацевтических учреждений к работе в условиях чрезвычайных ситуаций отдается планированию. Особенно это важно теперь, когда проведена реорганизация санитарно- эпидемиологической службы, системы объединений «Фармация» и «Медтехника».
В лечебно-профилактическом учреждении, заведующий аптекой является помощником начальника ГО ЛПУ по медицинскому снабжению.
Он отвечает за своевременное создание неснижаемого запаса медицинского имущества, его хранение, освежение и выдачу в установленные планом сроки формированиям и отделениям для работы в чрезвычайной ситуации;
- за организацию медицинского снабжения больницы при развертывании в загородной зоне в составе больничной базы.
Он имеет право представлять предложения по распределению имущества, организации его хранения и о порядке выдачи формированиям и отделениям больницы, контролировать расходование имущества. Поскольку СМК функционирует в различных режимах, то перечень мероприятий по обеспечению медицинским имуществом учреждений и формирований соответствует периоду деятельности СМК.
В режиме повседневной деятельности осуществляется:
анализ потребности в медицинском имуществе, заготовка и распределение имущества по объектам снабжения;
разработка и совершенствование нормативов снабжения медицинским имуществом;
накопление резервов, их освежение и техническое обслуживание;
экстренная поставка медицинского имущества по заданию МЗ РФ органам здравоохранения субъектов федерации;
организация учета, хранения, использования по назначению или эксплуатации медицинского имущества;
оказание методической помощи учреждениям и формированиям СМК.
Заведующий аптекой ЛПУ обязан:
участвовать в отработке планирующих документов по вопросам медицинского снабжения;
представлять заявки на имущество неснижаемого запаса, своевременно получать его и комплектовать по отделениям и формированиям;
обеспечить выдачу медицинского имущества в соответствии с нормами оснащения формирований и отделений, закладку в установленные сроки в защитные сооружения;
знать порядок, иметь документацию и организовывать получение медицинского имущества со складов, руководить его расконсервацией;
иметь расчеты вывоза медицинского имущества при эвакуации больницы, знать потребности больницы в кислороде, воде очищенной и других средствах, изыскивать источники их поставок;
изучать возможности использования местных ресурсов для обеспечения работы больницы при ее развертывании в загородной зоне;
при угрозе возникновения чрезвычайной ситуации и при ликвидации последствий проводить мероприятия по защите медицинского имущества, организовывать снабжение формирований и отделений больницы.
Задачи медицинского снабжения в чрезвычайной ситуации определяются в соответствии с «Положением о службе ЭМП(экстренной медицинской помощи) населению страны в чрезвычайной ситуации» (1991 г.)
Особая роль отводится центральным городским и центральным районным аптекам (ЦГА, ЦРА), которые являются руководящими учреждениями по отношению ко всей аптечной сети города или района.
На начальников этих аптек возлагается проведение организационно-методического руководства аптеками города, района по подготовке их к работе в чрезвычайной ситуации и в военное время. Являясь помощниками начальников медицинской службы ГО города (района) по лекарственному обеспечению, они несут персональную ответственность за полное и своевременное обеспечение формирований и учреждений СМК (МС ГО) медицинским имуществом.
Заведующий ЦРА (ЦГА) обязан:
принимать участие в прогнозировании возможной обстановки на территории города или района, знать воздействие поражающих факторов на учреждения аптечной сети;
знать номенклатуру имущества, закладываемого в неснижаемый запас объектов здравоохранения для оказания медицинской помощи населению при возникновении чрезвычайной ситуации и в приоритетном порядке способствовать решению этой задачи;
планировать медицинское снабжение учреждений и формирований здравоохранения при их работе в чрезвычайной ситуации, руководить разработкой планирующих документов аптеками города или района;
изучать возможности по использованию имущества из местных ресурсов, учреждений, других ведомств;
руководить эвакуацией аптек из города, знать состояние приписанных к ним помещений по месту их новой дислокации и возможность развертывания в них работы по изготовлению лекарств;
разрабатывать мероприятия по повышению устойчивости работы аптечной сети города или района, наращивать возможности по защите персонала и медицинского имущества аптек;
организовывать подготовку персонала аптек для работы в условиях чрезвычайной ситуации.