Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
системный анализ.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
237.06 Кб
Скачать

Построение эталонной системы

Существует два подход в прогнозировании развития сложных хозяйственных систем. Нормативный подход и постепенное усложнение имеющийся системы. В этом случае требуется выбрать наиболее простую функцию системы и предложить структуру, которая обеспечить ее реализацию. Такая система является идеальной, так как предполагается, что структура работает бесперебойно и без материальных затрат. На следующем этапе формируется работоспособная система, которая рекомендуется для дальнейшей разработки.

Происходит детализация проекта, после чего он рекомендован для внедрения. После внедрения осуществляется контроль за функционированием систем и определяется степень приближения работоспособности системы к эталонной.

Рассмотрим модель, реализующую данный подход.

Управленческая нормативная модель экономического мониторинга

Данная модель имеет целью построение динамического норматива реализации функции хозяйственной системы и сравнение с ним фактического норматива для получения оценки эффективности функции системы.

Оценка строится как коэффициент ранговой корреляции нормативного и фактического упорядочения показателей.

Построение динамического норматива

Построим управленческую нормативную модель предприятия, в функцию которого входит повышение объема реализации продукции и увеличение прибыли при росте производительности труда заработной платы работников и снижение себестоимости продукции. Выстроим соответствующие показатели в порядке роста, определяющую реализацию функции. Чем меньше ранг показателя, тем выше темп роста показателя в динамическом нормативе.

  1. Готовая продукция (отгруженная)

  2. Готовая продукция (выпущенная)

  3. Себестоимость товарной продукции

  4. Фонд заработной платы рабочих

  5. Численность рабочих

  6. Целодневные простои

  7. Потери от брака

В динамическом нормативе показатели упорядочены по темпу роста. Сравним показатели с различными единицами измерения.

На основании отчетности предприятия за определенный период, например квартал, получено значение темпов роста показателей, то их можно упорядочить и получить их фактическое ранжирование.

Сравнение фактического и нормативного порядка ранга производства на основании оценки ранговой корреляции имеющей вид:

τ=1-∑инверс./n(n-1)

n- число показателей в динамическом нормативе

∑инверс.-число позиций в перемещении рангового показателя

Пример

Знач 1 кв

Знач 2 кв

Темп

Ранг

Инверсия

Ранг. показат.

1182

1000

0,85

6

5

1

1250

1000

0,80

7

5

2

725

800

1,10

2

1

3

315

320

1,01

4

2

4

50

51

1,02

3

1

5

3

3

1,00

5

1

6

1,6

1,8

1,12

1

0

7

∑=15

τ =1-15/7(7-1)=1-15/42=1-5/14=9/14=0,64

Оценка показала, что фактический уровень реализации функции составляет 64 %.

Оценка τ сконструирована таким образом, что ее значение изменяется в пределах от 0 до 1. Значение ниже 0,5 свидетельствует о том, что функция практически не реализуется. По правилам статистики, существующей корреляции можно достичь на интервале от 0,75 до 1.