- •Курсовая работа
- •Общие требования к структуре и содержанию курсовой работы по дисциплине «Теория управления»
- •12.3. Экономическая и социальная оценка эффективности. Методики определения эффективности управления.
- •6. Показателем эффективности капитальных вложений (Экап) является срок окупаемости кап. Вложений (лет)
- •9. Для того, чтобы рассмотреть эффективность управления за два и более периода динамический показатель эффективности можно представить следующим образом:
- •11. Определенный интерес представляет подход к показателю эффективности коллективного управленческого труда (э),
- •14. Годовой экономический эффект можно рассчитать по формуле :
- •2. Показатель, характеризующий эффективность организационно – технического уровня системы (муниципального) управления может быть представлен в виде формулы:
- •2. Рентабельность управления – это отношение управленческой добавленной стоимости к управленческим затратам, аналогичное понятие рентабельности инвестирования.
- •12.4. Эффективность использования информационных технологий.
- •12. Экзаменационные вопросы.
6. Показателем эффективности капитальных вложений (Экап) является срок окупаемости кап. Вложений (лет)
Экап = К : ∆ П,
где – К – объем капитальных вложений, ∆ П – прирост прибыли, вызванный этими вложениями.
7. Важной количественной характеристикой эффективности служит производительность. Производительность ( в общем)— это отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе. Производительность отражает комплексную результативность использования всех видов ресурсов (труда, капитала, технологии, информации).
Показателем, характеризующим эффективность деятельности персонала является производительность труда.
ПТ = ВП : ЧР, Где ВП – выпуск продукции (в натуральном или стоймостном выражении), ЧР – среднегодовая численность работников.
8. Обобщающий показателем, позволяющим оценить эффективность работы предприятия в целом является уровень рентабельности, как отношение полученной прибыли к затратам:
Р = П: З * 100
9. Для того, чтобы рассмотреть эффективность управления за два и более периода динамический показатель эффективности можно представить следующим образом:
Э = (Пт – Пб) : (Зут – Зуб), где Пот и Пб – прибыль предприятия в текущем и базисном периодах,
Зут, Зуб - расходы на управление в текущем и базисном периодах.
Полученный коэффициент показывает, на сколько рублей за рассматриваемый период изменяется конечный показатель (прибыль) при изменении управленческих расходов на 1 руб. Он отражает динамику, темпы роста эффективности управления.
10. Динамику экономической эффективности менеджмента характеризует также сравнение этих показателей за два и более периода, дающее показатель относительного изменения эффективности менеджмента, выраженный в процентах:
∆Э = ((Э2 – Э1) * 100) : Э2, где Э1 и Э2 - экономическая эффективность управления предприятием в текущем и базисном периодах.
11. Определенный интерес представляет подход к показателю эффективности коллективного управленческого труда (э),
Э = В / (Зпл + Фоб + Е · Фосс) , где В — объем конечной продукции, руб.;
Зпл - затраты на оплату работников, руб.;
Фоб - текущие затраты на оборотные фонды, руб.;
Фос - стоимость основных промышленно - производственных фондов, руб.; Е - коэффициент эффективности производственных фондов (может использоваться нормативный).
12. Наиболее типичным для определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления является начисление годового экономического эффекта, полученного от их реализации, и сравнение его с затратами на эти мероприятия.
Коэффициент эффективности совершенствования управления определяется по формуле: Кэ = Эгод/ Зу,
где Эгод — годовой экономический эффект, полученный в результате проведения мероприятий; Зу - затраты на мероприятия по совершенствованию управления.
Годовой экономический эффект может рассчитываться по формуле:
Эгод = С – Зу · Ен,
где С - годовая экономия от мероприятий по совершенствованию управления; Ен — отраслевой нормативный коэффициент эффективности.
13. Для ориентировочной оценки эффективности проводимых мероприятий по совершенствованию управления также используется показатель коэффициента общей эффективности КЭ (близкий по своему смыслу к Кэ — коэффициенту эффективности совершенствования управления):
КЭ = ∆Э / З,
где ∆Э — общая экономия, получаемая в результате реализации мероприятий по совершенствованию управления, руб;
З — общие затраты на совершенствование управления.
В силу специфики управленческого труда и сложности определения его результатов расчет производительности труда для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда практически невозможен.