5. Анализ рентабельности
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом. Они более объективно, чем прибыль, отражают конечные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Показатели рентабельности можно разделить на три основных вида.
В маржинальном анализе расчет влияния факторов на изменение рентабельности издержек в целом по предприятию осуществляют по следующей модели:
Таблица 5.1
Издержки по реализованной продукции
Показатели издержек |
Порядок расчета |
Сумма, т. р. |
По плану |
|
70207,0 |
При фактическом объеме продаж, но плановых структуре, уд. переменных и усл.-пост. затратах |
|
70799,8 |
При фактических объеме и структуре продаж, но плановых уд. переменных и усл.-пост. затратах |
|
70917,0 |
Фактически при плановой сумме усл.-постоянных затрат |
|
70829,5 |
Фактические |
|
73159,5 |
Различные варианты показателя прибыли (числитель представленного выражения) приведены в таблице 4.5, а издержки (знаменатель) – в табл. 5.1.
Методом цепных подстановок последовательно заменяя плановый уровень каждого факторного показателя на фактический и сравнивая результат расчета до и после замены каждого фактора, можно определить, как изменился уровень рентабельности за счет объема реализованной продукции (VРП), ее структуры (УД),отпускных цен (Ц), удельных переменных расходов (Vi) и суммы
усл.-постоянных затрат (Н):
Таким образом, рентабельность издержек по сравнению с планом уменьшилась на 1,20% (14,58–5,78), в том числе за счет изменения:
общего объема продаж:ΔRvрп =Rусл1--Rпл=
=16,31–15,78= + 0,53%;
структуры продаж: Δ Rуд = Rусл2—Rусл1 =
=16,36–16,31= + 0,05%;
цен на продукцию: Δ Rц = Rусл3—Rусл2 =
=18,19–16,36= + 1,83%;
уд. переменных затрат: Δ Rv = Rусл4–Rусл3 = =18,35–18,19= + 0,16%;
усл.-постоянных затрат: Δ Rн = Rф–Rусл4 =
=14,58–18,35= –3,77%.
Анализ рентабельности продаж проводится аналогичным образом:
По данным таблиц 4.1 и 4.5 методом цепной подстановки рассчитаем влияние факторов на изменение уровня этого показателя:
Таким образом, рентабельность продаж (оборота) по сравнению с планом уменьшилась на 0,91% (12,72–
–13,63), в том числе за счет изменения:
общего объема продаж: ΔRvрп = Rусл1–Rпл = =14,02–13,63= +0,39%;
структуры продаж: Δ Rуд = Rусл2 - Rусл1 =
= 14,06–14,02= +0,04%;
цен на продукцию: Δ Rц = Rусл3 – Rусл2 =
=15,39–14,06= +1,33%;
уд. переменных затрат: Δ Rv = Rусл4 – Rусл3 = =15,50–15,39= +0,11%;
усл.-постоянных затрат: Δ Rн = Rф –Rусл4 = =12,72–15,50=–2,78%.
Рентабельность совокупного капитала анализируется по следующей модели:
где БП — балансовая прибыль;
КL – среднегодовая сумма капитала;
ВФР – внереализационные финансовые результаты;
Коб – коэффициент оборачиваемости капитала (отношение выручки к капиталу).
Для расчета влияния факторов на изменение рентабельности капитала используется информация таблиц 4.1 и 4.5, а также следующие данные:
|
План |
Факт |
Среднегодовая сумма капитала, тыс.руб. |
41480 |
42131 |
Внереализационные финансовые результаты, тыс. руб. |
450 |
525 |
Коэффициент оборачиваемости |
1,96 |
1,99 |
Используя метод цепных подстановок на подготовительном этапе, получим следующие значения показателя рентабельности капитала:
Таким образом, рентабельность капитала по сравнению с планом уменьшилась на 1,24% (26,56–27,80), в том числе за счет изменения:
общего объема продаж:
структуры продаж:
цен на продукцию:
уд. переменных затрат:
усл.-постоянных затрат:
внереализационных финансовых результатов:
коэффициента оборачиваемости капитала: