- •«Основы менеджмента»
- •Организационно-методический раздел
- •I.Содержание курса
- •Разделы, темы курса и их краткое содержание
- •Тема 5. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 6. Социофакторы и этика менеджмента
- •Тема 7. Связующие процессы в менеджменте
- •Тема 8. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •Тема 9. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 11. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 12. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 13. Управление организационными изменениями
- •Тема 14. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 15. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 16. Человек и группа в системе менеджмента
- •Тема 17. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 18. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •Тема 19. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 20. Факторы эффективности и качества менеджмента
- •Тема 21. Природа управления и исторические тенденции его развития
- •Тема 22. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •Тема 23. Этапы и научные школы в истории менеджмента
- •Тема 24. Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская, европейская и др
- •Тема 25. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента
- •Тема 26. Развитие управления в России
- •Тема 27. Перспективы менеджмента: возможное и вероятное
- •2. Примерная тематика курсовых работ
- •3. Примерный перечень вопросов и заданий для самостоятельной работы
- •4. Примерный перечень вопросов к зачету, тестовых заданий к экзамену
- •II.Распределение часов курса по темам и видам работ
- •Рекомендуемая литература (основная)
- •2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
- •3. Перечень обучающих и контролирующих компьютерных программ не предусмотрен
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ФИНАНСОВО-
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Кафедра общего менеджмента
Программа
учебной дисциплины
«Основы менеджмента»
федерального компонента цикла ОПД ГОС ВПО второго поколения
для подготовки бакалавров по направлению 080500.62 «Менеджмент» и
специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Казань 2009
Составитель: к.э.н., доцент Большов А.В.
Рецензенты: к.э.н., доцент Палей Т.Ф.
к.э.н., доцент Гурьянова Э.А.
Обсуждена на заседании кафедры общего менеджмента 16.09.2008, протокол №2.
Контроль качества:
Методист: к.э.н., доцент Демьянова О.В.
Ст. методист: к.э.н., доцент Калинина Т.Н.
Начальник
отдела У и ККО: к.э.н., доцент Андреева Р.Н.
Утверждена Научно-методическим Советом института 20.02.2009, протокол №77.
Программа дисциплины «Основы менеджмента» составлена в соответствии с государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования второго поколения по направлению 080500.62 «Менеджмент» и по специальности 080507.65 «Менеджмент организации».
Организационно-методический раздел
1. Цель изучения дисциплины
–ознакомить с основными понятиями, категориями, направлениями менеджмента, зарубежным опытом менеджмента и возможностями использования его в России;
–сформировать представление об инструментах и методах менеджмента, освоить основные модели, используемые в менеджменте;
–научить студентов проводить комплексные, системные и ситуационные исследования системы управления организацией;
– развивать навыки управленческой деятельности и научного подхода к принятию управленческих решений.
2. Задачи дисциплины
Изучение дисциплины должно обеспечить освоение студентами основных концепций и понятий теории менеджмента, понимание подходов к организации рациональной системы управления и методологии реализации основных функций менеджмента, развитие способностей по идентификации управленческих проблем и поиску их решений, получение практических навыков использования инструментария современного менеджмента с учетом быстро меняющейся внутренней и внешней управленческой среды.
3. Требования к уровню освоения содержания курса
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
- сущность, цели, и тенденции развития российского и зарубежного менеджмента;
- основные составляющие системы менеджмента организации;
- роли, место, функции и задачи менеджера в современной организации;
уметь:
- проводить анализ внешней и внутренней среды современного предприятия;
- формулировать основные цели менеджмента, выявлять и эффективно решать управленческие проблемы;
- разрабатывать рациональные организационные структуры и системы управления;
- пользоваться современными методами активизации, мотивации и контроля работы подчиненных;
- организовывать работу в команде, налаживать систему эффективных коммуникаций;
иметь практические навыки:
- использования монопродуктовых и мультипродуктовых моделей для формирования оптимальной производственной программы предприятия;
- использования минимаксных моделей для выработки рациональной ценовой стратегии компании;
- анализа степени рациональности организационной структуры управления;
- применения технологии Саймона и процедуры «рингисэй» для принятия эффективного управленческого решения;
- применения моделей Блэйка-Мъютон, Фидлера, Херси-Бланшара, Врума-Йеттона для формирования эффективного стиля руководства подчиненными.
Место курса в профессиональной подготовке студентов
Изучению курса предшествует изучение таких дисциплин, как «Философия» и «Экономическая теория».
Курс «Основы менеджмента» закладывает базис для последующего изучения дисциплин: «Управленческие решения», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Финансовый менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Теории организации», «Управление организационными изменениями», «Управление проектами».