- •Задачи дисциплины.
- •Построение информационной модели предприятия
- •Стандарты idef.
- •Создание модели процессов в bpwin
- •Уровень контекстной диаграммы. Принцип построения.
- •Диаграмма дерева узлов и feo.
- •Каркас диаграммы.
- •Слияние и расщепление модели.
- •Проведение экспертизы.
- •Созание отчетов в bpwin
- •Стоимостной анализ
- •Дополнение созданной модели процессов моделями dfd (idef 3)
- •Технология создания и внедрения ис
- •Системный проект создания ит (или создание проекта ит на системном уровне)
- •Организационно-методические аспекты разработки и внедрения ит
- •Защита информации
Технология создания и внедрения ис
Создание ИС подчиняется общим закономерностям организации проектной деятельности. Проектная деятельность рассматривается как целенаправленная деятельность, результатом которой является создание и описание технического объекта, необходимое и достаточное для его последующего изготовления и эксплуатации.
Целенаправленность проектирования заключается в том, что создается описание объекта, свойства которого формулируются как цели, достигаемые в результате проектной или производственной деятельности. Очень часто проект в этом случае понимается как формулировка цели некоторого вида деятельности. (бизнес-проект, проект по выбору президента и т.п.). Важно, что проектная деятельность в этом случае – это формулировка «качественных» свойств достигаемого результата, например, через систему показателей качества и описание способа достижения этого результата. В этом случае использование ИТ в УК есть не что иное, как выбор путей, способов реинжиниринга рассматриваемого бизнес- процесса на основе современных компьютерных технологий.
Основы методологии проектирования
Существует 2 технологии проектирования: нисходящее проектирование и восходящее проектирование. Большая часть деятельности связана с реализацией принципа нисходящего проектирования. В этом случае, прежде всего, формулируется техническое задание (ТЗ), в котором оговариваются цели и условия создания ИС. Подразумевается при этом, что создание ТЗ на проектирование – это отдельный длительный и трудоемкий этап в создании ИС. ТЗ предшествуют НИР, ОКР и маркетинговые исследования, в результате которых ТЗ формируется как часть проектной документации на систему, причем в ТЗ формируются достижимые цели и технологии их реализации. В том числе определяются сроки и ресурсы, необходимые для реализации данного ТЗ. Подразумевается, сто отраженные в этом документе целевые установки достижимы и реализуемы. В ТЗ фактически формируется архитектурный облик систем.
В отличие от нисходящего проектирования, восходящее проектирование основано на инновационных принципах, которые заключаются в возможности формулировки принципиально новых целей и задач на базе использования ранее неизвестных технических решений и технологий.
В реальной жизни существует относительное смешение как восходящего, так и нисходящего проектирования. В эволюционно – проектной деятельности более оперативным является нисходящее проектирование.
Наличие двух методологий позволяет сформулировать следующую технологию разработки ТЗ:
1) формулировать способы реализации системы на основе прогнозной оценки технологий, например, на 3 года вперед;
2) при проектировании сложных систем используется блочно- иерархический принцип построения.
ИС, как и другие сложные объекты, при создании и описании подвергается декомпозиции по иерархическому принципу с уровнем декомпозиции от 4 до 7 по принципу «матрешки».
С истема
Подсистема 1 Подсистема 2
АРМ
Компоненты (ППП – пакет прикладных программ)
ПП (прикладная программа)
ПП может быть ассоциирована с простой работой (Activity), функционирование которой может быть описано понятным и однозначным образом. Компонента программной системы или пакет прикладных программ может быть ассоциирована с конкретным рабочим местом специалиста определенного уровня и квалификации. Как правило, в этом случае ПП связаны высокой функциональной зависимостью таким образом, что между программными единицами осуществляется непосредственный обмен данными или результатами.
На более высоких уровнях (уровень организации подсистем в целом) технологически формируется распределенная вычислительная инфраструктура, функционирование которой на сегодняшний день практически не зависит от характера выполняемых на АРМ задач.
ТЗ обязательно формулируется применительно к блочно – иерархической структуре системы.
Этапы проектирования
Структурное проектирование – определение набора функций, способов их взаимодействия для достижения целей, оговоренных в ТЗ.
После определения структуры (описание процессов, приводящих к желаемому результату) осуществляется параметрическая часть проектирования, в результате которой рассматриваются, рассчитываются и оптимизируются численные характеристики проектируемого объекта на предмет соответствия заданному уровню требований.
Обликовое проектирование – описание форм, в которых созданное структурно-параметрическое решение может быть реализовано. Для технических объектов этот этап называется конструкторско – технологическим (CAD/CAM - программы).
Обратные связи: пересмотр ТЗ, модификация целей ТЗ, изменение требований, календарных планов, ресурсов.
Пример. В машиностроении: структурное проектирование - эскизный проект; параметрическое – рабочий проект; облик – конструкторская документация.