Индивидуальное задание:
В качестве практиканта я была прикреплена к экономическому отделу комплексной архитектурно-планировочной мастерской (КАПМ-4). В ходе практики я ознакомилась с рабочей структурой четвертой мастерской. Мастерская состоит из бригад и секторов: две архитектурные бригады, экономический и инженерный секторы. Помимо традиционных градостроительных работ (схема территориального планирования, генеральный план, проект планировки) КАПМ-4 выполняет, и специализированные задания создает комплексные транспортные схемы, проекты зон охраны памятников истории и культуры, комплексные программы развития инженерной инфраструктуры.
За время своего существования комплексная архитектурно-планировочная мастерская разработала 15 схем территориального планирования различных субъектов Российской Федерации, составила и скорректировала более 20 генеральных планов городов и поселений, были составлены карты градостроительного зонирования и разработаны правила землепользования.
В ходе своей преддипломной практики я участвовала в разработке проекта Схемы территориального планирования Аяно-Майского муниципального района Хабаровского края. Мною производился расчет муниципального бюджета Аяно-Майского района, был составлен сводный анализ уровня краевого и федерального влияния на него. Составлены таблицы динамики бюджета, гистограммы процентной вовлеченности различных видов экономической деятельности. На основе этого был составлен анализ роли каждого сектора экономики на муниципальный бюджет. Кроме того рассмотрены различные межбюджетные трансферты в бюджет района, выявлена их доля в формировании бюджета.
Так же было проведено исследование роли малого предпринимательства в общей экономической структуре района. Была составлена базовая совокупность малых предприятий Аяно-Майского района, проанализирована отраслевая структура деятельности малого предпринимательства, а так же выявлены тенденции развития на перспективу.
Кроме того мною было рассмотрено современное состояние систем связи, были предложены направления по развитию объектов связи на перспективу. Помимо этого с помощью законов муниципального, краевого и федерального уровня мною было составлено административно-территориальное устройство Аяно-Майского района.
На основе анализа различных показателей мною так же был разработан инвестиционный потенциал Аяно-Майского района. Данный анализ включал в себя: рассмотрение инвестиционной деятельности района, анализ динамики инвестиционных вложений. Была составлена оценка инвестиционного потенциала, для которой были выделены сильные и слабые стороны всех сфер деятельности района. Были разработаны основные стратегические направления развития района, а так же выделены основные инвестиционные проекты и площадки. На основе анализа инвестиционного потенциала был сделан вывод о перспективах развития инвестиционной привлекательности района.
Заключение:
В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой в различных сферах деятельности организации. Принималось активное участие по выпуску исходно-разрешительных документаций, в составлении проектов схем территориального планирования. В ходе прохождения практики, мною были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой разработки территориальных схем и генеральных планов различных субъектов и поселений Российской Федерации.
В данном отчете мною была составлена структура деятельности института. В результате данного анализа выяснилось, что «ФГУП РосНИПИ Урбанистики»– это успешно работающий в сфере градостроительства государственный научно-исследовательский и проектный институт. Институт обладает высоким статусом в сфере своей деятельности на территории всей страны. Выбранный руководством демократический стиль руководства не только помогает развить творческие способности, коллектива, но и способствует сплоченности коллектива при выполнении сложных работ.