Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
praktika_po_IT.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
233.98 Кб
Скачать

8. Расчет стоимости разработки и внедрения арм.

Необходимо рассчитать суммарные затраты на создание АРМ, начиная с этапа проектирования, и заканчивая этапом внедрения в производство. При этом необходимо учитывать затраты на проектирование, программное и техническое обес­печение, обучение персонала, организацию рабочего места, ор­ганизацию процесса обеспечения документооборота и т.п.

9. Применение ппп для решения одной из поставленных задач.

Здесь необходимо на практике продемонстрировать функционирование выбранного в 5 пункте ППП на примере решения одной из задач 3 пункта. Данный раздел должен включать в себя:

  1. Цель решения задачи.

  2. Постановка задачи (если необходимо - математи­ческая).

  3. Алгоритм решения задачи (либо содержательно, либо в виде блок-схемы).

  4. Программная реализация решения задачи, сопро­вождаемая характерными компьютерными распечатками.

Данный пункт может не выделяться в отдельный подраздел, а сопровождать пункт 9.3, иллюстрируя вы­полнение этапов алгоритма решения задачи.

.

Варианты для выполнения отчетов по практике

Отдел

Варианты

ФИО, группа

Руководство

1) Генеральный директор предприятия

2) Зам.директора по производству

3) Зам.директора по подготовке производства

4) Зам.директора по экономике

5) Зам.директора по кадрам и режиму

6) Зам.директора по маркетингу и продажам

7) Коммерческий директор

Производственно-диспетчерский отдел(ПДО)

8) Начальник ПДО

9) Зам.начальника ПДО

10) Старший диспетчер

11) Диспетчер

Отдел главного конструктора(ОГК)

12) Главный конструктор

13) Зам.главного конструктора

14) Инженер-конструктор

15) Зав.библиотекой технической документации

Отдел главного технолога(ОГТ)

16) Главный технолог

17) Зам.главного технолога

18) Инженер-технолог

19) Инженер-конструктор

20)Техник-конструктор

21) Нормоконтролер

Центральная заводская лаборатория(ЦЗЛ)

22) Начальник ЦЗЛ

Энерго-механический отдел(ЭМО)

23) Начальник ЭМО

24) Инженер-энергетик

25) Инженер-механик

26)Старший мастер

27) Мастер

28) Экономист

29) Инженер ППР

30) Техник технолог

Отдел кадров(ОК)

31) Начальник отдела

32) Зам.начальника ОК

33) Старший инспектор

34) Старший табельщик

35) Табельщик

Отдел технического контроля (ОТК)

36) Начальник ОТК

37) Старший мастер

38) Мастер

Бюро техники безопасности(БТБ)

39) Начальник отдела

40) Инженер технадзора

Планово-экономический отдел(ПЭО)

41) Начальник ПЭО

42) Зам.начальника ПЭО

43)Инженер-экономист

Отдел труда и заработной платы(ОТиЗ)

44)Начальник ОТиЗ

45)Зам.начальника

46) Инженер-нормировщик

47) Инженер НОТ

48) Инженер-экономист по труду

Бухгалтерия

49) Главный бухгалтер

50) Зам.гл. бухгалтера

51) Экономист по бухучету и анализу ФХД

52) Бухгалтер

53) Старший бухгалтер расчетного отдела

54) Кассир

Финансовый отдел

55) Начальник ФО

56) Экономист

Отдел маркетинга и сбыта

57) Начальник отдела

58) Специалист по рекламе

59) Специалист по ценообразованию

60) Специалист по планированию маркетинговой деятельности

61) Специалист по сбыту

62) Маркетолог-аналитик

63) Художник-дизайнер по рекламе

Отдел материально-технического снабжения

64) Начальник ОМТС

65) Зам. начальника

66) Инженер ОМТС

67) Экономист по снабжению

68) Зав. складом

Отдел делопроизводства

69) Зав.канцелярией

70) Делопроизводитель

71) Машинистка

Юридический отдел

72) Начальник отдела

73) Юрист

74) Трейдер

75) Антикризисный управляющий

76) Логист

77) Внутренний аудитор

79) Техник

80) Нормировщик

81) Табельщик

82) Диспетчер

83)Зав.складом

84) Экономист

Помимо перечисленных специалистов студент может предложить своего специалиста, например, антикризисный управляющий, внутренний аудитор, специалист по логистике и т.д.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]