18 Вопрос. Оцп Программа поддержки и развития малого предпринимательства в ко на 2010-2014гг.

Цель: развитие малого предпринимательства в КО.

Задачи:

1. развитие инфраструктуры для субъектов малого предпринимательства

2. развитие механизмов финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства

3. повышение престижа малого предпринимательства

4. обеспечение информационно-консультационной поддержки субъектов малого предпринимательства.

Направления поддержки:

- финансово – кредитная поддержка

- инфраструктурная поддержка

- укрепление социального статуса, повышение престижа МП

- обучение кадров для сферы предпринимательства

- стимулирование деятельности органов местного самоуправления по поддержке и развитию малого предпринимательства

- разработка и внедрение механизмов, стимулирующих развитие малого инновационного предпринимательства

17. Постановление правительства КО от 14.05.2002г. №16\168

«О развитии малого предпринимательства в ко»

Государственная поддержка МП – важное направление деятельности органов исполнительной власти области, способствующих самозанятости населения, созданию новых рабочих мест, наполнению потребительского рынка товарами и услугами и развитию конкуренции.

Регламентируется создание:

1. комиссии по разработке комплексной программы поддержки и развития малого предпринимательства в КО;

2. фонд поддержки малого предпринимательства с финансированием из областного бюджета.

Меры поддержки МП:

1. нормативно-правовое обеспечение;

2. информационное обеспечение (сайт, информационные центры, переиздание сборника, организация телевизионной передачи);

3. обучение и подготовка кадров (создание бизнес-инкубаторов);

4. финансовая поддержка и развитие приоритетных направлений.

Д\з готовиться к коллоквиуму, видео, рекламный ролик (пиво туборг!!!) – кто потребитель и какие потребности удовлетворяются.

Создание собственного дела

1. Общие условия создания собственного дела

2. принципы создания собственного дела

3. этапы создания собственного дела

4. бизнес планирование в деятельности предпринимателей: общие положения, характеристика организаций, товаров, рынок сбыта, конкуренция, план маркетинга, производства и др.- семинар

Литература к 4 вопросу:

- Румянцева Е.Е. Самоучитель по разработке бизнес проекта – учебное пособие, 2010г.

- Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов: методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов. – М., 2009г.

1. Общие условия создания собственного дела

В соответствии с гражданским законодательством дееспособный гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, или создать собственное дело в определенной организационно правовой форме.

Создание собственного дела осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Преимущества и недостатки в организации собственного дела

Преимущества	Недостатки
- свобода и независимость в принятии решений - высокий доход - возможность принятия решений и осуществления контроля - реализация творческих способностей - создание новых рабочих мест	- большой риск - неустойчивый доход - загруженность предпринимателя и напряжения - необходимость привлекать свои средства и сбережения - необходимость много работать - меньше времени уделяется родным, друзьям

Предпосылки создания собственного дела

1. наличие идеи

2. наличие профессиональных навыков, опыта в выбранной области предпринимательской деятельности

3. наличие имущества для формирования начального капитала

4. наличие определенного объема финансовых средств

5. наличие нежилых помещений или денежных средств для аренды помещения

6. предварительное изучение предполагаемого рынка

7. формирование команды

Предприниматель должен рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях, продукции, поставщиках, конкурентах. Предпринимательская тайна – это любая информация, разглашение которой может нанести экономический и моральный ущерб организации, существенно повлиять на её деловую репутацию (платежеспособность, численность и состав работников, их з\п, условия труда, наличие рабочих свободных мест, уплаты налогов). Задумав создать собственное дело, предприниматель должен понимать:

1. кто его будущие потребители;

2. что производить, какие конкретно выполнять услуги;

3. как производить, как выполнять работу;

4. какое сложилось соотношение на рынке между спросом и предложением товара на определенной территории.