- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •1) Определить доход от реализации номеров до и после уменьшения цены:
- •Задача № 11
- •- Означает обратную зависимость между объемом спроса и ценой. Задача № 12
- •Задача № 13
- •Задача № 14
- •1. Фондоотдача основных фондов
- •Фондоемкость
- •Фондовооруженность труда
Задача 8
Туроператор планирует организовать чартерную цепочку с регулярностью в 10 дней в Турцию. Для обеспечения обслуживания туристов был заключен договор с твердой квотой мест в количестве 160, стоимость обслуживания 1 чел. по которому составляет 1 200 руб. в сутки (проживание и питание). Авиакомпания предоставляет для осуществления перелетов воздушное судно вместимостью 160 чел. Стоимость одного чартерного рейса – 1 230 000 руб.
Определить отпускную цену тура с учетом:
получения целевой прибыли в размере 20 %;
выплаты комиссионного вознаграждения турагентам в размере 7 %.
1/ Стоимость чартера и обслуживания – постоянные издержки:
А = 1 230 000 + (1200 * 160 *10 ) = 3 150 000
2/ Переменные издержки = 0
3/ Отпускная цена тура:
ВхК + А = РхК; Р= ((ВхК) + А / К); Р = А/К = 3 150 000 / 160 = 19 687,5 руб.
4/ получение прибыли:
19 687,5 – 80 %;
Х - 100 %; Х = 19 687,5 * 100/80 = 24 609,4 руб.
5/ комиссионное вознаграждение:
24 609,4 – 93 %;
Х - 100 %; Х = 26 461,7 руб.
Задача № 9
Определить чистую прибыль, рентабельность продаж, рентабельность услуги, удельный вес чистой прибыли в выручке от реализации услуг туристского предприятия (в тыс. руб.) на основе исходной информации:
Показатели |
На конец периода |
|
Уровень показателя |
Расчет показателя |
|
|
95 489
55 487
11 090 15 200 13 712 600 200 300 13 212 2642 10 750 |
-
- - -
- - -
|
R пр = 13 712 / 95 489 х 100 = 14,4 %
R услуги = 10 750 / 55487 х 100 = 19,4%
Уд ЧП в выручке = 10 750 / 95 489 = 0,11 или 11%
Задача № 10
Гостиничное предприятие реализует гостиничные номера одного вида в количестве 500 номеров. Цена реализации номера — 2500 руб., полная себестоимость — 1800 руб. Маркетинговые исследования показали, что можно увеличить загрузку гостиницы на 10% при незначительном снижении цены.
Соотношение между постоянными и переменными затратами, при условии, что постоянные затраты не растут при незначительном увеличении продаж, составляют — 70% и, а переменные — 30%.
Поскольку вместимость гостиницы позволяют увеличить загрузку, необходимо определить, на сколько экономически выгодно гостинице снизить цену на номер — на 100 руб. или на 200 руб.
Решение: