Корпоративная информационная система на базе Oracle e-Business Suite. Принципы взаимодействия с автоматизированными системами цехового уровня

Oracle E-Buisness Suite (OEBS) – это комплекс бизнес-приложений для автоматизации управления современным бизнесом, охватывающий абсолютно все задачи предприятия в области управления ресурсами и построения взаимоотношений с клиентами, партнерами и поставщиками, вплоть до создания электронных торговых площадок. Каждый из модулей системы представляет собой полнофункциональное решение для повышения эффективности и управляемости ключевых бизнес-процессов:

• управление производством;

• логистика;

• управление финансами;

• управление проектами;

• управление персоналом;

• управление взаимоотношениями с клиентами;

• электронная коммерция.

Интегрированный комплекс приложений OEBS на сегодня является, пожалуй, единственным решением для управления предприятием, полностью реализованным в интернет-архитектуре. Благодаря этому OEBS, обладая всеми преимуществами признанных систем класса ERP, позволяет не только повысить эффективность действующих внутренних и внешних бизнес-процессов предприятия, но и создать основу для решения задач, которые будут актуальны в будущем

Решения Oracle ориентированы в первую очередь на крупные промышленные предприятия, коммерческие структуры и государственные учреждения со сложной организационной структурой, территориально удаленными подразделениями и большой номенклатурой производства.

Начиная с 2004 года на ОАО «ММК» началось полнофункциональное использование комплексной системы управления предприятием на базе программного продукта OEBS.

На текущий момент на предприятии внедрено 43 программных модуля из состава OEBS.

Взаимодействие цеховых систем АСУ осуществляется, в основном, с тремя модулями OEBS:

• Order Management (Управление заказами)

• ОРМ (Управление непрерывным производством)

• Shipping (Отгрузка)

Верхний уровень КИС на платформе OEBS, в части производства, охватывает следующие области:

• Учет и анализ производства – партионный учет расхода сырья и полуфабрикатов в производство и получения готовой продукции и продукции для дальнейшего передела. Каждая партия сопровождается спецификацией качества (пробой). Учет технологических маршрутов производства и времени использования ресурсов. Предоставление информации об отклонении фактических данных от плановых и/или нормативных.

• Учет НЗП (незавершенного производства) – отражение всех производимых на уровне цехов транзакций по поступлению материалов на склад, списанию со склада, проведению инвентаризации, и перемещение между местами хранения согласно схеме производственных заданий цеха.

• Межцеховая трассировка качества продукции – обеспечение возможности получения информации о качестве использованных сырья и полуфабрикатов на всех этапах производства товарной продукции.

• Формирование сводных итоговых отчетов о производстве цеха и предприятия в целом.

• Поступление сырья, материалов и полуфабрикатов на цеховые склады.

• Расчет финансовой деятельности цеха и комбината в целом.

Корпоративная информационная система ОАО «ММК» на базе Oracle E-Business Suite осуществляет взаимодействие с цеховыми автоматизированными системами управления производством, функционирующими на промышленной площадке комбината через специализированный программный продукт, созданный специалистами комбината, так называемый интеграционный модуль КИС.

Общая схема взаимодействия корпоративной информационной системы с системами цехового уровня приведена на рис. 5.5.

Интеграционный модуль КИС – промежуточный слой, основной задачей которого является построение взаимодействия между системами цехового уровня и корпоративной информационной системой OEBS. Интеграционный модуль обеспечивает идентичность данных источника и приемника с заданным быстродействием, наличие механизмов контроля, а также достаточную буферизацию данных для обеспечения оперативности и надежности обмена информацией.

Рис. 5.5. Схема взаимодействия корпоративной информационной системы с системами цехового уровня

Цеховые системы осуществляют формирование комплекта данных в соответствии с требованиями КИС и корректировку данных при их изменении в первоисточнике. Цеховая система обеспечивает партионный учет продукции и полуфабрикатов, сырья, побочной продукции, как нормативных, так и фактических с указанием спецификации и результатов тестирования качества (пробы).

Поддержание баланса прихода/расхода между агрегатами внутри цеха, товарной продукции, прочей продукции, отходов и брака, а также баланса в производственном задании производится механизмами цеховой системы.

Оперативные отчеты (с высокой степенью детализации) по текущей загрузке агрегатов, производству и качеству продукции цеха формируются на данных соответствующей цеховой системы и являются средством для принятия решения по управлению производством цеха.

Отчетность цеха для формирования результатов работы, экономических показателей цеха, бухгалтерских показателей цеха, а также сводные отчеты по ОАО «ММК» формируются на данных системы верхнего уровня КИС.