Факторы изменения производительности труда

На уровень и динамику производительности труда влияют материально-технические, организационные и социально-эконо­мические факторы. Факторы — это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется уровень производительности труда.

Действие материально-технических факторов обеспечивает рост производительной силы труда и снижение технологической трудоемкости продукции. Рост производительности труда по показателю снижения трудоемкости определяется по формуле

где ПТ — производительность труда;

П_ст— снижение трудоем­кости единицы продукции;

С_т — снижение трудоемкости единицы продукции;

Т_исх — исходная трудоемкость едини­цы продукции до внедрения мероприятий, направленных на ее снижение.

Аналогично можно определить проценты роста производи­тельности труда, используя показатели условного высвобождения работников:

где П_сч — процент снижения показателя численности;

Э_ч — ус­ловное высвобождение работников;

Ч_б — исходная числен­ность до внедрения мероприятий.

К организационным факторам роста производительности труда относятся: уровни организации производства, труда и управления. Организационные факторы, в основном, связаны с рациональностью использования рабочего времени. Изменение производительности труда определяется по формуле

где ФРВ_пл — планируемый фонд рабочего времени в расчете на одного рабочего;

ФРВ₆ — базовый фонд рабочего вре­мени одного рабочего;

%ПРВ_пл — планируемый процент потерь рабочего времени по организационным причинам после осуществления мероприятий;

%ПРВ_б — базовый про­цент потерь рабочего времени.

Большую роль играют также социально-экономические факторы, связанные с изменением в составе рабочей силы, ее распреде­лением, использованием и уровнем квалификации, отношением работников и т.п.

На производительность труда влияет также и структура кадров, улучшение которой является важным социально-экономическим фактором. Чем выше удельный вес основных производственных рабочих, тем выше при прочих равных условиях и производи­тельность труда в среднем на одного работника.

где Д_р.пл — планируемый удельный вес рабочих в общей чис­ленности ППП;

Д_р.б — базовый удельный вес рабочих в общей численности ППП.

Резервы роста производительности труда

Резервы роста производительности труда заключаются в на­иболее полном использовании всех факторов его роста, т.е. это реальные, но еще не использованные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции.

Резервы роста производительности труда непосредственно связаны с трудоемкостью продукции:

где %ПТ — процент роста производительности труда;

Т — тру­доемкость продукции;

— процент снижения трудоем­кости продукции.

Резервы роста производительности труда можно определить и по экономии рабочей силы. Такой расчет делается по каждой категории персонала, по каждому структурному подразделению предприятия. Рост производительности труда в этом случае опре­деляется по формуле

где Э_ч — условное высвобождение работников;

Ч_б — исходная численность до внедрения мероприятий.

Резервы роста производительности труда за счет лучшего Использования рабочего времени состоят также и в ликвидации его потерь.

где п — потери рабочего времени в базисном периоде, %;

т — потери рабочего времени в плановом периоде, %.

Экономия рабочей силы (в процентах) при сокращении потерь рабочего времени рассчитывается следующим образом:

Аналогично ведется расчет и при сокращении потерь от брака и прочих нерациональных потерь.

Еще один важный резерв роста производительности труда — совершенствование кадровой структуры. Повышение удельного веса в общей численности основных производственных или всех рабочих равнозначно росту производительности труда в расчете на всех работников:

/ПТ_р = /ПТ_осн.р х /Ч_осн.р,

где /ПТ_р — индекс производительности труда рабочих;

/ПТ_осн.р — индекс производительности труда основных ра­бочих;

/Ч_{осн р} — индекс численности основных рабочих.

Потенциальный рост производительности труда в целом при сокращении численности управленческого персонала определя­тся по формуле

где УП_пл— доля управленческого персонала в плановом пе­риоде;

УП_б — доля управленческого персонала в базовом периоде.

Для определения общего показателя роста производительности труда на предприятии необходимо перемножить индексы производительности труда по отдельным факторам.

Если расчет производится по экономии рабочей силы, то итог определяется ступенчатым методом, постепенно учитывая каждый фактор, влияющий на высвобождение численности: