Вывод: причины необходимости разработки и реализации проекта

Таким образом, анализ показателей предприятия свидетельствует о том, что на данный момент предприятие находится в затруднительном положении. За три исследуемых года наблюдается сокращение прибыли и очень низкий уровень рентабельности.

Очевидна необходимость в принятии мер по улучшению показателей деятельности и повышению эффективности производства.

При анализе основных экономических показателей предприятия, мы видим, что у предприятия обладает необходимым средствами для своего расширения.

Основными проблемами магазина ЧП Осинина является рост издержек, который ведет к уменьшению прибыли и рентабельности производства. Нехватка складских помещений снижает скорость товарооборота магазина.

Рост закупочных цен на продукцию обусловлен высокими темпами инфляции, ростом цен на бензин и курса евро на мировом рынке. В то же время магазин ЧП Осинина обладает внутренними ресурсами, среди которых основными являются квалифицированные кадры предприятия и наличие постоянных поставщиков. В результате магазин ЧП Осинина, несмотря на кризисные явления в экономике, приносит прибыль.

Слабой стороной по сравнению с конкурентами является то, что предприятие не является серьезным конкурентом.

Полученные оценки позволят предприятию разработать стратегический план, определяющий направление и способы достижения поставленных целей. Для улучшения экономического состояния предприятия можно предпринять меры по продвижению своих услуг и поиску новых точек клиентов посредством рекламы, поскольку в данный момент такой инструмент не сильно широко используется.

В связи с вышеуказанными проблемами, предприятию рекомендуется диверсификация деятельности в виде организации новой бизнес-единицы, с целью увеличения рынка потребителей и повышения эффективности деятельности.

Раздел 2 Разработка процессов инициализации проекта

2.1 Разработка структуры продукта проекта. Требования к продукту проекта, характеристики, показатели продукта проекта

Продукт проекта - это его результат или конечная цель проекта. Структура продукта проекта представляет собой иерархическую систему составляющих элементов продукта по уровням вхождения в конечные состояния продукта.

В современных условиях, характеризующихся высокой динамичностью изменений среды, в которой функционирует бизнес-предприятие, – достижение устойчивой экономической эффективности бизнес-деятельности (прежде всего, - достаточной прибыльности) и стабильной конкурентоспособности предполагает наличие у предпринимательского предприятия способности к постоянному улучшению методов и средств осуществления бизнес-деятельности.

Таким образом, в данном случае исходный этап инициации проекта заключается в определении направления диверсификации деятельности ЧП Осинина.

Замыслом проекта является создание новой бизнес единицы:

Для обеспечения сервисного обслуживания электрооборудования и гарантийной поддержки электрощитового оборудования и энергоустановок, поставленных другими производителями или поставщиками, ЧП Осинина создаст сервисную службу в г.Севастополе по обслуживанию электрооборудования.

Основные задачи сервисной службы по обслуживанию электрооборудования:

• сервисное обслуживание дизельных и газовых электростанций;

• сервисное обслуживание частотных преобразователей;

• cервисное обслуживание автоматических выключателей производства Schneider Electric серий Masterpact и CompactNS

• сервисное обслуживание щитового электрооборудования,

• монтаж, пуско-наладка, ремонт любого электрощитового оборудования и энергоустановок на объектах заказчиков в различных регионах страны.

Преимущества сервисной службы по обслуживанию электрооборудования ЧП Осинина:

• опытные специалисты, регулярно проходящие обучение и аттестацию в учебных центрах изготовителей оборудования;

• большой опыт сервисного обслуживания электрооборудования и ремонта электрооборудования;

• сервисный центр компании будет оснащен современным диагностическим и ремонтным оборудованием для выполнения всех видов работ;

• проведение технической экспертизы оборудования с выдачей рекомендаций по дальнейшей эксплуатации, обслуживанию и ремонту электрооборудования;

• проведение сервисных и ремонтных работ в соответствии с регламентом заводов-изготовителей и Вашими запрос;

• предоставление консультаций клиентов по выбору электростанций и другого оборудования для решения конкретных задач;

• собственная производственная база позволит производить ремонт и обслуживание электрооборудования практически любой сложности;

В компании можно также заказать все необходимые комплектующие и расходные материалы для электрооборудования по выгодным ценам.

ЧП Осинина будет реализовывать предпродажную подготовку электростанций (бензогенераторов, дизельгенераторов), мотопомп Kipor, FG Wilson, Etalon и других производителей.

В ходе предпродажной подготовки каждый агрегат, поступивший в компанию, будет проходить:

• предварительный осмотр и проверку комплектности

• протяжку всех критических соединений

• заправку всеми необходимыми технологическими жидкостями (масло, тосол: кроме топлива)

• испытания номинальной нагрузкой на специализированном нагрузочном устройстве

В результате подготовки выявляются и устраняются все заводские неполадки и неполадки, возникшие в результате транспортировки. Таким образом, ЧП Осинина избавит своих клиентов от возможных проблем при первом пуске агрегатов и дальнейшей эксплуатации.

Задачей предложенного продукта является удовлетворение спроса организаций, предприятий в выполнении ими работ и оказании услуг, которые направлены на получение прибыли. Предоставляя сервисное обслуживание ЧП выйдет на новые рынки сбыта и привлечет новых клиентов.