- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Организация экономической работы на предприятии
- •3. Ресурсы предприятия
- •3.1. Анализ состава, структуры и численности персонала
- •3.2. Состав, структура и состояние производственного потенциала
- •4. Результаты хозяйственной деятельности
- •5. Экономическая эффективность функционирования предприятия
- •6. Мотивация и оплата труда
- •7. Факторы экономического роста
- •7.1. Стандарты
- •7.2. Инвестиционный план
7.2. Инвестиционный план
Таблица 10 – Данные о стоимости основных фондов
|
Восстановительная стоимость |
Остаточная стоимость |
Дополнительная потребность |
ВСЕГО: В том числе: 1. Основные производственные фонды, из них: |
1082272
1074157 |
425264
419228 |
192800
192800 |
- здания, сооружения;
|
718764 |
273821 |
|
- передаточные устройства;
|
19900 |
11182 |
|
- машины и оборудование;
|
309090 |
124848 |
2800 |
- транспортные средства;
|
26403 |
9377 |
190000 |
- производственный и хоз. инвентарь |
8115 |
6036 |
|
2. не производственные фонды
|
|
|
|
3. неустановленное оборудование |
|
|
|
4. источники приобретения основных средств: |
|
|
|
- собственные |
|
|
42800 |
- заемные (расшифровать) |
|
|
150000 (лизинг) |
Из данных расчетов видно, что изношенность автотракторной техники и оборудования составляет 60,7%.
С целью обновления техники и оборудования в текущем году:
для осуществления бесперебойной работы за счет средств централизованного фонда МКОУПП «Облтопливо» приобретена бензопила «Штиль MS 440» на сумму 2,6 млн. руб.; установка раскряжевочная на сумму 6,1 млн. руб.; транспортер на сумму 3,0 млн. руб., что позволит повысить объем разделываемых дров.
Также в 2011 году планируется приобрести бензопилу на сумму 2,8 млн. руб., легковой автомобиль стоимостью 40,0 млн. также приобрести грузовой автомобиль МАЗ с прицепом стоимостью в 150,0 млн. в лизинг, что позволит бесперебойно выполнять перевозки твердых видов топлива населению.
Инновационных мероприятий на 2011 – 2015 гг. не планируется.
Из-за длительных экономических связей круг поставщиков и потребителей особо изменяться не будет.
Заключение
Находясь на организационно-экономической практике на предприятии «Облтопливо», я детально ознакомилась со структурой данного предприятия. Изучила его финансово-хозяйственную деятельность. Также была ознакомлена с функциями, задачами и правами экономического отдела. Изучила основные формы и методы хозяйствования в условиях рыночной экономики, ознакомилась с механизмом формирования затрат и результатов хозяйственной деятельности предприятия. Изучила должностные инструкции:
-генерального директора;
-заместителя генерального директора;
-главного бухгалтера;
-бухгалтера;
-главного экономиста;
-экономиста;
-главного юрисконсульта;
-юрисконсульта;
-инспектора по кадрам;
-инженера по охране труда.
Также я подробно ознакомилась с системой оплаты труда, формированием заработной платы, системой материального поощрения и системой премирования на МКОУПП «Облтопливо».
Для обеспечения нормальной работы предприятия, стабильного выполнения намеченных показателей развития предприятия в 2011 году, повышения уровня заработной платы и уровня жизни работников планируется обратить особое внимание на следующее:
1. Постоянно повышать уровень оказываемых услуг, соответствующих мировым стандартам и потребительскому спросу;
2. Снижать издержки производства, повышать персональную ответственность работников за выполняемую работу;
3. Постоянно проводить обучение и подбор кадров;
4. Укреплять, расширять и развивать деловые партнерские отношения непосредственно с потребителями услуг предприятия.
В ходе прохождения практики я приобрела практические навыки и умение выполнять конкретные экономические расчеты, также научилась анализировать различные данные.
Я считаю, что та информация и тот опыт, который я получила за время прохождения практики на МКОУПП «Облтопливо» помогут мне в дальнейшем и облегчит работу по выбранной мною специальности.
Список использованных источников:
1. Бизнес-план МКОУПП «Облтопливо» на 2011 – 2015 гг.;
2. Коллективный договор;
3. Устав ОАО «Могилевлифт»;
4. Контрольный экземпляр положений о подразделениях и должностных инструкций;
5. Постановление Совета Министров РБ от 9 ноября 1999 года № 1748 «О дополнительных мерах материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда»
6. «Экономика. Финансы. Управление»
ежемесячный производственно-практический журнал. №12(118), июнь 2011г.;
7. Стандарты предприятия систем управления.