- •Экономика машиностроительного предприятия
- •Понятие об экономике машиностроительного предприятия
- •Различия экономических систем
- •Основные показатели эффективности производства
- •Расчет изменения показателя эффективности производства в зависимости от изменения экстенсивных показателей использования ресурсов (на примере материалоемкости продукции)
- •Вопросы для самопроверки
- •Производственные ресурсы машиностроительного предприятия
- •Основные фонды машиностроительного предприятия
- •Амортизация опф и их кругооборот
- •2.1.2. Показатели использования опф
- •2.2. Производственная мощность машиностроительного предприятия
- •2.3. Оборотные фонды и оборотные средства предприятия
- •2.4. Кадры машиностроительного предприятия
- •2.5. Производительность труда
- •2.6.Организация оплаты труда на машиностроительном предприятии
- •2.7. Механизм взаимодействия ресурсов производства
- •Издержки производства и ценообразование
- •Классификация затрат на производство
- •Основные затраты и накладные расходы
- •Прямые и косвенные расходы
- •Переменные и постоянные расходы
- •Затраты по экономическим элементам и статьям калькуляции
- •Себестоимость продукции участка, цеха, производства, завода
- •3.1.6. Себестоимость изделия, заказа, передела, работы
- •3.1.7. Себестоимость основного и вспомогательного производства
- •Резервы и факторы снижения себестоимости машиностроительной продукции
- •Ценообразование в машиностроении
- •Методы определения цен
- •3.4. Финансы, прибыль и рентабельность
- •3.4.1. Сущность и функции финансов
- •3.4.2. Формирование и использованием денежных фондов предприятия.
- •3.4.3. Налогообложение
- •3.4.4. Финансовый план предприятия.
- •Отчет о прибылях и убытках
- •4.2. Основные направления научно-технического прогресса
- •4.3. Научно–технический прогресс и качество
- •Вопросы для самопроверки
- •4.4.1.Расчет чистого дисконтированного дохода
- •4.4.2. Расчет годового экономического эффекта, ожидаемого
- •Ориентировочные цены энергоносителей
- •4.4.3. Расчет экономической эффективности при проектировании новых
- •4.4.4. Технико-экономическое обоснование выбора оборудования
- •4.4.5. Технико-экономическое обоснование проектов, включающих
- •Приложение 1
- •Продолжение приложения 1
- •Приложение 2 Подготовительно-заключительное время для всех видов
- •При наладке штампов при холодной штамповке
- •2. При наладке высадочных и обрезных автоматов
- •При наладке упоров гильотинных ножниц
- •Приложение 3 Подготовительно-заключительное время на партию деталей
- •Приложение 4
3.4.4. Финансовый план предприятия.
Объектом финансового планирования на предприятии являются финансовые ресурсы, преобладающее место среди которых занимают движение финансовых потоков, чистый доход и налоги.
Финансовый план предприятия содержит показатели, характеризующие движение средств предприятия, его доходы и расходы, распределение прибыли, фонды накопления и потребления, объёмы и источники финансирования капитальных вложений, оборотных средств, взаимоотношения с государственным бюджетом и инвесторами. Следовательно, в финансовом плане отражается движение всех денежных ресурсов завода и конечные результаты его производственно-хозяйственной деятельности.
Разработка финансового плана ведётся на основе:
плана реализации продукции и расчёта плановой прибыли, плана поступления средств по НДС и акцизам;
расчёта потребности в оборотных средствах и источников их покрытия;
расчёта амортизационных отчислений;
плана капитального строительства, реконструкции и технического перевооружения;
плана привлечения долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов;
смет доходов и расходов непроизводственных структурных подразделений (ЖКХ, подсобных хозяйств, учреждений здравоохранения и культуры, детских дошкольных учреждений, находящихся на балансе предприятия).
Финансовый план составляется в форме баланса доходов и расходов, который состоит из четырёх основных разделов:
доходы и поступления;
расходы и отчисления;
кредитные взаимоотношения;
взаимоотношения предприятия с бюджетом.
Доходная часть баланса включает:
чистый доход в виде прибыли от реализации;
поступления средств из внутренних источников предприятия (амортизация, выручка от реализации ценных бумаг, выбывшего и излишнего имущества, арендная плата за сданное в аренду имущество, отчисления от себестоимости продукции на НИР и другие цели, дивиденды по акциям других предприятий и прочее);
поступления средств из внешних источников (кредиты банков и финансовых групп; ассигнования из государственного бюджета на централизованные капитальные вложения, на проведение фундаментальных и поисковых НИР; дотации и компенсации; поступления от родителей на содержание детей в детских дошкольных учреждениях и др.).
Расходная часть баланса включает:
капитальные вложения с выделением затрат на техническое перевооружение и реконструкцию действующего предприятия (общая сумма капитальных вложений включает в себя собственные средства предприятия, заёмные и выделенные из государственного бюджета);
затраты на капитальный ремонт зданий, сооружений и оборудования;
прирост нормативов собственных оборотных средств;
отчисления в фонды экономического стимулирования, резервный и другие фонды;
расходы на содержание культурно-бытовых учреждений; детских дошкольных учреждений;
расходы на подготовку и переподготовку кадров;
расходы на эмиссию акций и ценных бумаг;
расходы на приобретение акций других предприятий;
операционные расходы;
расходы на погашение заёмных средств;
оплата процентов за кредиты;
налоговые отчисления и прочие расходы и отчисления.
В условиях рыночной системы хозяйствования основными документами финансового планирования являются «Отчёт о прибылях и убытках», «Баланс», «План денежных потоков».
«Отчет о прибылях и убытках» отражает операционную деятельность предприятия и составляется на основе отчётов об объёмах продаж в стоимостном выражении с учётом продаж по факту в данный период, продаж в кредит, продаж с авансовыми платежами за продукцию, которая была поставлена заказчикам в текущем периоде; на основе плана переменных издержек с учётом объёмов продаж и плана постоянных издержек на текущий период. Пример отчёта о прибылях и убытках представлен в табл. 11 [7].
При анализе отчёта о прибылях и убытках с точки зрения финансового плана выявляется, что имеется только два способа повышения эффективности деятельности предприятия: продавать дороже или производить дешевле. Какие бы действия не предпринимало руководство предприятия по повышению его эффективности, в конечном итоге их результатом будет выполнение хотя бы одного из указанных условий.
При финансовом планировании решается главная задача – получить доход, который покроет все издержки и принесёт прибыль. Например, если производится продукция с более низкими затратами, чем у конкурентов, то имеется возможность увеличить торговые издержки на продвижение продукции на рынок или снизить цены. И то и другое положительно скажется на объёме продаж. Из приведённой таблицы видно, что все статьи, представленные в ней, взаимосвязаны и увеличение любой статьи затрат оставляет меньше возможностей для финансирования других издержек.
Таблица 11