Алгоритм метода комплексного анализа материальных ресурсов

Блок 2. Анализ структуры МР по рублевой активности. Анализ проводится с целью выявления и выделения классов групп МР и отдельных позиций их номенклатуры в зависимости от их экономической важности. В качестве критерия такого выделения в логистике в зависимости от характера предприятия могут выступать:

– расходы по оплате закупок МР поставщикам;

– расходы по оплате закупок МР и их доставки на предприятие;

– доход, приносимый при реализации МР;

– прибыль, приносимая при реализации МР.

В качестве инструментов такого анализа могут быть использованы объемно-стоимостной анализ и АВС-анализ.

Блок 3. Отбор номенклатурных позиций для анализа регулярности расхода МР. В фокусе анализа находятся МР, на покупку которых приходится основная часть оборотных средств (но можно анализировать и другие товары). Как правило, исследуются основные виды сырья и производственные товары. При этом основу отобранной группы МР составляют позиции классов А и В, выделенных в результате АВС-анализа.

Блок 4. Анализ регулярности расхода МР. Проводится посредством XYZ-анализа, при этом в качестве критерия используется коэффициент вариации потребления рассматриваемых МР.

Блок 5. Анализ применяемости МР. Результатом реализации этого блока является список потребителей каждого из МР (требуется для проведения анализа взаимозаменяемости).

Блок 6. Формирование групп взаимозаменяемых товарных позиций. Производится на основе выявления принципиальной возможности удовлетворения потребности через другие МР, используемые на рассматриваемом предприятии (или логистической системе).

Блок 7. Выработка рекомендаций по подбору методов прогнозирования на базе совместного АВС- и ХYZ-анализа. Для каждого класса МР (из девяти выделенных в результате совместного анализа) на основе анализа методов прогнозирования и особенностей предприятия и товарной группы определяется предпочтительный подход к прогнозированию потребности [2].

Блок 8. Подбор (разработка, адаптация) и оценка точности методов прогнозирования [2].

Блок 9. Анализ МР по критерию надежности прогнозирования. Проводится посредством XYZ-анализа, при этом в качестве критерия используется показатель средней относительной ошибки прогноза (планирования) потребления рассматриваемых МР.

Блок 10. Корректировка номенклатуры МР. Выработки рекомендаций по объединению взаимозаменяемых позиций МР с оценкой ее экономической целесообразности. Определяется, какие из МР следует с экономической точки зрения исключить из обращения с указанием их заменителей [3]. Блоки с 1-го по 10-й составляют метод санации МР на основе анализа их взаимозаменяемости.

Блок 11. Анализ рублевой активности откорректированной номенклатуры. Выполняется посредством АВС-анализа.

Блок 12. Отбор товарных позиций для функционально-стоимостного анализа (ФСА). При отборе в первую очередь рассматриваются товарные позиции МР класса А, так как ФСА трудоемок.

Блок 13. Функционально-стоимостной анализ (ФСА) МР. Проводится с целью снижения расходов за счет обеспечения оптимального соответствия МР требуемым функциям [3].

Блок 14. Принятие решений о замене одних МР на другие. Определение их параметров. В данном блоке реализуются выводы ФСА МР.

Блок 15. Анализ регулярности расхода МР откорректированной номенклатуры. Замены или изменения МР ведут к изменению параметров материальных потоков (объема и регулярности потребления), что требует уточнения этих характеристик и повторного проведения XYZ-анализа по критерию коэффициента вариации.

Блок 16. Определение методов прогнозирования и их точности по замененным МР. Изменение параметров материальных потоков влечет за собой корректировку применяемых для них методов прогнозирования [2].

Блок 17. Выделение классов МР для управления закупками и запасами. Реализуется посредством совместного АВС- и XYZ-анализа (по критерию надежности прогнозирования и коэффициента вариации потребления) с учетом замены и изменения параметров МР [3].

Блок 18. Определение способов закупок и управления запасами для выделение классов МР. Для каждого выделенного класса МР подбирается свой подход к системе закупок и управления запасами в зависимости от характера потребления и рынка снабжения, уровня показателей рублевой активности, вариации потребности и надежности ее прогнозирования, а также их сочетания [3].