9. Программно-целевой метод план-ия, его сущность и область применения.

Сущность программно-целевого метода (ПЦМ) заключается в отборе осн. целей соц., эк. и научно-техн. развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намечаемые сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом эффективного их исп-ия.

ПЦМ применяется при разработке целевых комплексных программ. Эти прогр. предст. собой комплексный документ, в кот. отраж. цель, комплекс научно-иссл., организ.-хоз., соц. заданий и мероприятий, увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам осущ-ия.

Этапы разработки целевых комплексных программ:

1. формируется перечень важнейших проблем, из которого выбираются проблемы, требующие первоочередного решения.

2. выдается задание на разработку программы для решения опр. проблемы. В нем отражаются цели программы, лимиты ресурсов, участники и сроки реализации программы. Генеральная цель разукрупняется на подцели.

3. разрабатываются задания и мероприятия для реализации программы. По каждому заданию разраб. стадии его выполнения.

4. происх. расчет основных пок-ей и ресурсного обеспечения программы. Опр-ся затраты мат., трудовых, финансовых ресурсов, необходимых для реализации программы. На этом этапе производится расчет эффективности реализации программы.

5. связан с формир-ем программных документов, согласованием и (при необходимости) с утверждением программы.

По содержанию целевые комплексные программы подразделяются на: соц.-эк., научно-техн., производственно-эк., территориальные, организационно-хоз. и экологические.

Целевые комплексные программы могут разраб-ся на различные периоды: 3-5, 10-15 лет и краткосрочные (квартал, год).

Программы:

1. Бытовая электроника

2. Дети Беларуси

3. Гос. программа по преодолению катастрофы на ЧАЭС на 2001-2005 гг. и на период до 2010 г.

4. Респ. программа «Лен» 1998-2003 гг.

5. Гос. программа по предотвращению инвалидности

6. Информатизация системы образования

7. Здоровье народа