29. Понятие эффективности труда и показатели её характеризующие. Производительность труда работников торговли. Факторы, влияющие на её уровень. Пути повышения производительности труда.

Оценка результатов труда производится на основе следующих показателей:

- производительность труда (средний оборот на одного работника в сопоставимых ценах)

- трудоемкость товарооборота (количество работников на единицу товарооборота)

- прибыль на одного работника

- уровень расходов на оплату труда в % к товарообороту

- удельный вес заработной платы в расходах на реализацию товаров

- сокращение издержек потребления

- высокое качество торгового обслуживания

- прирост товарооборота за счет повышения производительности труда

- коэффициент соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда

- оптимальное использование рабочего времени

- интегральный показатель эффективности использования труда.

Важнейшим показателем эффективного использования трудовых ресурсов является производительность труда.

Производительность труда характеризует плодотворность, результативность труда. Позволяет соизмерить результаты и произведенные затраты труда. Является важнейшим показателем эффективного использования трудовых ресурсов.

Методы:

1) стоимостной: выработка на одного работника = розничный товарооборот / среднесписочную численность работников

2) натуральный: ПТ = р/ t

р – объем реализованных товаров или выполненных работ в натуральном выражении в единицу времени

t – затраты рабочего времени на выполненный объем работы.

Варианты повышения производительности труда:

- увеличение объема товарооборота при сокращении затрат труда (численности работников) на единицу товарооборота

- опережение темпов роста Т в сравнении с темпами роста затрат труда (численности работников)

- неизменный объем Т на фоне уменьшения затрат труда

- увеличение объема Т при неизменных затратах труда

- уменьшение объема Т более медленными темпами, чем затрат труда.

30. План по труду торговой организации и исходные предпосылки для его составления. Методика анализа и планирования численности работников, производительности труда и фонда заработной платы.

План по труду и заработной плате предусматривает потребность в кадрах для выполнения прогнозных объемов товарооборота, выпуска продукции, производства работ и услуг; расходы на заработную плату, расчетные задания по производительности труда.

Показатели:

- среднесписочная численность работников;

- средний оборот на одного работника (производительность труда)

- фонд заработной платы (в сумме и процентах к товарообороту);

- средняя заработная плата одного работника

УРфзп = ФЗП * 100 / Т

Предпосылки:

- прогнозируемые объемы хозяйственной деятельности (объемы товарооборота, выпуска продукции, грузооборота и др.)

- план развития материально-технической базы организации

- план мероприятий по внедрению научной организации труда

- Трудовой кодекс Республики Беларусь и другие нормативные документы по вопросам труда и заработной платы;

- анализ и оценка показателей по труду и заработной плате за текущий и отчетный годы.

Методика анализа и планирования численности работников и производительности труда:

Анализ показателей по труду производится последовательно в два этапа: сначала изучается численность работников, затем — производительность труда.

1 этап: анализ численности работников за текущий (отчетный) период:

1) оценка выполнения плана по численности работников и анализ динамики функционального состава кадров;

2) характеристика показателей движения рабочей силы

3) анализ состава работников по уровню образования и возрасту;

4) анализ профессионально-квалификационного состава работников;

5) характеристика распределения служащих по профессиональным группам.

2 этап: изучение и оценка выполнения плана и динамики производительности труда:

1) определение среднего оборота на одного работника

2) определение прибыли на одного работника

3) определение уровня затрат труда на единицу товарооборота

4) определение уровня расходов на оплату труда

5) доля прироста товарооборота за счет повышения производительности труда

6) расчет интегрального показателя эффективности использования труда.

Численность работников планируется в пределах имеющихся средства на оплату труда и возможностей из увеличения с учетом прогнозируемого темпа прироста товарооборота за счет повышения производительности труда.

Планирование фонда заработной платы:

Методы:

1) метод прямого счета – планируемая зарплата складывается из определяемых сумм зарплаты за выполненную работу на основе окладов и тарифных ставок, стимулирующие выплаты, оплата неотработанного времени ФЗП работников несписочного состава.

2) нормативный – рассчитывается ФЗП исходя из норматива, установленного самой организацией в рублях на единицу товарооборота или в процентах от товарооборота. ФЗП = прогнозируемый товарооборот * норматив.

3) модификация нормативного метода – расчет ФЗП исходя из прогнозируемых темпов прироста средней зарплаты и производительности труда.

4) планирование по коэффициенту эластичности ФЗП от товарооборота.