3. Порівняльний аналіз техніко – економічних показників двох виробів
1.1 Визначення режиму роботи цеху
Номінальний річний фонд часу роботи обладнання (Тном) можна розрахувати за допомогою наступної формули:
,
де
– кількість календарних днів у році
(прийняти 365);
– Кількість
вихідних днів у році (прийняти 106);
– кількість
святкових днів, які не співпадають з
суботами та неділями (прийняти 7);
– кількість
змін на добу (прийняти 2);
– Тривалість
зміни в годинах (прийняти 8)
год.
Дійсний (розрахунковий ) річний фонд часу роботи обладнання розраховується за формулою:
,
де
– коефіцієнт, що враховує витрати часу,
які пов’язанні з проведенням планових
ремонтів та всіх видів обслуговування
(0,05);
– Коефіцієнт,
що враховує витрати часу на наладку
обладнання протягом робочих змін (0,07).
год.
Таблиця 1. Розрахунок балансу робочого часу середньооблікового працівника.
Показники |
Базовий варіант |
Проектний варіант |
Кількість календарних днів |
365 |
365 |
Вихідні та святкові дні |
112 |
112 |
Номінальний фонд робочого часу, днів |
253 |
253 |
Невиходи на роботу, днів |
31 |
36 |
З них: |
|
|
відпустки |
21 |
23 |
захворювання |
10 |
9 |
невиходи, що дозволяються законом |
2 |
2 |
з дозволу адміністрації |
1 |
1 |
прогули |
2 |
1 |
цілодобові простої |
1 |
|
Дійсний фонд часу |
216 |
217 |
Середня тривалість робочого дня, годин |
7,95 |
7,9 |
Внутрішньозмінні втрати робочого часу та простої, годин |
0,45 |
0,3 |
Ефективний фонд часу за рік, годин |
1620 |
1649,2 |
1.2 Розрахунок коефіцієнта завантаження робочих місць
Основним параметром, який характеризує роботу лінії та стає необхідним при подальшому проектуванні є такт. Він розраховується за формулою:
,
де
– Дійсний фонд часу роботи обладнання;
– Річна
програма випуску виробів (19800), шт.
шт.
Розрахунок кількості робочих місць (обладнання ) на потоковій лінії:
,
де
– розрахункова кількість робочих місць
на і-тій
операції;
– норм
штучного часу на і-тій
операції, хв.;
– такт
потоку, хв.;
-
Базовий
Проектний
Ср1 = 3,19
Ср1 = 3,38
Ср2 = 2,98
Ср2 = 2,88
Ср3 = 2,88
Ср3 = 3,07
Ср4 = 3,75
Ср4 = 3,75
Ср5 = 4,19
Ср5 = 4,10
Коефіцієнт завантаження робочих місць з кожної операції буде дорівнювати:
,
По лінії в цілому:
,
Таблиця 2. Розрахунок коефіцієнта завантаження робочих місць.
Найменування операції |
Тшт, хв/шт |
Розрахункова кількість верстатів |
Прийнята кількість верстатів |
Коефіцієнт завантаження робочих місць |
Коефіцієнт завантаження по лінії |
Базовий варіант
Операція 1 |
683100 |
3,19 |
3 |
1 |
- |
Операція 2 |
637560 |
2,98 |
3 |
0,99 |
- |
Операція 3 |
617760 |
2,88 |
3 |
0,96 |
- |
Операція 4 |
801900 |
3,75 |
4 |
0,93 |
- |
Операція 5 |
896940 |
4,19 |
4 |
1 |
- |
Всього |
- |
16,99 |
17 |
- |
0,99 |
Проектний варіант
Операція 1 |
722700 |
3,38 |
3 |
1,1 |
- |
Операція 2 |
617760 |
2,88 |
3 |
0,96 |
- |
Операція 3 |
657360 |
3,07 |
3 |
1,02 |
- |
Операція 4 |
801900 |
3, 75 |
4 |
0,94 |
- |
Операція 5 |
877140 |
4,1 |
4 |
1,02 |
- |
Всього |
- |
17,18 |
17 |
- |
1,01 |