- •Введение
- •Общая характеристика предприятия ооо «Лукойл-Пермнефтепродукт» №74
- •Описание существующей ситуации (системы, методов) в чс
- •1. 2. Выявление и постановка проблемы, выбор путей ее решения.
- •Проектное решение по решению проблемы
- •Цели и задачи проектного решения
- •2.2. Сущность проектного решения и его характеристика
- •2.2.1. Рекомендуемые мероприятия, связанные с охраной окружающей среды
- •2.2.2. Внедрение охранной системы, системы видеонаблюдения, системы охранной и пожарной сигнализации
- •2.2.3. Внедрение системы электрозащиты от краж товаров в минимаркете при азс и системы голосового оповещения
- •2.2.4. Применение новых сорбентов и способов защиты металлоконструкций от коррозии
- •Экономическая оценка расходов на разработку и внедрение проектного решения (мероприятия)
- •3.1.Описание этапов и работ по разработке проекта. Оценка трудоемкости и продолжительности разработки
- •3.2. Календарный план выполнения работ
- •3.3. Расчет расходов на оплату труда
- •3.4. Стоимость материалов и покупных изделий
- •3.5. Расчет сметной стоимости разработки и внедрения проектного решения (мероприятия)
- •Эффективность проектных решений и оценка результата внедряемых мероприятий
- •Заключение
Экономическая оценка расходов на разработку и внедрение проектного решения (мероприятия)
3.1.Описание этапов и работ по разработке проекта. Оценка трудоемкости и продолжительности разработки
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – процесс планирования затрат и результата проектирования или разработки инновационного проекта с целью выбора оптимального варианта по оценочным экономическим показателям.
Цель экономической оценки определить показатели затрат на стадиях разработки проекта (мероприятия) и его внедрения в производство, а также обосновать необходимость и целесообразность практической реализации на предприятии. Для оценки сметной стоимости разработки рассчитаем трудоемкость и продолжительность данного процесса.
В разработке заняты три человека:
•инженер 1 кат., осуществляющий разработку проекта;
• руководитель, осуществляющий общее руководство разработкой проекта;
экономист, делающий расчеты по проекту.
Расчет трудоемкости и продолжительности выполнения проектных решений приведен в таблице 1.
Таблица 1— Трудоемкость и продолжительность выполнения проектных решений
Наименование этапов и содержание работ |
Исполнитель, должности |
Трудоемкость работ, час |
Продолжитель-ность работ, дни |
|
Инженер 1 кат. Инженер 1 кат. Инженер 1 кат. Инженер 1 кат., руководитель
|
80 32 16 16 144 |
10 4 2 2 18
|
- Рекомендуемые мероприятия, связанные с охраной окружающей среды - Внедрение охранной системы, системы видеонаблюдения, системы охранной и пожарной сигнализации - Внедрение системы электрозащиты от краж товаров в минимаркете при АЗС и системы голосового оповещения - Применение новых сорбентов и способов защиты металлоконструкций от коррозии
|
Инженер 1 кат.
Инженер 1 кат.
Инженер 1 кат. Инженер 1 кат. Инженер 1 кат., руководитель |
8
16
16 16 16 72 |
1
2
2 2 2 9 |
|
Инженер 1 кат. Инженер 1 кат. Инженер 1 кат. Инженер 1 кат.
Инженер 1 кат., руководитель |
16 16 16 8 16 16 88 |
2 2 2 1 2 2 11 |
|
Инженер 1 кат. Инженер 1 кат. Инженер 1 кат. Инженер 1 кат., руководитель |
8 160 16 16 200 |
1 20 2 2 25 |
|
Инженер 1 кат. Экономист
Экономист Экономист Экономист Экономист
Экономист Инженер 1 кат. Инженер 1 кат. Инженер 1 кат., руководитель |
16 8
8 8 8 16
16 24
104 |
2 1
1 1 1 2
2 3
13 |
|
Инженер 1 кат. Инженер 1 кат. |
56 56 |
7 7 |
Всего |
|
664 |
83 |