- •Институт открытого бизнес-образования
- •Программа дисциплины менеджмент
- •080109 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»
- •Согласовано
- •1. Цели и задачи дисциплины.
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
- •3. Содержание дисциплины
- •3.1. Тематическое содержание дисциплины.
- •Тема 1. Понятие, сущность и содержание менеджмента.
- •Тема 2. Основные этапы развития менеджмента.
- •Тема 3. Основные функции управления.
- •Тема 4. Связующие процессы.
- •Тема 5. Лидерство и власть.
- •Тема 6. Групповая динамика.
- •Тема 7. Эффективное управление: комплексный подход.
- •3.2. Тематический план (для очно-заочной, заочной формы обучения)
- •3.3. Лабораторный практикум
- •3.3 Темы рефератов
- •3.5. Формы текущего и итогового контроля
- •3.6. Самостоятельная работа тесты
- •Методические рекомендации к выполнению контрольной работы. Требования к контрольной работе.
- •Оформление контрольной работы
- •3.7. Контрольные вопросы к итоговому контролю (экзамену)
- •4. Средства обеспечения освоения дисциплины
- •6. Рекомендуемая литература
Тема 7. Эффективное управление: комплексный подход.
Ориентация организации на запросы потребителей. Реакция организации на внешние и внутренние изменения. Внедрение инноваций во всех сферах деятельности организации. Оптимизация потоков финансовых ресурсов. Создание, развитие и эффективное использование кадрового потенциала. Внедрение систем управления качеством. Создание эффективных производственных систем с минимальными затратами ресурсов. Юридическая и социальная ответственность организации за результаты своей деятельности.
3.2. Тематический план (для очно-заочной, заочной формы обучения)
№ |
Темы |
очно-заочная форма |
заочная форма |
||||||
Всего часов |
Лекции
|
Семинары
|
Самостоятельная работа
|
Всего часов |
Лекции
|
Семинары
|
Самостоятельная работа
|
||
|
Понятие, сущность и содержание менеджмента. |
|
2 |
2 |
28 |
|
2 |
1 |
30 |
|
Основные этапы развития менеджмента. |
|
4 |
2 |
26 |
|
2 |
1 |
32 |
|
Основные функции управления. |
|
6 |
2 |
28 |
|
2 |
2 |
32 |
|
Связующие процессы. |
|
4 |
2 |
32 |
|
2 |
2 |
34 |
|
Лидерство и власть. |
|
4 |
2 |
30 |
|
2 |
1 |
32 |
|
Групповая динамика. |
|
4 |
4 |
29 |
|
2 |
1 |
32 |
|
Эффективное управление: комплексный подход. |
|
8 |
4 |
26 |
|
4 |
1 |
32 |
Всего часов |
|
250 |
32 |
18 |
199 |
250 |
16 |
10 |
224 |
3.3. Лабораторный практикум
Раздел(ы) |
Указать тему лабораторной работы |
Число часов |
|
«Не предусмотрены». |
|
3.3 Темы рефератов
Влияние коммуникаций на эффективность управления фирмой.
Проблемы коммуникаций в современной организации и их решение.
Пути совершенствования коммуникаций в организации.
Основные методы принятия решений и области их применения.
Принятие решений в условиях риска и неопределенности.
Особенности групповых методов принятия решений.
Процесс стратегического управления организацией.
Стратегическое планирование в условиях турбулентности внешней среды.
Значение бизнес – планирования в предпринимательстве.
Роль персонала в реализации системы стратегического управления организацией.
Влияние внешней среды на структуру организации.
Динамичные структуры и области их применения.
Мотивация труда на российских предприятиях.
Конфликтные ситуации в организации и способы их разрешения.
Современные тенденции в управлении персоналом.
Трансформация роли работников в управлении российским предприятием в процессе реформирования российской экономики.
Адаптация российских предприятий к работе в условиях рынка.
Управление изменениями на российских предприятиях в период реформирования экономики.
Управление персоналом предприятия в условиях рынка.
Этические аспекты организации и проведения переговоров и презентаций.
Особенности управления предприятием с позиций маркетинга.
Проблемы организации предприятий с иностранными инвестициями в России.
Тотальная система управления качеством (TQM): сущность и конфликт с постсоветским менеджментом.
Логистический подход в организации производства.
Инновационное управление предприятием.
3.4. Курсовые проекты (работы) «Не предусмотрены».