Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 8 Подготовка учреждений к ЧС.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
25.08.2019
Размер:
353.28 Кб
Скачать

2.Содержание и последовательность работы руководителя медицинского снабжения в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени.

При возникновении чрезвычайных ситуаций объекты здравоохранения имеют общие для всех и специфические задачи.

Общими задачами для всех объектов являются:

  • прогнозирование возможной обстановки и ее оценка при конкретно возникшей чрезвычайной ситуации;

  • планирование работы объекта в условиях чрезвычайной ситуации;

  • организация мероприятий по подготовке объекта к работе в условиях чрезвычайных ситуаций;

  • организация защиты персонала и материальных средств от воздействия поражающих факторов с учетом прогнозируемой обстановки;

  • повышение устойчивости функционирования объекта в условиях чрезвычайных ситуаций.

Для учреждений медицинского снабжения основными специфическими задачами являются:

- организация наиболее полного обеспечения службы медицины катастроф необходимым имуществом;

- создание переходящих (неснижаемых) запасов имущества и их защита от воздействия поражающих факторов возможных катастроф;

- при необходимости передислокации материальных средств, в безопасные районы.

Приоритетная роль при подготовке фармацевтических учреждений к работе в условиях чрезвычайных ситуаций отдается планированию. Особенно это важно теперь, когда проведена реорганизация санитарно- эпидемиологической службы, системы объединений «Фармация» и «Медтехника».

В лечебно-профилактическом учреждении, заведующий аптекой является помощником начальника ГО ЛПУ по медицинскому снабжению.

Он отвечает за своевременное создание неснижаемого запаса медицинского имущества, его хранение, освежение и выдачу в установленные планом сроки формированиям и отделениям для работы в чрезвычайной ситуации;

- за организацию медицинского снабжения больницы при развертывании в загородной зоне в составе больничной базы.

Он имеет право представлять предложения по распределению имущества, организации его хранения и о порядке выдачи формированиям и отделениям больницы, контролировать расходование имущества. Поскольку СМК функционирует в различных режимах, то перечень мероприятий по обеспечению медицинским имуществом учреждений и формирований соответствует периоду деятельности СМК.

В режиме повседневной деятельности осуществляется:

  • анализ потребности в медицинском имуществе, заготовка и распределение имущества по объектам снабжения;

  • разработка и совершенствование нормативов снабжения медицинским имуществом;

  • накопление резервов, их освежение и техническое обслуживание;

  • экстренная поставка медицинского имущества по заданию МЗ РФ органам здравоохранения субъектов федерации;

  • организация учета, хранения, использования по назначению или эксплуатации медицинского имущества;

  • оказание методической помощи учреждениям и формированиям СМК.

Заведующий аптекой ЛПУ обязан:

  • участвовать в отработке планирующих документов по вопросам медицинского снабжения;

  • представлять заявки на имущество неснижаемого запаса, своевременно получать его и комплектовать по отделениям и формированиям;

  • обеспечить выдачу медицинского имущества в соответствии с нормами оснащения формирований и отделений, закладку в установленные сроки в защитные сооружения;

  • знать порядок, иметь документацию и организовывать получение медицинского имущества со складов, руководить его расконсервацией;

  • иметь расчеты вывоза медицинского имущества при эвакуации больницы, знать потребности больницы в кислороде, воде очищенной и других средствах, изыскивать источники их поставок;

  • изучать возможности использования местных ресурсов для обеспечения работы больницы при ее развертывании в загородной зоне;

  • при угрозе возникновения чрезвычайной ситуации и при ликвидации последствий проводить мероприятия по защите медицинского имущества, организовывать снабжение формирований и отделений больницы.

Задачи медицинского снабжения в чрезвычайной ситуации определяются в соответствии с «Положением о службе ЭМП(экстренной медицинской помощи) населению страны в чрезвычайной ситуации» (1991 г.)

Особая роль отводится центральным городским и центральным районным аптекам (ЦГА, ЦРА), которые являются руководящими учреждениями по отношению ко всей аптечной сети города или района.

На начальников этих аптек возлагается проведение организационно-методического руководства аптеками города, района по подготовке их к работе в чрезвычайной ситуации и в военное время. Являясь помощниками начальников медицинской службы ГО города (района) по лекарственному обеспечению, они несут персональную ответственность за полное и своевременное обеспечение формирований и учреждений СМК (МС ГО) медицинским имуществом.

Заведующий ЦРА (ЦГА) обязан:

  • принимать участие в прогнозировании возможной обстановки на территории города или района, знать воздействие поражающих факторов на учреждения аптечной сети;

  • знать номенклатуру имущества, закладываемого в неснижаемый запас объектов здравоохранения для оказания медицинской помощи населению при возникновении чрезвычайной ситуации и в приоритетном порядке способствовать решению этой задачи;

  • планировать медицинское снабжение учреждений и формирований здравоохранения при их работе в чрезвычайной ситуации, руководить разработкой планирующих документов аптеками города или района;

  • изучать возможности по использованию имущества из местных ресурсов, учреждений, других ведомств;

  • руководить эвакуацией аптек из города, знать состояние приписанных к ним помещений по месту их новой дислокации и возможность развертывания в них работы по изготовлению лекарств;

  • разрабатывать мероприятия по повышению устойчивости работы аптечной сети города или района, наращивать возможности по защите персонала и медицинского имущества аптек;

  • организовывать подготовку персонала аптек для работы в условиях чрезвычайной ситуации.