- •Понятие об организации производства. Принципы и законы организации
- •Этапы создания новой техники
- •Конкурентоспособность новой техники
- •Стадии жизненного цикла изделия
- •Понятие и классификация нир. Этапы нир. Научно-техническая информация при выполнении нир.
- •Стадии конструкторской подготовки
- •Экономическая оценка конструкции
- •Организация системы автоматизированного проектирования
- •Основные направления совершенствования конструкторских работ
- •Организация технологической подготовки производства
- •Система автоматизированного проектирования технологической подготовки производства (астпп).
- •Организация освоения производства
- •6.2. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •Система планирования процессов сонт
- •План – график технической подготовки изделия а.
- •Основные понятия сетевого планирования и управление процессов сонт
- •Правила построения сетевого графика
- •Расчет параметров сетевого графика
Основные направления совершенствования конструкторских работ
Выделяется два основных направления:
Широкое применение стандартизации и унификации.
Использование передовых методов организации конструкторской подготовки.
Первое направление включает в себя:
внедрение конструктивных стандартов;
создание параметрических рядов машин, т.е. совокупности машин, изготовляемых на предприятии одного эксплуатационного назначения, аналогичных по кинематике или рабочему процессу, но различных по габариту, мощности либо другому эксплуатационному параметру;
агрегатирование, т.е. создание машин из стандартных агрегатов и сборочных единиц одного, либо различного эксплуатационного назначения;
конструктивная преемственность, т.е. применение в новой конструкции ранее освоенных узлов и деталей.
Второе направление включает в себя:
специализацию конструкторов;
внедрение системы автоматизированного проектирования машин;
благоприятные условия труда конструкторов (рациональная планировка помещения, освещение, чистота, эстетика и т.д.).
Организация технологической подготовки производства
Технологическая подготовка производства – совокупность мероприятий обеспечивающих технологическую готовность производства, т.е. наличие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для выпуска новой продукции.
Основными задачами ТПП являются:
обеспечение выпуска изделий высокого качества;
обеспечение высокой степени гибкости производства;
сокращение сроков ТПП;
сокращение стоимости ТПП;
механизация и автоматизация ТПП.
Основными этапами ТПП являются:
разработка технологического процесса;
проектирование технологического оснащения;
изготовление средств технологического оснащения (оснастки и нестандартного оборудования);
внедрение технологического процесса.
Сравнение осуществляется по техническим и экономическим параметрам. Технические показатели – точность и чистота обработки, надежность, долговечность, безотказность.
Экономические показатели позволяют выбрать вариант технологического процесса с наименьшими затратами.
Если для реализации данного варианта технологического процесса требуются капитальные вложения, то сравнение осуществляется по приведенным затратам (Зпр).
Зпр = С + Ен К
где: С - годовая себестоимость выпускаемой продукции, руб.;
Ен – нормативный (приемлимый) коэффициент эффективности;
К – величина капитальных вложений, руб.
В остальных случаях сравнение вариантов технологических процессов осуществляется по технологической себестоимости.
Технологическая себестоимость единицы продукции.
где: - затраты на основные материалы, руб.;
- затраты на технологическое топливо, руб.;
- затраты на технологическую энергию, руб.;
затраты на основную и дополнительную заработную плату, руб.;
- отчисления на социальные нужды, руб.;
- затраты на инструмент, руб.;
- затраты на содержание и эксплуатацию оборудования, руб
;
где, - амортизация оборудования, руб.;
- затраты на ремонт и текущее обслуживание, руб.;
- затраты на силовую энергию, руб.;
- затраты на вспомогательные материалы, руб.;
- затраты на содержание и амортизацию производственной площади, занимаемой оборудованием, руб.
К основным направлениям совершенствования ТПП относят:
1. Типизацию технологических процессов.
Она основана на создании групп конструктивно-технологических подобных деталей или сборочных единиц по таким признакам: близости по конструктивному оформлению, требованиям к точности и чистоте обработки, одинаковой последовательности операций, однотипном использовании оборудования и оснастки.
Далее выбирается базовая деталь и для нее разрабатывается технологический процесс.
Кроме этого в типовом технологическом процессе содержатся указания о методах обработки всех деталей данной группы (полный перечень и последовательность операций и переходов).
2. Групповые методы обработки. Базируются также на классификации деталей по группам по тем же признакам конструктивно-технологического подобия.
Однако групповой технологический процесс разрабатывается не на базовую деталь, а на комплексную, которая включает в себя все элементарные поверхности деталей, входящих в группу.
Обработка деталей осуществляется с помощью групповой оснастки станка.
Унификация оснастки. Заключается в использовании:
универсально-сборочных приспособлений (УСП);
универсально-наладочных приспособлений (УНП);
сборочно-разборочных приспособлений (СРП).
СРП состоят из стандартных фиксирующих, зажимных, крепежных и специальных деталей. При переходе на производство новых изделий возможна доработка стандартных элементов.
4. Использование нормализованных (стандартизированных) заготовок для изготовления инструмента различного назначения.
5. Внедрение автоматизированной системы технологической подготовки производства.