2.5. Страхування підприємництва

Щоб бути впевненою у завтрашньому дні, я маю намір застрахувати майно салону, тобто саме приміщення та всі речі та обладнання, що є у ньому. Для цього я вибрала провіреного на страховому ринку партнера – СК “PZU УКРАЇНА”.

Ризики, що передбачаються:

• пожежа, задимлення в результаті пожежі, удар блискавки,

• вибух газу, який використовується для побутових потреб, парових котлів, газосховищ, газопроводів, апаратів та інших приладів, які працюють на стиснутому повітрі або газі,

• протиправні дії третіх осіб, як-то крадіжка зі зламом, пограбування та супутні ним акти вандалізму),

• бій скла та дзеркал,

• заподіяння шкоди майну, життю або здоров’ю третіх осіб.

Орієнтовна тарифна сітка

відповідальність	0,10 — 0,56%
нерухоме майно	0,12 — 0,31%
внутрішнє оздоблення	0,16 — 0,68%
меблі та предмети інтер’єру	0,15 — 0,61%
побутова та електронна техніка	0,24 — 1,02%
особисті речі	0,21 -0,93%
скло та дзеркала	3%

ВИСНОВКИ

Отже, в умовах досить високої конкуренції й одночасно інвестиційної привабливості цієї сфери бізнесу кількість угод купівлі-продажу салонів краси росте. Попит на салони краси високий, хороші варіанти розбирають моментально.

На створення мого салону потрібно 250000 грн. Термін окупності складає 1,5 роки. На початкових етапах у салоні працюватимуть 3 працівники. У майбутньому цей проект має перспективи для розширення. Планується відкрити солярій, косметологічний та масажний кабінети.

Для залучення клієнтів розроблена рекламна кампанія та ряд заходів, серед них:

• сезонне зниження цін чи абонементне обслуговування;

• надання декількох видів послуг у комплексі за зниженими цінами;

• безкоштовні додаткові послуги - надання інформації про нові види послуг чи засобів догляду за волоссям, консультації, корегування іміджу.

Висновок напрошується сам собою: салон краси як заклад повинен бути особливим і на тривалий термін привабливим, а перелік послуг у цьому салоні краси повинен доповнювати заклад, періодично змінюватися і відповідати смакам і моді. В даний час вже недостатньо просто відкрити салон краси, а треба робити це на високому професійному рівні з залученням знаючих фахівців.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Конституція України 

2. Положеннях Закону “Про розвиток сфери перукарського мистецтва та декоративної косметології ”

3. Алексєєва М.М. Планування діяльності фірми. Учбово-методична допомога. М.: Фінанси й статистика, 2003.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2006

5. Е. Блеквелл «Як скласти бізнес-план». М., 1996. 

6. Н.М. Волчек «Сучасна енциклопедія для дівчаток». Мінськ, 1998.

7. М.Ю. Горохов, В.В. Малєєв «Бізнес-планування та інвестиційний аналіз». М., 1998. 

8. Н.П. Грибалев, І.Г. Ігнатьєв «Бізнес-план: практичний посібник зі складання ». С.-П., 1994.

9. Л.П. Дашков, Е.Б. Тютюкіна «Як досягти успіху в бізнесі». М., 1993. 

10. А.В. Константинов «Як стати перукарем». М., 1995.  Коробов М.Я. Фінансово – економічний аналіз діяльності підприємств. Київ, “Знання”, 2009

11. Парсяк В.Н., Журавльова М.Б. Планування господарської діяльності малих та середніх підприємств. - К.: Інститут аграрної економіки УААН, 2001. - 192 с.

12. Фінанси підприємств: Підручник / За наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогіна. 3-те вид. К.: КНЕУ. 2000. с. 339.

13. Пономарьов В. Прийняття рішень при плануванні діяльності підприємства. Бюджети та їх місце в системі фінансово-економічного планування та управління // Економіка, фінанси, право. 2008. № 9. с. 3.

14. Попов В.М. «Збірник бізнес-планів з коментарями і рекомендаціями». М., 1999. 

15. Е.А. Уткін, А.И. Кочеткова «Бізнес-план». М., 1996.

16. Г. Франке, Р. Старці, К. Унзінн «Мистецтво перукаря». М., 1972.

17. Б.М. Файнер, Д.П. Біллеп «Посібник майстра-перукаря». Київ, 1969. 

18. http://ukrstat.gov.ua/