- •Система «1с:Предприятие»
- •1С:Предприятие 8.0: Направления развития
- •1С:Предприятие 8.0: Области применения
- •Новый эргономичный пользовательский интерфейс
- •1С:Предприятие 8.0: Масштабируемость
- •Экономическая и аналитическая отчетность в 1с:Предприятие 8.0:
- •Администрирование в 1с:Предприятие 8.0:
- •Интеграция 1с 8.0 с другими системами
- •Быстрая разработка и модификация
- •Прикладные решения 1с:Предприятие 8.0:
- •Внедрение 1с:Предприятие 8.0:
- •Project Expert — программа разработки бизнес-плана и оценки инвестиционных проектов. [http://www.Expert-systems.Com/financial/pe/]
- •Возможности Project Expert
- •Бизнес-планирование. Разработка бизнес-плана предприятия.
- •Прогнозная финансовая и управленческая отчетность
- •Финансовые показатели и показатели эффективности инвестиций
- •Разработка качественного бизнес плана
- •Финансовая модель проекта и компании
- •План сбыта
- •План производственной деятельности
- •Инвестиционный план проекта
- •Описание экономического окружения
- •Моделирование различных вариантов финансирования
- •Обоснование для потенциальных участников финансирования
- •Оценка инвестиционных проектов
- •Анализ чувствительности
- •Анализ безубыточности
- •Сценарный анализ – сравнение вариантов развития
- •Анализ группы проектов
- •Оценка рисков инвестиционных проектов Статистический анализ
- •Контроль показателей эффективности проекта в ходе и по итогам его реализации
- •Мониторинг текущих изменений и корректировка плана
- •Сервисные возможности и удобство освоения
- •Экспертные заключения
- •Анализ изменений
- •Автосоздаваемые таблицы
- •Мастер проектов
- •Пересчет валют
- •Автоматизированная система разработки проектов Project Expert. Что такое Project Expert
- •Модель компании
- •Операционный план
- •Финансирование проекта
- •Средства анализа проекта и формирования отчетов
- •Учет погрешности в исходных данных
- •Контроль за реализацией проекта
- •Контроль рассогласований
- •Раздел "Работа с группой проектов"
- •What-if анализ
- •1.Общие сведения
- •2. Начало работы
- •3.Закладка "Холдинг"
- •4.Закладка "Проекты"
- •4.Закладка "Результаты"
- •5.Закладка "Внутренний проект"
- •Http://adepta.By/blog/archives/693 (Блог о crm, полезные статьи и новости)
Операционный план
Стратегия продаж компании, реализующей проект, производственные схемы, политика закупок и формирования запасов должны быть детально проработаны на уже стадии планирования проекта. В условиях достаточно высокой инфляции факторы времени, определяющие стратегию сбыта, оказывают существенное влияние на финансовый результат проекта.
Project Expert предоставляет пользователю исчерпывающий набор инструментов для описания индивидуальной стратегии реализации продукции и услуг и формирования всего операционного плана.
В процессе разработки стратегии продаж следует также учитывать временные факторы, такие как: время реализации продукта (услуги), время задержки платежа после поставки продукции, а также условия оплаты продукта или услуги потребителем (по факту, с предоплатой или в кредит). Все эти факторы имеют существенное значение для финансового результата проекта и поэтому не следует ими пренебрегать. Особенно значимы факторы времени для проекта, который реализуется в условиях инфляции. В данных условиях поступления будущих периодов времени теряют свою ценность. В процессе разработки стратегии сбыта продукции при действии инфляции нужно помнить о том, что в условиях рынка одним из наиболее распространенных методов стимулирования спроса являются льготные условия оплаты. Однако в условиях инфляции предоставление льготных условий оплаты может очень негативно отразиться на результатах. Таким образом, разрабатывая стратегию, необходимо, с одной стороны, думать о том, как простимулировать спрос, но в то же время не потерять в цикле оборота денежных средств. Предоставляя динамическую модель компании, программа освобождает пользователя от необходимости громоздких вычислений и анализа на этом этапе - изменения в производственном или маркетинговом плане компании в считанные секунды приводятся к соответствующим изменения в финансовых результатах.
Описание операционного плана включает модули:
План сбыта
План производства
Материалы и комплектующие (описание схемы закупок и формирования запасов)
План персонала
Общие издержки
Финансирование проекта
Потребность в капитале определяется на основании данных, отображаемых в Отчете о движении денежных средств (Cash-Flow). Значения сальдо счета предприятия представлены в последней строке таблицы Cash-Flow и демонстрируют прогнозируемое состояние расчетного счета предприятия, реализующего проект в различные периоды времени. Отрицательное значение сальдо расчетного счета означает, что предприятие не располагает необходимой суммой капитала.
Задачей пользователя является сформировать капитал таким образом, чтобы ни в один период времени значения сальдо расчетного счета не имело отрицательное значение. При этом необходимо придерживаться основного принципа - капитал должен быть привлечен только в тот период времени, когда это действительно необходимо.
Также следует принимать во внимание стоимость капитала, условия, на которых он может быть привлечен. В первую очередь, условия привлечения капитала должны быть реалистичны. То есть, разрабатывая бизнес-план проекта, авторы должны иметь предварительные договоренности с банком, в принципе готовым кредитовать проект, либо хорошо представлять себе реальный рынок капитала.
Например, на каких условиях могут быть привлечены инвесторы, или как может быть организована подписная кампания на акции среди населения и сколько это будет стоить. Другими словами, формируя капитал проекта, следует отчетливо представлять его вероятную стоимость. При определении стоимости капитала следует также учитывать стоимость гарантий или страхования капитала, а также затраты на проведение рекламной кампании для привлечения капитала. Важным преимуществом Project Expert является то, что потребность в капитале определяется с учетом инфляции, что, в свою очередь, позволяет избежать грубых ошибок в планировании бюджета проекта.
Существует два основных способа привлечения капитала:
1. Собственный - полученный в качестве вклада инвестора, называемый как акционерный капитал;
2. Заемный - предоставленный коммерческим банком или другим финансовым институтом в качестве кредита под определенные проценты.
В программе Project Expert предусмотрена возможность разработки гибкой стратегии формирования капитала. При этом пользователь может описать как процедуры привлечения денежных средств, так и процедуры обслуживания долга.
Ввод данных, характеризующих стратегию формирования капитала проекта, рекомендуется осуществлять после проведения расчета для определения потребности в капитале, при этом все данные, характеризующие поступления и затраты в проекте, должны быть уже введены. В этом случае, программа предоставляет детальную информацию о величине дефицита денежных средств, помогающую правильно выбрать схему финансирования и способ привлечения денежных средств.
Еще дальше программа идет в управлении средствами, полученными от проекта. Пользователю достаточно указать только общие принципы дивидендной политики и управления инвестициями и реальные суммы будут рассчитаны на основании денег полученных при реализации описанной модели. Естественно, можно указать и свою собственную схему инвестиций, не полагаясь на мнение программы.
Общий список разделов, относящихся к финансовому плану выглядит следующим образом:
Акционерный капитал
Кредиты
Лизинг
Инвестиции
Другие поступления
Другие выплаты
Распределение прибыли
Льготы по налогу на прибыль
и описывают все аспекты финансовой политики компании.