12.2. Виды и направления экономического анализа

КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ

Важное значение для понимания сущности и содержания эконо­мического анализа предприятия, функционирующего в системе то­варного обращения, имеет его классификация по различным призна­кам (табл. 12.1).

По временному критерию (признаку) и характеру принимаемых на его основе решений анализ подразделяется на предварительный, представляющий своего рода прогноз результатов деятельности, ис­пользуемый при разработке планов предприятия, и последующий — анализ фактических итогов торгово-хозяйственной деятельности пос­ле окончания отчетного периода.

Последующий анализ в свою очередь делится на текущий (или оперативный), на основе которого оценивается работа предприятия за короткие промежутки времени (день, неделя), и периодический, представляющий собой изучение всех показателей работы предпри­ятия за отчетный период (квартал, год).

По степени охвата и содержанию программы исследования ана­лиз бывает комплексный и тематический. Если при комплексном под­ходе изучаются все результаты торгово-хозяйственной деятельности, то при тематическом анализе происходит более глубокое рассмотре­ние тех отдельных аспектов экономического потенциала предприя­тия, которые в данное время имеют для него особую актуальность.

В зависимости от полноты и уровня анализа, а также от вида пользователя различают внешний и внутренний анализ. Внешний ана­лиз основан на открытой (публикуемой) информации годовых отче­тов и производится как самим предприятием, так и статистическими, финансовыми органами, банками, акционерами, инвесторами и т.п. Внутренний анализ составляет, как правило, коммерческую тайну и имеет своей целью дать руководству предприятия аналитический материал для принятия эффективных управленческих решений (це­нообразование, объем и состав издержек, факторы роста (снижения) доходов и т.п.).

По пространственному признаку или изучаемым объектам ана­лиз подразделяется на внутрихозяйственный, когда изучается дея­тельность одного предприятия (и его подразделений), и межхозяйственный анализ, когда сопоставляются итоговые показатели работы разных предприятий с целью выявить дополнительные резервы, лик­видировать недостатки в работе, повысить эффективность торгово-технологического процесса.

По направлениям исследования различают анализ финансово-экономический, бухгалтерский, функционально-стоимостный, мар­кетинговый, а также анализ эффективности организации управления.

Каждый из них значителен по объему, имеет свою ярко выраженную специфику и в экономической литературе рассматривается как само­стоятельный вид анализа.

Финансово-экономический анализ направлен на изучение финан­совых результатов предприятия и раскрывает содержание финансо­вых показателей в их взаимосвязи с коммерческой деятельностью (анализ прибыли и рентабельности, оценка имущественного положе­ния предприятия, эффективность использования собственного и за­емного капиталов, анализ выполнения финансового плана и т.п).

Бухгалтерский (аудиторский) анализ проводится соответству­ющими специалистами для оценки сложившегося финансового со­стояния предприятия с точки зрения устойчивости и прогнозирова­ния его изменений в ближайшем будущем.

Функционально-стоимостный анализ направлен на выявление возможностей повышения эффективности анализируемых процессов (объектов) путем выбора наиболее оптимального варианта выпол­нения ими своих функций и минимизации затрат. Такой подход способствует распространению анализа на весь торгово-технологический процесс эксплуатации ресурсов по каждой стадии продвиже­ния товара — от его приобретения до реализации конечному потреби­телю.

Маркетинговый анализ позволяет дать оценку эффективности применяемых на предприятии тактики и стратегии всех аспектов мар­кетинговой деятельности (анализ факторов внешней среды, конъюнк­туры спроса, ценовой и ассортиментной политики, рекламы, конку­рентоспособности реализуемых товаров и т.п.).

Если предыдущие разновидности анализа рассматривают торгово-хозяйственную деятельность предприятия, функционирующего в сфере товарного обращения, как объект управления, т.е. как управ­ляемую систему, то на основе анализа эффективности организации управления изучается управляющая система, или организационные формы управленческого аппарата. Цель такого анализа состоит в том, чтобы выявить возможности усиления положительного воздействия системы управления на торгово-хозяйственную деятельность путем совершенствования ее структуры и повышения квалификации работ­ников. Оценка эффективности организации управления производится на основе данных о конечных результатах деятельности управляемого объекта, а также по уровню затрат на выполнение управленческих функций.

В зависимости от методики изучения различают диагностиче­ский, сравнительный, факторный, маржинальный, экономико-матема­тический анализ и контроллинг.

Диагностический анализ имеет целью выявление конкретных причин отклонений в деятельности предприятия от нормальных или запланированных процессов на основе признаков, типичных именно для нарушений такого рода. Такой анализ, используемый обычно в хо­де оперативного управления коммерческой деятельностью, позволя­ет быстро внести необходимые коррективы без привлечения допол­нительных ресурсов.

Проведение сравнительного анализа является одним из наибо­лее распространенных методов изучения экономических процессов, при котором фактическая информация отчетного года сравнивается с аналогичными данными предыдущих периодов, плановыми показа­телями, установленными нормативами, данными других предприятий. В ходе факторного анализа раскрываются причины, которые ока­зывают определяющее воздействие на результативный показатель, и выявляется степень влияния каждого фактора на изменение вели­чины этого показателя.

Маржинальный анализ представляет собой изучение эффектив­ности текущей торгово-хозяйственной деятельности и оценку пер­спектив ее развития на основе причинно-следственной взаимосвязи объема товарооборота предприятия, величины прибыли и издержек обращения (затрат) при условии их деления на постоянные (не зави­сящие от товарооборота) и переменные (связанные с динамикой обо-

, рота) издержки.

Экономико-математический анализ используется при изучении сложных явлений (объектов), характеризующихся большой степенью неопределенности. Экономико-математическая модель представля­ет собой описание с помощью математических средств (уравнений, неравенств, функций) величин (параметров), отражающих состояние и закономерности исследуемых явлений. Целью построения модели является установление количественных и логических зависимостей между различными аспектами экономического явления. Экономико-математическое моделирование позволяет определить множество вариантов развития этого явления и выбрать из них оптимальный

вариант решения экономической задачи.

Особое место среди применяемых методов анализа занимает кон­троллинг. До настоящего времени этот метод еще не нашел широкого применения в отечественной практике. Контроллинг — это ориентированная на будущее концепция управления предприятием в со­ответствии с заданными целями, реализуемая на основе единства планирования, анализа и контроля за процессом достижения опреде­ленных результатов.